产品设计

走肾的社交应用其实还能走走心,只是能打破陌生人社交的天花板吗?

走心的能打败走肾的吗?大家小巷的陌陌广告,终于让陌陌为自己贴上了"陌生人视频社交" 的标签,而挤在这个赛道里的还有Tiki,处处,垂直切口的星座城。北美的Monkey ,Chartroulette等等。而其他媒介形式的陌生人社交工具就更多了,探探、派派、SAY、碰碰等等。但基于荷尔蒙势能的陌生人社交在中国的国情下始终面临着"破冰的尴尬"与"看脸的无耐" ,而社交关系也有很多

微交互的设计案例与思考(下篇)

在上篇中,我们聚焦产品中的用户流程行为,讨论为减少用户操作负担和优化等待而做的交互设计;在中篇中,我们从人的主观感受出发,讨论产品的礼仪和为舒适而做的交互设计;在本篇中,我们将讨论人的感知和目标,探究那些”人们其实已经知道,却没有被发现“,但伟大产品为此做的动人细节。为感知而做的设计:交互设计的基石谈到“感知”和“目标”将无法回避认知心理学,今天我们所讨论的“交互设计”成形

从产品设计到 VR:谈谈 VR 设计的基本原理

VR是一个新兴的媒介,在进军这个领域前,你需要了解一些设计的基本原理。VR这个领域的水很深,这个领域人才济济,每个职位都要求具备有专业技能的人才。VR是一个新兴的媒介,在进军这个领域前,你需要知道的包括:画草图。不管是在头脑风暴阶段还是设计阶段,画草图无疑最快最方便的。设计技能多样化是一个巨大优势。你将受益于你的摄影知识,因为你能接触和理解一些基本概念,比如视场,景深,焦散

产品经理进阶:如何用 UML 的顺序图表达思想?

当大家把UML建模语言下的各图形都有所了解后会发现,通过这些图可以全面的、立体的从各个角度表达产品,让产品的表达变得更丰富、更形象。“手中无剑、心中有剑”,大多数产品人并不了解计算机开发语言,这导致产品人与技术人间的交流总是不够顺畅,如果我们能拥有一套与技术人员沟通的共同语言,在将来的工作中就会变得更轻松、顺畅。今天,要说的就是这门共同语言——UML(统一建模语言),它包括

我眼中的互联网行业之道:判断产品的价值的 6 条准则

所有的单点事件都是大趋势下的必然,现象即规律,规律即准则。很多公司或团队在创业的时候会犯一些认识性的错误,往往刚开始不知道,一段时间的试错后才发现,产品的方向与互联网的准则相违背。我们古人有一句话叫“ 道是自然” ,自然维护良性的生态依靠规律,而我们则依靠了解其规律去认识自然。互联网行业也一样:所有的单点事件都是大趋势下的必然,现象即规律,规律即准则。通过观察互联网

NPS:关于产品和用户的终极问题

如果NPS变为公司一个重要的指标,全公司愿意为提升NPS指标负责,和投入精力,则NPS可以发挥关键性的作用,并不断让公司走向良性发展。如果NPS只是作为一个辅助的观测指标,没有部门愿意为了NPS而付出精力,NPS并没有太大的作用。1. 什么是NPSNPS即净推荐值(Net Promoter Score),是一种计量某个客户将会向其他人推荐某个企业或服务可能性的指数。是Fre

用户研究的认知升级

陆陆续续有几位同学要求我写写用户研究怎么做,如何选择研究方法。今天我就要兑现我的承诺了。不管是人工智能还是虚拟现实,用户研究始终都不会褪色。随着产品开发流程的变化,用户研究的认知与流程方法也在发生着变化。用户研究这门学科的发展历史并不久,很多方法都是从商业咨询演变过来的,比如波士顿咨询与麦肯锡。我算是比较系统的读了两年用户研究,相关的方法与流程,在很多的资源上面都可以找到。

设计背后的思维能力

最近群里的小伙伴问到,想知道设计背后的技法,阁主理解的技法是指设计背后的思维方式。很高兴大家能开始有这样的想法。能这样想说明大家都想进步,在真正思考!今天本打算写写最近楼主设计的徽章系统在团队中是怎样定稿的,正好利用这个定稿的过程说说职场中设计师是怎样同PM和部门同事合作,以及怎样从各个人的身上可以看到他背后的思维模式。在写这之前,先说说阁主是怎样提高自己思维能力的,好让大

数据表的用户界面最佳设计:设计结构、交互模式、技术列表浅析

好的用户界面设计是基于人类的目标和行为。用户界面反过来影响行为,设计决策也是基于此。一个成功数据表的用户界面设计所需的必备要素没有可视化和易操作的数据是无用的。未来行业的成功将是将先进数据集与更好的用户体验相结合,其数据表格包含了大部分用户体验。好的数据表格允许用户对信息进行扫描、分析、过滤、分类和操作,以获取深刻见解和提交操作。本文介绍了设计结构、交互模式和技术列表,以便

设计背后的技法:设计思维能力

文章分享了作者是怎样提高自己思维能力的,为各位设计路上的新晋萌新提供一个参考。最近小伙伴问到,想知道设计背后的技法,阁主理解的技法是指设计背后的思维方式。很高兴大家能开始有这样的想法。能这样想说明大家都想进步,在真正思考!今天本打算写写最近楼主设计的徽章系统在团队中是怎样定稿的,正好利用这个定稿的过程说说职场中设计师是怎样同PM和部门同事合作,以及怎样从各个人的身上可以看到