作为产品经理，你应该学会保留思维痕迹

为什么要保留思维痕迹 1.有助于更清晰的思维逻辑 作为一个未来的开阔者，也是一个团队的领路人，甚至影响一个公司的生死存亡，没有什么比清晰的思维更重要了2.有助于释放不必要的思考时间 我 绝对有理由相信，一位产品经理大部分时间都是出于忙碌状态，包括BAT的产品经理们，或者说，成熟企业的产品经理会更加的忙碌，时间管理是我们在工作中非常依赖的技巧，避免时间的过度损耗，释放不必要的

产品经理 2016年10月02日

读书时间--回溯法浅析：逆向思维领略算法之美

回溯法也叫试探法，它是一种系统地搜索问题之解的方法。“回溯”，这个词本身有逆流而上的意思。而回溯的过程正是当某一种可能的试探结果否定了该可能路径的正确性后返回先前的某个状态继续进行其他可能性的试探的过程。可以说回溯策略并非按照某种固定的计算方法来设计算法，而是通过尝试和纠正错误来寻找答案。下面将使用回溯思想解决若干经典问题并通过它们来说明使用回溯的基本思路 什么叫回溯法 回

业界 2016年07月28日

做活动运营要避免单一思维！

不知道大家听说过 【卖文胸给男人】 的故事，如果听过的话没？大家可以快速看看并且回忆一下里面都讲了些什么；如果是没有看过这个故事的小伙伴可以跟随我的思路，听听这个故事。故事是这样的：有5个营销专业的应届大学生应聘到一家女性内衣公司，或许受了网络上流传的“可以把梳子卖给和尚吗”这个创意的启发，该公司对正式上岗前的业务员有这样一项测试： 把公司的某品牌胸罩推销给在校

产品运营 2017年11月26日

如何运用数据思维实现自我迭代？

数据思维有什么作用？究竟要怎么做？一起来和作者学习下。1今天分享的主题是《如何运用数据思维实现自我迭代？》。这是我受益匪浅的思维方式之一，在互联网行业工作了两年多，数据思维与分析能力是基础能力，也是通往高手的进阶路径。我先聊聊自己的实战运用：我持续记录了 5 年的时间开销，去年10月份响应小组活动号召，写了一篇复盘文章，得到了很多朋友的反馈和关注，大家都表示特别震撼。这是当

职场攻略 2018年03月27日

当我们谈用户思维时，我们在谈什么

文/一井尽管我们在平时经常提到用户需求、用户体验，要求拥有用户思维（当下亦可理解为产品思维的一种体现），但还是设计出了一堆用户不买账的方案/功能/产品，如同运营新媒体，自认为写出了一篇文艺范儿与商业价值齐飞的文案，阅读量却不高，或者阅读量高，但转化率依旧很低，问题出在哪？在Web2.0时代，受限于产品形态本身，各类网站仍用流量思维主导商业的持续溢价，这样的思维到了今天明显是

产品经理 2017年02月13日

嘘！不要告诉他们设计思维并没有什么魔力

这个是属于设计师的小秘密，千万不要告诉别人，闷声发大财就好～当我第一次看到“设计思维”这个词的时候，我感到非常困惑。人们视其为一种革命性的方法，可以用来设计出更好的产品和服务。他们声称，许多企业采用了这种新的方法，因而在市场上变得更具竞争力，在客户满意度方面获得了巨大的提升。年复一年，总有人在兜售号称可以改变世界的方法——咨询公司和顾问就是这么赚钱的：包装一个想法，将其出售

产品经理 2017年03月09日

结构力差，怎么办？

你有没有遇到过这样的情况：汇报时表达不清晰，领导听了半天没听到重点；跟客户将产品，却让他昏昏欲睡。这其实就是陷入了结构能力差的状态，长时间下去，它容易让我们感到挫败，并怀疑自我能力。面对这样的情况，该如何训练结构化思维的能力呢？作者分享了一些不同认知和方法论，希望能够给你新的启发，提供新的方向。你有没有被说过「结构能力差」的时候。这是一种什么状态呢？举个例子，工作

职场攻略 2021年09月14日

怎样用「系统思维」基本框架，拆解复杂的运营问题？

系统思维是一种从整体、全局出发看问题的思维方式。千万别小看了系统思维，千万别以为只是一个非常笼统的概念，系统思维有一套基本的思考框架，其价值远比我们想象的要大。《军师联盟：虎啸龙吟》中有一段特别精彩，诸葛亮带着10万蜀军和司马懿的20万魏军对峙。兵力强大的魏军本来可以来一场大胜，但是司马懿没有打，而是下令防守。为什么明显占据优势还不打呢？司马懿明白：蜀军远征魏国，只要粮草供

产品运营 2018年01月10日

深度｜掌握用户思维的四点技巧

我们都听过这样的一句话：从群众中来，到群众中去。而在产品世界中，我们也应该是从用户中来，到用户中。用户思维，顾名思义，就是 “站在用户的角度来思考问题” 的思维。或者更广泛地说，就是 站在对方的角度、换位思考 。在产品设计领域，具备用户思维至关重要。马化腾说过，“产品经理最重要的能力是把自己变傻瓜”，周鸿祎也提出“一个好的产品经理必须是白痴傻瓜状态”。产品经理能够随时将大脑

产品经理 2017年07月28日

从三个方面来分析：如何训练增长官思维

增长官不是一个望尘莫及的岗位，它是一种思维，更像一种角色而非固定岗位，对于公司、部门以及个人而言都非常重要，人人都需要具备增长官思维。“增长黑客”绝对是现在炙手可热的一个岗位，高薪、Title牛逼、人才稀缺……2015年用《增长黑客》一书将此概念引入中国的范冰，最近成立了一家专注于增长的媒体型智库“增长官研究院”。这再一次引发了我对于：什么是增长？怎么做增长？等一系列问题的

业界 2018年04月08日