团队管理4——绩效管理下
在上一篇文章《团队管理4-绩效管理上》中，我们讨论：绩效管理系统的基本内容和主要的绩效考核方法有哪些，如何一步步演化及适用对象。接下来就继续讨论：绩效管理中存
职场攻略
2023年08月06日
团队管理
团队管理5——项目管理
知道一个事情为什么做，就是做正确的事情。知道把这个事情给做对，就是正确的做事，就是关于how的方法，项目管理就是关于把事情做正确的方法。项目在本质上是独特的
职场攻略
2023年08月06日
团队管理2——业务模型拆解（下）
在《团队管理2——业务模型拆解（上）》这篇文章中，我们介绍了一家公司是如何运作的逻辑，一家公司的三大模型：商业运作模型，业务模型，财务运作模型。接下来我们进一
产品设计
2023年08月06日
团队效能管理，没那么简单
效能问题表面上看是一个团队产能问题，但根据近一年的实践经验，并非这么简单，以下谈谈我对技术团队效能的理解和管理的一些方法。一、团队效能本质仍是人心问题市面上
职场攻略
2023年08月06日
团队管理12-人员招聘（下）
在上一篇文章《团队管理12-人员招聘（上）》中，我们聊到人员招聘之前，先进行业务盘点，人才盘点看是否需要引入人员，并看是否有平替的方式，比如通过找专家，咨询顾问
职场攻略
2023年08月08日
高效管理团队的9种方法，没有管不好的团队！
管理团队需要明确团队目标、提前要求承诺、明确组织架构、团队高效协作、洞察员工、引入敏捷、执行可视化、及时反馈和复盘优化。这样管理团队可以极大提高团队组织能力。
职场攻略
2023年08月09日
产品困惑：团队成员总提产品意见怎么办？
前些天一位产品同行和我聊了一件最近遇到的工作困惑，他今年在负责自研产品的迭代设计。当他费心尽力的完成主体方案之后，在需求评审阶段总是要花费大量的精力和其他岗位
产品经理
2023年08月09日
如何管理一个技术团队
从2017年开始，笔者作为小组Leader开始带团队，到2023年截止，有6年多一线管理经验，所带团队一直很稳定，梯队合理，持续高产出。另一方面，在实践过程中，
职场攻略
2023年09月11日
