产品经理的商业化迭代：如何将创新与收益完美融合？ 在数字化时代，产品经理不再只是产品的塑造者，他们同时也成为了商业价值的缔造者。成功的产品不仅要满足用户需求，还需要在市场竞争中保持盈利能力。在这个交叉点上，产品
正在做产品经理的你，十年或十五年“得到”是什么？ 曾经不止一次有朋友问我，作为一名产品经理，在度过了“折磨期，10年是个艰苦的磨练过程，如果坚持不到10年，是无法成为一名合格或优秀的产品经理的”后，最终得到的是
从10大管理看产品经理的日常工作——产品进度管理 管理产品进度，保证产品准时上线是产品经理日常工作之一，传统的产品研发思路是将所有功能都研发完成之后再上线，研发周期可能横跨数月甚至数年，所以留给产品经理的进度管
