思维

思维和经验哪个更重要?看懂这个可以比别人少奋斗5年!

文章较长,看完估计至少5分钟,所以先上思维导图,希望对大家的阅读有帮助!很多人看到这个题目可能都会说,这不是废话嘛,当然两者都重要。超哥并不想要争论思维和经验那个更重要的问题,写这篇文字其实是带着大家对思维和经验做一个系统的思考,我相信大家看完这篇文章各自心理都会有自己的答案,这篇文章都是基于自己毕业后的这三年的一些思考,希望能够给大家带来借鉴和启发。从自己的招聘经历说起在

做个能和工程师和谐共处的产品经理

工作中,我和各种岗位的工程师(客户端前端后台和数据)都有打过交道,自认为和工程师之间的沟通还算顺畅和谐,今天就给大家介绍一下我的心得。个人认为无非三点:尊重、信任和理解。这三个词比较虚,其实和所有人打交道都离不开这三点,但在对待工程师这种特定的物种时,这三个词都有一些更具体的含义。建立良好沟通的三大要点尊重这个需求麻烦你帮忙开发一下吧,做完了请你吃饭!因为产品经理是一个目标

我们转型互联网为什么这么难?

自2015年,李克强总理提出“互联网+”的概念,中国掀起了“互联网+”热潮。传统企业走上了企业转型的道路,不断有企业转型做互联网。其结果不言而喻,七成以上的企业转型失败了。那么到底什么是互联网思维呢?究竟该怎么转型互联网呢?一、什么是互联网思维?互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新

打工者思维的人,未来将被淘汰

前几天在《请警惕你的弱者思维》一文里,我写了弱者思维的三个思维特点,文章发出后阅读量很快破了10万+,后台收到了很多读者的留言反馈。但我总觉得还没有讲透,遂补写下篇,念念不忘,必有回响。这两年自己开公司做团队,从领工资到发工资,从对上级负责到对公司负责,除了身份的转变,其实更大的变化来自于不同身份带来的整一套思维变化。领工资的时候,想的是工资什么时候到账,年底奖金有多少,明

产品经理思维

前段时间『互联网思维』这个词着实的火了一把,仿佛只要拥有了这个思维,任何企业都可以迅速做大做强,尤其是传统类型的企业,『互联网思维』仿佛就是一把通往未来世界的钥匙。那么今天我们说下『产品经理思维』,一个优秀的产品经理应该具备什么思维,又是如何把产品做大做强的。我们先回顾一下,产品经理应该做什么?帮助企业/用户为用户打造有价值的产品。好了,我们开始今天的正题。『产品经理思维』

从自身真实经历讲,我是如何有这些大逆不道的运营思维的?

多些自己的思考,跟着业务走,具备解决问题的能力,才不会被kpi压着身子迷茫走错路。没有无缘无故的思维,也没有空口胡话的逻辑。熟识我的人可能都知道我曾给运营定义了三段论:运行、运营和运作,“运行”一词曾伤了不少人;此外,我在文章中还抛出很多其它大逆不道的观点,很难容入主流运营逻辑,如果你有过运营经验,看了很多文章,买了很多书,依然做不好运营的话,你可以看一下本文,结合我的工作

什么因素影响我们的思维?

感性的咨询家相信诸多读者都有体会,所有的事业都殊途同归,最终决定成败的正是你的思维高度和思维模式。首先必须承认的是,人的思维进步要受到自身生理解剖结构的限制。搜索“感性的咨询家”或“业务员吧”就会发现,人类的神经连接结构限制了人类思维的延展性。作为长期进化的结果,人类的大脑并不是像计算机程序那样按照严密性和逻辑性来运作的,而是一个按照各种模型来进行选择的体系。为什么各种“二

互联网经济本质与互联网思维2.0

本文节选自“和君海盗帮•2014年新商业社群经济峰会”中海盗帮创始人赵大伟的演讲稿。1、互联网经济的本质 到底什么是互联网经济?比较简单,就是互联网三个字。所以中国人还是比较有才的,非常精辟的概括了互联网三个字,互动、连接和网络。我们的互联网是怎么产生的?从90年代的时候,两个实验室的电脑架起了第一根网线,发了第一封电子邮件进行信息传输。然后开始连到了各种各样的终端,

朱百宁 | 为什么你一定要掌握那个“跨界思维”?

对互联网人来说,跨界思维是最简单、有效的创新思维,甚至是颠覆性、变革性的思维。人与人之间,最大的差别是什么?不是出身、不是外貌,而是思维的差别,是否拥有创新思维的差别。而要做到有效的,甚至是颠覆性的创新,那往往需要你在创新当中,采用 某种截然不同思维、做法 ,而不是细枝末节的修修补补。要达到这个目的,需要的最简单、最有力的思维,就是 跨界思维 。比如,在与每

APP 产品经理和 APP 创业者必挖的五大产品思维

闲话少说,直奔主题. 移动互联网时代的思维可概括为5F思维,包括:Fragment碎片化思维;Fans粉丝思维;Focus焦点思维;Fast快一步思维;First第一思维.是我们当代APP创业者和APP从业者必须知道的五种移动互联网思维。深刻理解这五个思维,有助于我们把APP产品和APP设计做到极致。可以让你的产品层次和视野扩大。1、 Fragment 碎片化思维