产品经理

不会要账的产品经理,不是好的谈判员

一、当老板叫你去救火的时候,产品经理的你,做些什么?上次临危受命,没有达成目标的原因是:领导和老板的意图冲突,领导不懂业务,曲解最终目标,没有目标也就是没有结果

七个方法,让你搞定需求调研

她叫小美,是一名3年经验的产品经理。她,曾经是一个没什么追求的程序“猿”,在5年前,她每天最关心的就是“如何实现五彩斑斓的黑”。3年前,机缘巧合下,小美成为了一

产品经理如何认知用户?

一、为什么要认知用户个体或组织打造产品的目的大多数盈利,盈利的前提是需要用户买单。不同的商业模式需要用户付出不同的代价,比如时间、体力、金钱等,产品通过盈利模式

【产品面试圣经】-请你设计一款产品!

一、切入点的误区在产品经理面试的过程中,面试官会结合自身行业的用人需求、以及人才对岗位的匹配度,相结合综合考虑,通常在实际场景中,会对产品面试者考察以下问题:“

IT行业产品经理该如何应对危机?

最近几年的市场环境对IT行业影响不小,而且行情趋势越来越不利,在上次文章我们详细说到内卷的原因,真的如网上所说:今年是前十年最差的一年,也是未来十年好的一年。今