妙鸭9.9元收费背后：解析AIGC产品的商业本质 AIGC 的产品第一天不收钱，就可能收不到钱！最近看极客公园访谈妙鸭产品负责人的文章，标题就很有意思。妙鸭开始采用9.9元前置收费后，会成为AI产品的标准玩
为人人都是产品经理操碎了心：思考接入AI促活策略 一、产品瓶颈压力究竟来自何方对于快速进步的互联网时代，每一款产品从兴起到瓶颈，都体现了产品与时代、科技进步的互动。例如，腾讯从QQ转向微信，是因为捕捉到智能手
计划靠口号，熬夜改方案，不会用甘特图的人有多难？ 每个人每天同样的24小时，为什么有人能活出48小时的感觉？你要花上两三天才能搞定的事情，别人只用一天就全部稿定？这其中的差距，除了天赋和能力的区分外，最重要的
云盘产品量化分析系列（1）：会员权益体系的量化分析 上2篇文章分别讲了《“会员”与“高价值权益卡”》和《3种联合会员模式对比》，对云盘的会员体系形成了分析框架、结论，接下来可以继续深入，进行一些量化分析工作。本
如果你被任命为某款产品的产品经理，你的首要任务是什么？ 有几个面试问题，如果你被任命为某款产品的产品经理，你的首要任务是什么？你将如何确定产品的目标和定位？你将如何制定产品策略以满足这些目标？老样子，先进行分析，再
失业三个月，硬件PM成功跨行转型AI虚拟人PM的复盘 今天给大家介绍下，AI产品经理个体（团员“草莓”）的成长和收获经历。从2017年毕业到现在，我（草莓）一直在做智能硬件PM（2家大厂、1家知名创业公司），但心
