经验分享丨团队协作出现的4个问题,设计师该如何应对? 随着公司的逐步壮大,跨地区跨团队的设计协作是一个无法避免现状。这其中有同学也因为遇到了一些效率与协作的问题私信我。今天我挑选4个典型的问题跟大家解答分享,一起来 产品经理 2024年03月26日
Axure高效管理元件 —— 革新PRD撰写与原型设计体验 一、产品特色与核心作用1. 无缝集成PRD撰写与原型设计特色亮点:我们的元件不仅是一个视觉设计工具,更内置了强大的PRD编写功能。您可以直接在原型页面内编写详细需求说明,实现需求与设计的即时同步,减少 产品经理 2024年08月19日
产品的力量:从理论到实践(五) 在数字产品设计的广阔天地中,每个项目都是一次全新的探险。当时的我带着满腔热情和对产品的无限憧憬,开始了我职业生涯的旅途。那时,我还没有意识到,自己即将面对的不仅是创意的挑战,更是团队协作与规范遵循的考 产品经理 2024年08月22日
万文解析100个顶级思维模型:SMART模型 在当今快速变化和竞争激烈的市场环境中,产品经理的角色依旧很重要。大家不仅需要具备全面的产品设计知识,还必须能够在复杂的商业环境中制定并执行有效的战略目标。SMART模型作为一种行之有效的目标设定工具, 产品设计 2024年08月23日
产品经理付出越多就能收获更多吗? 如果你问任何一位产品经理:“只要我足够努力,就一定会成功吗?”多半不会答案,因为在中国互联网快速发展的十年里,努力和成功之间并没有简单的等号。说说我的思考:一、市场机会:是风口还是陷阱?如果把努力比作 产品经理 2024年08月29日
产品的力量:从理论到实践(十五) 在追求卓越的道路上,并非人人都能踏入梦想的殿堂。我作为一个难以跻身大厂的追梦人,只能扭转方向,踏上创业的征途。选择自己干这条路不是我一开始选择的,但我只能这么走下去。我的第一份产品工作就是因为缺乏项目 产品经理 2024年09月02日
接手已有产品的项目,怎么做中长期产品规划? 构建共识,而非分散力量。我们的使命不仅仅是启动项目,而是要确保这些项目能够汇聚成一股推动团队向前的力量。当团队成员各自为战,缺乏共同愿景时,即使完成了再多的小项目,也难以形成长远的影响。成功的基石在于 职场攻略 2024年09月02日
为什么领导这么喜欢开会? “为什么领导一直在开会?每天就是在各个会议室辗转,到底有啥意义?”这是我刚工作一两年,还在基层打螺丝的时候,最好奇的问题之一。那段时间,我参加过不少会议,也接触过不少领导,我发现他们在会议上无非有几种 产品经理 2024年09月09日
化解冲突,是工作上最重要的能力之一 疫情前的那几年,经济整体发展很快,很多公司都处在红利期,做什么都赚钱。打个比方说就是“在风口上,猪都会起飞”。太平盛世下,做什么都是对的,大家都能和和气气的沟通,毕竟结果都是好的,那就少点冲突吧。回到 产品经理 2024年10月16日
作为一个产品经理或产品负责人会可能忽视哪些实际上很重要的事? 作为产品负责人或者产品经理,我们常常陷入产品的细节中,很容易忽视一些看似不重要,但实际上对产品成功至关重要的因素。这些被忽视的“小事”,往往会成为产品职业发展道路上的绊脚石。一、用户研究的深度忽视用户 产品经理 2024年11月04日