产品开发
都按客户要求开发了，客户为什么还不满意？
产品开发人员经历过最痛苦的事情莫过于看见自己费了九牛二虎之力才赶出来的成果，不但没有得到客户（或老板）的认可表扬，反而受到他们的无情拒收，部分开发人员还会陷入深深的自我怀疑中。那为什么明明按客户要求做的东西，客户仍然不满意呢？我们一起来看看。有一种场景在产品开发过程中时有出现：某产品、某功能、某性能指标，明明是按客户（或老板）要求去做的，也达到了双方商定的检测标准
职场攻略
2021年09月27日
伪需求和臆想综合症——一个近期失败案例后的思考
笔者有一段时间没有写一些思考了，这其中有很多原因：一是本身社交这个行业受环境影响很大，即便大部分从业者选择往海外发力，收效甚微；二是笔者感觉在21-22年的文章中早已经把社交一些核心的想法都写出来了，
产品经理
2024年11月04日
开发产品要遵循这些「关键规则」
今天来聊聊产品这个话题。设计一款智能、安全、低功耗的电子产品，从来都不是一件容易的事情，这更像是一门艺术。即便是一款简单的电子硬件产品，从概念到原型、到制造、再到发布，都是一个漫长且艰巨的过程。如果只是仅仅停留在把产品做出来这一点，那只能说
产品经理
2024年06月24日
用户细分在产品开发中很重要吗？
一、为什么要做用户细分？当然很重要，越是成熟期市场，越要注重用户细分。成熟期市场趋于个性化、定制化，单一的产品功能很难满足多类型的用户。我们都知道卡诺模型，一
用户研究
2023年11月16日
两年SaaS之旅：我如何克服“老好人”困境
2022年9月从工作多年的教育行业，转行至企业服务赛道。准确来说是从做教育行业To B产品转为HR SaaS产品，将近2年时间。在【如何在入职1周内，输出产品规划？】一文中，简单聊过当时转行的基本情况
职场攻略
2024年07月11日
产品管理：四步法新产品开发流程
在文章《产品管理：新产品开发流程「权威指南」》中，卫 Sir 详细介绍了六步法产品开发流程。而四步法开发流程是对上述流程的进一步优化和精简，希望对你有益！新
产品设计
2023年08月01日
产品需求文档（PRD）该如何写（进阶版）
互联网产品逻辑复杂，为了保证从到开发到上线过程中，实施的没有偏差，大家协作时需要达成一致并且形成规范，我们经常听到1个词“需求”，这个功能没有按照“需求”开发，这个“需求”的标准就是PRD文档，本文总
产品经理
2024年07月29日
如何利用项目TRIZ矛盾定义方法，突破产品“创新”难题？
产品在进行开发设计时，需要在市场中找准自身定位，了解用户需求，降低开发设计成本，其中，产品在开发设计时需要找到矛盾所在。本文作者就如何利用项目TRIZ矛盾定义方法解决产品开发问题做了总结，一起来看一下。一、前言新产品在开发设计期间，主要解决的问题有以下三点：确认顾客真正的需求，要能被市场接受，以提高销售量。要比其他的竞争者企业，更快将新产品导入市场。减少开发设计时
产品设计
2021年08月20日
从入门到精通：产品经理的需求分析进阶之路
需求分析是产品开发过程中的核心环节，它不仅为产品指明目标和方向，还是确保产品实用性和市场接受度的关键。通过深入洞察用户与市场的真实需求，我们能够精准地定义产品，从而避免无效投入，实现资源的高效利用，并
产品经理
2024年08月29日
