客户成功

论产品运营对于ToB企业重要作用

今天讨论的话题“论产品运营,对Tob企业的重要作用”。首先在开篇有两个问题,第一个问题,你的企业有产品运营岗位吗?第二个问题,你能胜任产品运营岗位吗?我们只有把

客户成功实战笔记(12):与产研的相爱相杀

客户成功要如何确保落地?这其中少不了客户成功经理与产品研发之间的配合,而若想实现配合,则需要二者在认知、目标等层面上进行统一。本篇文章里,作者就客户成功与产品研发之间如何实现有效配合进行了剖析,一起来看一下。客户成功和产研的合作不是一件容易的事情,害。客户成功觉得:产品迭代的功能不是客户想要的;客户需求的实现一直在排期排期排期;产品的操作逻辑太死板生硬,客户操作理

没做到这些,别再说客户成功了!

从记事起,我就很讨厌销售,我不是厌烦某个人或某件事,我厌烦的是这个岗位。一直到现在,这种想法毫无改变,但这个世界需要流通,流通就需要销售,因为“它是最接近商品

客户成功如何做到“准快狠”?

很多互联网公司都开始意识到,“小而轻”的SaaS产品,似乎更符合“后疫情时代”的互联网市场。一来客户的消费能力降低,并且经过三年的疫情,消费也变得更加谨慎;二

成熟SaaS的左半边翅膀

事物的发展需要用动态的眼光来看,任何方法论都有其适用条件,不能生搬硬套。这就是为什么有一些很好的方法,应用起来却没有效果,原因在于没有去了解这个方法的适用条件。而在SaaS产品及业务的发展过程中,不同阶段需要关注的点也不一样。从长远的发展和