产品思维

关于产品思维,你需要知道的3个用处

想象一下这个场景。团队中一个成员找到你激动地说:“我刚刚参加了一个绝佳的销售会议,想到了一个我们必须开发的新功能!你点击这里和这里,再这样做,然后它就会像这样!

你需要练习“场景感知”能力

丰田的成功,不是把日本车卖给美国人,而是把美国车卖给美国人。众所周知,需求调研与分析是产品经理重要的产品工作,同理心思维又是产品思维的内核,在我看来,若两者交

6个维度,说透产品思维

产品思维本身就是开放性问题,其实这个话题没有标准答案,但是并不是完全没有参考维度,相对还是有迹可循的。如果你在面试的时候被问到这种问题,可能是面试官在考察你对

聊聊我对发现问题/解决问题的认识

众所周知,每位领导都有自己的过人之处。回忆起曾经跟随的领导,他们都有一个共性:发现问题和解决问题的能力都超出下属。其实除了经验之外,领导超出常人的能力,还跟思