我们转型互联网为什么这么难?

产品经理

自2015年,李克强总理提出“互联网+”的概念,中国掀起了“互联网+”热潮。传统企业走上了企业转型的道路,不断有企业转型做互联网。其结果不言而喻,七成以上的企业转型失败了。那么到底什么是互联网思维呢?究竟该怎么转型互联网呢?

一、什么是互联网思维?

互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。它包括用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。

二、传统企业该如何转型互联网呢?

首先我们先要明白一个概念,什么是互联网。互联网就是信息电子化,主要集中在存储和传输两个核心方面。不断提高信息效率。比如QQ、淘宝、百度等。随着信息流的改变,不断改变我们现实生活,未来必将是物联网的时代。不再有传统企业和互联网的企业。

传统企业转型互联网是思维的转变,而不是去建立几个网站,开发几个app就可以了的。传统企业转型互联网你一定要理解互联网思维。所以传统企业转型互联网必须从以下几点入手:

1、我们自身的产品必须要满足用户需求,兜售参与感,提高用户体验,以用户为核心。

2、产品的功能不在于多,而在于专注,现在是一个垂直细分的市场,你只要抓住粉丝用户,你就抓住了整个市场。所以从一开始你就要做好定位,目标用户在哪里?如何满足粉丝用户?产品也要简洁明了,突出重点,我卖货就卖货,何必要躲躲藏藏呢?直接干脆,突出产品优势。简约即是美。

3、做产品,需要匠心精神。把产品、服务和用户体验做到极致,逾越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。我们的运营也是围绕服务用户而做的,不要为了做宣传而做运营。如果只是为了做曝光,做流量,那么我们做渠道就可以,那这样又有什么意义呢?

4、我们要不断升级产品,提高产品的核心竞争力,有人就说了,我是传统产品如何升级产品,提高核心竞争力呢?其实很简单,你提供增值服务就好了。比如你做旅游的,你可以将地方美食做整合服务于用户等,我们升级产品要抓住两个方面:一方面,从细节着手,逐步改良,不能做颠覆性的升级,毕竟用户也需要适应产品。另一方面就是快,时机稍纵即逝,一定要快,毕竟很多东西不只你一个看到了,这时比的就是速度。

5、把握品牌知名度,一定要有自己的宣传窗口,用户即使一切,有了用户有了流量就有了一切。当你产品在市场上了有了名气,有了用户,就有不断的企业找你合作,那时你还怕没有钱赚吗?

6、社会化商业的焦点是网,公司面临的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。我们一定要懂得口碑宣传的重要性。利用好粉丝用户将会减少你对品牌建立的投入。

7、数据的好坏决定了,你做一切的标准。你发展方向才不会偏离。我们不能自我陶醉。一定要关注数据,大数据中有小数据,小数据积累成大数据。大数据有大数据的好处,小数据有小数据的奥妙,大数据确定我们产品的方向,小数据精准我们的目标用户群体。

8、我们一定要有打造平台的想法。君不见成功的互联网企业都是玩的平台。我不直接提供产品服务,我提供平台,制定自己的规则。真正赚钱的人正是制定规则的人。

9、我们做产品一定要学会孵化生态链。生态链的强大不言而喻。要想在一个领域站稳脚跟,必须要有自己的生态链。对上游产业和下游产业都有一定的渗入。比如京东。如果你更有资本的话还可以向产品的相关领域进行渗透,比如腾讯。

我们做传统行业也好,互联网行业也好,都难逃脱商业的本质。具有互联网思维的企业,未来必将占有自己的一份天下。我们一定要从本质剖析,立足当下优势,走适合自己企业发展的道路。

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关键字:职场经验, 互联网思维, 思维, 互联网


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