思维和经验哪个更重要？看懂这个可以比别人少奋斗5年！

文章较长，看完估计至少5分钟，所以先上思维导图，希望对大家的阅读有帮助！很多人看到这个题目可能都会说，这不是废话嘛，当然两者都重要。超哥并不想要争论思维和经验那个更重要的问题，写这篇文字其实是带着大家对思维和经验做一个系统的思考，我相信大家看完这篇文章各自心理都会有自己的答案，这篇文章都是基于自己毕业后的这三年的一些思考，希望能够给大家带来借鉴和启发。从自己的招聘经历说起在

产品经理 2016年07月01日

你真的了解“互联网思维”么

听了很多次这个词，可什么是“互联网思维”？“互联网思维”，大学没毕业那会便听同学经常提起，在当时的我看来，这不仅仅是创业之必须，甚至是潮流之前沿。可能这个词你也听过提起过，可你真的了解这个词么。关于“互联网思维”这个词汇，如果没记错，最早的提出者应该是百度的CEO李彦宏，但是这个词汇发展到今天概念也逐渐变多变复杂了，不仅仅是由于互联网催生了多种前所未有的行业，更多的是对于传

产品经理 2017年02月03日

如何做到人均利润超过阿里巴巴？-7-eleven 的互联网思维

关键词：互利网思维  客户立场 不断变化的需求  单品管理 密集型选址  根据温度管理主要讲述渗透7-eleven每日经营的互联网思维，共2146字，建议阅读时间5-6分钟7-Eleven日本公司8000多名员工，日本门店总数1.8万家，全球门店总数为6万家！2016年财年（2015年3月1日到2016年2月29日)的财务表现，零售总额42910亿日元，各项指标都超过排名第

产品运营 2017年02月03日

增长黑客：用互联网思维做营销

Michael Xu——亚马逊前市场经理、YC 首支华人团队 Strikingly 的首席增长黑客，为我们分享关于Growth Hacking的基础知识。那么问题来了：Growth Hacking究竟是个什么玩意儿？增长黑客？可是我不是黑客啊，就猜到了你会这么回答。套用现在的一些热点词，就是用互联网思维做营销。在讲Growth Hacking之前，故事要从hotmail说起

运营 2016年12月07日

互联网家装行业目前靠什么来剔除装修行业不合理的利润？

先讨论大部分刚需用户（入住预算10-20万）在需要装修时的普遍选择 — 找装修公司，咱们来看看每一个环节的利润是否合理：1.装修公司接到到用户的订单，直接划取30-50%的订单金额到公司账上。然后将剩下的订单金额拨给装修队，作为装修辅料费和工人报酬。这样看来，装修公司只不过起到了一个中介的作用就收取30%-50%的利润，这看上去很不合理是吧？可是你知道装修公司为了得到你这一

产品经理 2016年09月22日

装修 O2O 很难直接被互联网化的根本原因是什么？

装修O2O很难直接被互联网化的根本原因是什么？说点个人理解，欢迎探讨。首先，装修市场的供应链长且复杂多变。 家装供应链环节包括：建材商、监理、工长、设计师和家装公司。 装修市场链条长，渠道商多，家装信息不对称。 几乎每个环节几乎都需要用户亲自确认沟通，很多时候不到确认工程完毕或至少工程全部细节项目都有明确的价格和排期支出都是不确定的。其次 ，家装O2O是大宗消费低频行业

产品经理 2016年09月19日

想把人生搞垮，只需要一份职业规划

最近一直在思考“职业规划”这件事。在学校的时候，曾经有一段时间觉得人生一定要有一个职业规划，否则在职业道路上就跑不赢——好像做了规划就一定能跑赢似的。然而随着工作经历的增长，思考个人发展问题越发重要且深刻，就越觉得“职业规划”这件事不靠谱。&8211; 为什么不能去做职业规划？1 社会组织方式已经变化分析一个问题脱离不了当下所处的环境，首先让我对“职业规划”产生质疑的理由是

职场攻略 2016年04月28日

关于中国的90后，这些东西你应该知道

2013 年第二季度开始出现互联网金融泡沫，很多具有金融专业背景的人开始创业，因此，可选择的投资标的增多而选择的时间也更加仓促，其中中国的 22 个互联网金融项目中一半是在 2013 年投资的，而另一半是 2013 年以前投资的，22 个项目中估值大于等于 1 亿美元的有 4-5 个。90 后中很多人具有了真正的兴趣和理想主义，创造了不一样的生活消费娱乐方式，并能够为之比较

业界综合 2014年11月06日

互联网经济本质与互联网思维2.0

本文节选自“和君海盗帮•2014年新商业社群经济峰会”中海盗帮创始人赵大伟的演讲稿。1、互联网经济的本质 到底什么是互联网经济？比较简单，就是互联网三个字。所以中国人还是比较有才的，非常精辟的概括了互联网三个字，互动、连接和网络。我们的互联网是怎么产生的？从90年代的时候，两个实验室的电脑架起了第一根网线，发了第一封电子邮件进行信息传输。然后开始连到了各种各样的终端，

产品经理 2014年12月25日

传统企业互联网化案例剖析：家装行业

作者通过互联网装修这个案例，更详尽的说明互联网＋是如何“把用户聚起来”“把商品管起来”的。在《三思而后行｜浅析传统企业的互联网化》一文中，我们曾提出如下的结论：需求连接、用户体验、商业模式是传统行业转型的必经的三个部分。 对比这三个部分，我们可以得出传统行业如果要成功做好＋互联网的转型，就需要完成以下三个核心工作：通过流量把人聚拢起来，对人的管理和激励；通过支付系统、订

业界 2017年06月21日