一个产品需求价值的故事

业务部门觉得现有系统的录入合同信息功能就是“反人类”！一个新合同要在ERP、财务系统、OA审批系统分别录入，录完合同然后再录入收款，假如合同的收款分为多次，那负责合同收款的小姑娘就要哭啦。因为合同收款

职场攻略 2024年11月04日

项目精打细算的三个月

干劲三分热，项目七分熟。01在魔幻的互联网行业里，有两个比较神奇的想不到定律，怕它来又怕它乱来，有时候又希望它来，摇摆的心态与自己所处环境息息相关。裁员与泼天的需求。在当前的环境下，公司内部有大把的悬

职场攻略 2024年10月29日

产品经理，遇到很扯的需求，做还是不做？

我有个朋友，最近又再跟我抱怨，说最近的这段时间，他活得比较拧巴，不能做自己的滋味太难受。在我的不断逼问下，他跟我说清楚了事情的来龙去脉。他们公司最近在拓展一项新

产品设计 2024年01月25日

公司聘请运营顾问靠谱吗？

这段时间因为失业的关系，加上年纪已经过了35岁，于是决定不再靠工作养家糊口。在机缘巧合之下，给原来帮过忙的6家公司（解决运营问题或做运营规划），做起了运营顾问。

产品经理 2024年04月10日

关键性角色！剖析IPD中的PDT（产品开发团队）

在IPD（集成产品开发）体系中，PDT（ProductDevelopmentTeam，产品开发团队）发挥着至关重要的作用。PDT是一个跨部门、跨职能的协作团队，

产品经理 2024年04月06日

产品经理到底应该怎样和设计师进行交接？

大家好，好久不见别来无恙，作为一枚UX设计师来说凭借着多年的工作经验基本摸清了产品经理的套路，对于不同的产品经理我一般分成以下几种类型：一、满腔热血异想天开型这

产品经理 2024年04月06日

G端项目怎么了？为何好多IT民工不愿意做

可能还有些童鞋不太清楚什么是G端产品，其实也可以理解是B端产品的一个分支，和B端产品类似。但G端产品服务对象不一样，主要为政府或事业单位开发的产品或服务，因为服

职场攻略 2024年04月06日

需求来回变，是领导的问题，还是没做好向上管理？

不知道大家有没有这样的疑惑，那就是领导给我们安排的工作，往往都不会一次定稿。明明前期已经确定好的需求，在实现的过程中却要频繁的改动。来回改稿，反复折磨，成为了产

产品经理 2024年03月28日

产品经理，跨部门协作为什么这么难？

跨部门沟通，毫无疑问是产品经理必备技能之一，同时也是一项可预见的比较艰难的工作。作为一条产品人，通常我们主要是依靠对业务流程、各部门职能的了解，以及同理心、主动

产品经理 2024年03月26日

性格内向型的人更适合当产品经理，但也有需要克服的“弱点”

一些人（甚至投资人）认为“内向性格”无法成为一个成功的产品经理，但这其实是个误解，而且被啪啪打脸！内向性格的产品人别急，且听我说事实。先看看下面这些人，虽然都是

产品经理 2024年03月22日