产品需求

决定需求价值的四个参考系

物理学有一个经典的问题:当人们处于行驶中的火车内部时,是静止的,还是运动的?选项A:静止;选项B:运动;选项C:既是静止的,也是运动的。你会选哪一个?人们

干货分享|「病利贴」产品需求文档

经过56小时的战斗,我发现做PRD的小技巧,可能很多人都知道,但是我还是想分享一下,希望能给大家带来帮助~ 目录一、引言1.0文档属性1.2产品综述1.3名词术语表二、全局功能说明2.0全局说明2.1全局弹框提示说明三、产品说明3.0产品信息结构图3.1产品结构图3.2业务流程图3.3任务流程图3.4用例图四、原型图4.0病历4.0.1病历4.0.2病历拍照4.0.3选择已

PM vs 需求|作为 PM 的我们,如何对接需求?

相信每一个摸爬滚打在产品战线的PM都有类似的经历,需求从天而降,砸的是一口老血喷出三丈高,更要命的是,需求就像一个娘不亲舅不爱的孩子一样,丢给产品以后,个个做起了甩手掌柜,坐等需求的健康成长或步入歧途。当取得成绩之时,分羹者众多,当陷入泥沼时,产品就是众矢之的,那么当我们面临这样的情况时,应该怎么办,离职?撕逼?都不如从源头上改变这一切。经过周而复始的跳坑,爬出,懵逼,捶胸

产品需求的三重境界:超越“看山是山”

看山是山,看水是水;看山不是山,看水不是水;看山还是山,看水还是水。这段话源自禅宗的公案,是禅宗思想的重要概念,表达了认识事物的过程是一个由表及里、再由里及表的循环往复的过程。☀️看山是山,看水是水:这是认识事物的初级阶段,即直观地看待事物

产品经理如何进行产品数据分析?

一.确认分析目标进行数据分析工作一定要有目的性,不要为了分析而分析。当我们遇到问题时要先去,要先去考虑我们做数据分析是为了解决哪些问题。二.采集数据当我们确定了分析目标之后,就要开始收集数据,数据来源一共有三种:产品本身—产品运营数据和用户反馈竞争产品—网站流量和公司财报行业内—行业分析报告和热点大数据提供行业数据的网站非常多,这里给大家介绍几个常用的百度指数,友盟;艾瑞咨