以我玩了13年的一款游戏，说说用户运营的一些基本逻辑！

这款游戏就是《三国志9》，可能很多人玩过，玩法太多了，我今天也不是说玩法。我现在从来都是玩if版本，而且是虚拟环境，甚至登录新武将（只用一个人）、创作新势力（选一个最难的位置）、在“公侯将相本无种”的剧本下玩，最后统一天下。坦白讲，我从来都不是一个好的游戏用户，任何游戏都不上瘾，如果哪一款游戏能在我身上也赚钱了，那一定是因为这款游戏太火了！做运营这么些年，有时候经常联想，其

用户运营 2016年07月29日

为什么你疯狂加班，还是没啥产出？

最近越来越发现一个问题——“感觉团队的产品小伙伴都不太会工作”。主要表现在效果和工作时长完全成反比。天天加班到晚上10点，然后产出的结果……。（PS：偶尔摸鱼是

职场攻略 2023年07月26日

挑剔的人，才会做好用户体验

一、一起来挑剔几个不愿意将就的用户体验首先看滴滴打车的案例，前不久笔者打开朋友分享的滴滴红包中，提示：获得52元的滴滴红包，于是笔者很开心，想要去一探究竟，看看这52元一共是发了几个红包。等打开滴滴APP一看，原来这52元的算法是[br]按照打车折扣最高可省金额算出来的，也就是说要想完全获得这52元，用户得花满足打折条件那么多的费用，这个体验就不太好了。作为用户感觉受欺骗，

产品经理 2016年07月29日

算法人生（12）：从“优先级队列算法”到“六点优先工作法”

算法思想和生活中很多解决问题的思想有着异曲同工之妙，让我们来看下今天的“优先级队列算法”可以怎么应用到我们的生活中吧！优先级队列算法（PriorityQueue

产品经理 2024年04月30日

四个产品的“基本功”，你真的具备么？

最近在做产品新人成长的复盘和思考，发现不管是校招生还是工作一两年的初级产品经理，在做产品的过程中或多或少会有一些错误的成长路径。有些人比较“幸运”，能够通过他

职场攻略 2023年10月25日

你制定的工作目标，真的合理吗？

2017年，眼看都过完一个季度了。然鹅，你们的工作目标制定好了吗？最近我刚制定完今年的目标，分享下自己对它的思考和想法，希望对你有帮助。为什么要制定工作目标？目标的重要性，不用啰嗦大家也都知道。在你面临工作的坎坷和选择时，聚焦于目标，使你不再左右摇摆和内心纠结；当你想要偷懒、敷衍、草率的对待工作时，坚定于目标，从而不轻易得过且过；而且，当你目标完成后，会特有成就感，对自己所

产品经理 2017年05月01日

怎样成为解决问题的高手——自上而下选用框架（连载四）

本文将通过一个案例了解自上而下选用框架是如何实现“要点质量高”、“框架完整易”以及“思考速度快”。enjoy~在上一篇我们讲了构建框架——自下而上提炼框架的问题思考方法。通过使用自下而上提炼框架的四个步骤，你可以构造出一个结构完整、逻辑清晰的框架。但这种自下而上提炼框架的方式对初学者而言有一定难度，主要体现在要点质量低、框架完整难、思考速度慢三个方面。（1）要点质量低运用自

职场攻略 2018年04月17日

你与产品经理的意见不一致，该怎么办？

不要小看和轻易否定专业人士在专业方面的判断！设计这东西，有时凭经验上的判断都会比什么外行人搞一堆乱七八糟的分析快速、准确很多。毕竟，我们每个人最重要的能力是判断能力，而不是分析能力，更不是辩论能力。不过，事实上还真没有写几句话那么简单。设计师真的需要认真想想：为什么。为什么对方会不同意？毕竟，没有人是老板派来捣乱的猴子。你同意吗？请记住巴顿将军的忠告：永远不要告诉别人怎么做

产品经理 2016年08月01日

产品任务管理方法：To do list

面对各种杂乱的工作事项，能够有一个有效的工作方法，定能快速的提升效率。产品经理每天都需要面对大量繁琐细碎的工作——进行原型设计、召开各种评审会、参与讨论研发技术方案、撰写文档、处理客服提交的需求、与客户进行沟通等等。在我刚开始从事产品工作的时候，曾经一度很不适应这种混乱的工作状态，感觉一件事情还没处理完，第二件事情紧接着就来，然后每天总有处理不完的事情，永远没个尽头，而且还

职场攻略 2018年03月22日

产品工作如何做到卓有成效？

一、关注外部世界产品经理是一个典型的知识工作者，在每一个知识型组织中，产品经理身处组织“内部”，会受到组织的局限。在组织的内部，根本不会有成果出现，一切成果

职场攻略 2023年08月09日