思考

如何做到超预期用户体验？

前段时间，我们互联网界的产品大神们纷纷提出怎么做用户体验？怎么做下一版本产品？就是每次产品迭代都是需要新的用户体验大于旧的用户体验和产品成本。这个用户体验就是超过用户预期的，所以叫做超预期的用户体验。▌怎么做好超预期的用户体验呢？ 首先，作为一个产品经理，确实需要一些经验的铺垫。做好用户体验本身就很不容易，像乔布斯那样做到超用户预期的体验，没有很长的时间功力确实不行。其次，
交互体验 2017年02月04日

陈默：论产品、项目、运营、策划之间的换位思考

墨麟2014年“墨氏讲坛”的开春第一讲，结合中国古代哲学，从“取势、明道、优术”三个方面分享了墨麟发展的经验，本文中选出陈默演讲中的“明道”部分与大家分享：产品经理、项目经理、运营经理、策划在公司中如果能练就自身出色的能力，陈默强调了换位思考的重要性，“一个牛B的策划，最重要的能力就是换位思考，一个把换位思考到极致的策划就是好策划。对于项目经理来说，大家一定是先认同了人，才
产品经理 2014年04月09日

真的是好久没写博客了

记录可查，自从毕业之后就没怎么写过博客。期间写了翻译了两篇老外的文章，不过好像似乎也是烂尾了。仔细想想，没有坚持下去的原因有很多，但是无论有多少原因，归根到底问题还是出在自己身上。什么工作之后好累啊，平时没时间啊种种，其实都是借口。其实就是懒了，以前的激情慢慢消退了。无论你说是生活的压力，还是工作的忙碌，都是借口。时间总是用的，但是没激情没有动力，即使是双休日，哪怕是三休日
业界 2016年08月04日

设计师的文化消费分类：钱花哪里去了？

媒介与内容从来都不是同质平等的，按照题材来分类书籍与电影，就是以「文化消费品」的眼光来看待不一样的文字。然而不同类别比特本就具有不一样的价值，对于设计师，我觉得文化消费应该分为四类，它们可能占据着我们生活的1/3的时间，需要我们认识并好好分配：1、故事与其他知识电影电视等文化消费品。从中可以看到人与人、与环境社会的处理。好的故事还能够蕴含价值观世界观，能够学习到叙事手法与镜
用户研究 2016年04月10日

以「从零」的思路去探索设计方法论

从零开始的异化视觉设计，是一种设计的思维方式。这是类比一个叫做「Re：从零开始的异世界生活」的日本动漫，从中得到一些灵感发现也是可以运用到设计当中。有时候，我们会苦恼设计能力如何得到更多提升，此文或许能提供一些参考性的思路和设计方法。一. 从零到一什么是从零到一？从一个还只是信息框架层面到一个可以启动开发的视觉设计稿，我会将这个过程称为从零到一。举个例子，说说我以前遇到这样
产品 2018年01月29日

没有思考力和执行力的运营，不是好运营

运营人应是参与者而不是监管者运营人是规则的制定者，因此认为自己应该是个监管者，这是初入运营比较容易犯的一个错误。在这个项目中我也犯了这个错误，以为自己制定了规则，大家可以按规则行事，自己只要把控几个节点，按时等待结果就行，但实际上并没这么简单，事情进展也不顺利。由于这件事是需要访谈师配合完成，在进度上就很难把控，很多时间都是在催进度，等结果。当一个运营人处于等待状态时，说明
产品运营 2016年07月06日

拼积木，组思维：思考是如何进行的

思考是我们在主观世界中最频繁的行为，也是影响我们最深远的主观行为之一。现在，让我们共同重新审视我们的思考过程，为未来的使用提供更为明晰的指导。一、思考是如何进行
产品经理 2024年01月30日

提高思考和决策效率的方法：六顶思考帽

无论哪个企业都不愿意让高薪的管理人员把时间耗费在胡思乱想上，更不愿意员工把时间花费在无意义的辩论和对抗性上。那么，有没有一种思考方法，能理清之前一团乱麻的讨论情形，提高我们的思考和决策效率？答案是：有，六顶思考帽。能否将婚姻终身制改为五年合约制？你认为这是脑洞大开？你赞同这个提议，还是反对它？理由呢？某研讨班正在就此问题进行分组讨论。最后的结果是：一组全票否决，一组全票通过
产品经理 2016年12月06日
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