产品规划

2020年产品经理脱坑指南

然阿姨做产品经理年份有点长了（8 年），自己踩的坑多（那简直是没出来过），听别人说起的坑也多（人艰不拆）。为了让 2020 年的你们过得好点，送你们一份产品经
产品经理 2023年07月21日

平稳期的项目如何做需求管理和迭代规划

平稳期的产品，需求来源我觉得客户反馈不再是最重要的渠道，因为它很难让我们对产品有一个全貌的了解。比起零碎的反馈，现有的行为数据和场景能让我们对现有的功能模块有更清晰的认知，搭配工单、客诉，我们能更轻易
产品经理 2024年10月26日

如何做产品规划？

我过去做过很多次的产品规划，有的是年度规划，有的是半年规划，有的是季度规划，也有比较短周期的月度规划，更短周期的谈不上产品规划了，就是日常的需求排优先级。首先我们来看下，为什么需要做产品规划？其实在公
产品设计 2024年11月04日

如何判断业务是否靠谱？记住这5个要点

世界上所有的老板，好像都有一个特性，脑子里想法特别多，总有做不完的新业务。也能理解，你现在做的这个项目，也是老板成百上千个点子里的其中一个。当老板想做一个新业务，问你怎么看时，你会怎么说？你会从哪些方
产品经理 2024年08月12日

数据产品经理如何避免成为需求传声筒？

最近给几位数据开发转数据产品经理的同学做相关辅导，发现研发转产品在需求挖掘和产品思维方面普遍是短板。对于研发转产品顺利上岸后，如何才能提升产品能力呢？一、首先是关于产品思维的刻意训练数据产品经理毕竟也
产品经理 2024年08月06日

如何做B端产品规划

一、是什么概念产品规划就是在什么时间用什么方式投入多少资源实现什么目标，概念本身不复杂。二、有哪些类型从类型上可以分为年度规划、不定期项目规划、常规迭代规划。1
产品经理 2024年05月07日

需求驱动的产品规划：产品经理方法论

产品规划，是产品经理的一项核心技能，也是产品经理从具体执行、进阶到统筹规划的一次重大飞跃！有些企业规划产品，喜欢从自身的技术优势、或者资源优势出发，进行产品规划；还有些企业，喜欢从一个想法、一个点子、或者一个创意出发，进行产品规划。上述产品
产品经理 2024年06月12日

你必须知道的B端产品六脉神剑（产品规划）

01 市场分析市场分析是产品规划的第一步，它涉及到对整个市场以及细分市场的深入了解。1.1 市场分析（洞察力）市场分析对于个人整体的行业洞察能力要求较高，进行市场分析时也讲究方式和方法。个人也总结了一
产品经理 2024年09月20日
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