创业小团队草台班子的管理方法论，我亲自实践版 各位读者，咱们今天不聊业务，聊聊创业小公司，聊聊草台班子的团队管理。那在聊之前，我先纠正这方面的一些误区：第一个那就是咱们创业，一定要业务和管理两手都要抓。业务
好的管理，必要时要敢于“撕破脸”和“厚脸皮” 管理是一项既复杂，又有挑战的工作。很多管理者时常会陷入一种管理困境：不敢“撕破脸”，不敢“厚脸皮”，今天一起来聊聊这个话题。在我多年的企业管理经验中，我领悟到了
小红书绩效考核这么写，团队管理更高效！（附7张绩效流程图） 年底了，很多公司都在做2023年的年度复盘，以及2024年的年度规划，为了能让年度规划更好的落地，往往需要同步设定绩效考核的指标。一份清晰的绩效报告，可以清楚的
