客户需求

如何识别并且满足客户需求?

人生有三个必然:死亡、税收以及产品营销人员被提醒要解决客户的需求。当然,如果你厌倦了一次又一次地听到这个消息,我们很能够理解。毕竟这是一个直接被连续循环播放的

如何系统性解决SaaS产品个性需求?

笔者在工作过程中,几乎每天都被个性化需求所“折磨”,偶然有感,故简单做个小结,希望对你有启发~一、SaaS的本质是标准化SaaS产品的本质是续费率和服务,也是标

To B|做项目的无私与自私

提到产品规划,我们一般都会有惯用套路,比如从行业调研、客户需求分析、竞品摸底、产品价值本身等分别去切入,先发散再聚焦……说起来头头是道,做起来并不轻松。现在换

关于需求的思考:需求的三个层次

需求,这是一个既简单又复杂的东西,因为这是人的想法和表述,可能是用语言来表述,可能是用行为来表述。如果表述得当,那么可以直指问题核心,如果表述不当就会越描越黑,

从一碗米线,聊聊产品爆火的逻辑

大家十一都去了哪里?波波觉得这次过了一个假的十一,从上海开车到济南,然后再开到洛阳,一路下来并没有感受到网上疯传的“提前三天堵”的景象,反而一路畅通,有两个特别

如何判断客户需求能不能做出来产品?

我们做G端产品,新产品的方向几乎100%来自于政策。所以才会有“政策带来产品,产品催生政绩”。可就算是知道这个思路,一个政策文件出来,光靠我们自己的解读肯定是不

B端客户需求记录分析

目前我们做一个面向中小企业的SaaS产品,客户来源主要是线上推广,接入的客户由销售电话对接。在对接过程中,销售会把客户的需求、跟进状态、公司名称等数据都记录下来