产品开发

IPD就是「用户思维」的落地框架

1、IPD与用户思维华为的IPD只能用于华为。为什么呢?这会涉及内、外两个层面:对内:指的是企业的发展阶段、规模、组织文化完全不同。强行1:1复刻华为的IPD,导致的结果是企业会陷入混乱,严重的还会影

一图展示产品经理常用的70+思维模型

一、说职场故事说起产品经理常用的思维模型,相信大家多多少少都会说出来,但我认为这些思维模型一个个说出来比较碎片化。这就好比一个一个珍珠散落在地上,我们需要用一根线把这些珍珠串起来,或做成手链或做成项链

产品设计者应该如何听取受众反馈,开发出更受欢迎的新产品呢?

编者按:本文编译自题为“When you’re building a product, whose opinion should you listen to?”的文章。在用户需求越发多样和刁钻的今天,产品设计者应该如何听取受众反馈,开发出更受欢迎的新产品呢?作者Justin Jackson认为人生而复杂,产品设计不需要迎合大多数人,应转而关注那些真心愿意掏钱的顾客,多听他们

大语言模型(LLM)产品开发流程清单

一、个人开发者的大语言模型(LLM)产品的开发流程参考1.准备工作规划项目目标与核心功能进行技术调研,确认技术栈大模型向量数据库后端框架前端框架2.构建知识库索

产品经理如何评估研发说的排期是否合理?

在产品开发过程中,产品经理经常需要与研发团队紧密合作,共同推进项目进度。一个重要的环节是评估研发团队提供的排期计划是否合理,这直接关系到产品能否按时发布,以及是否能在预算范围内完成。产品经理可能不具备

如何让你的产品搭上社交这艘大船,实现零成本现象级产品?

如何解决信任成本居高不下的难题?前几年我的一个好友辞去了工作,当上的自由职业人,开了一个网店。闲暇时,在微博微信上分享一些的插花和心得。时常也会解答一些朋友的疑惑,自然而然结识了一些新朋友。在她的网店上会卖一些她自己做的插花,也没怎么联想到她的店铺会和微博微信有什么联系。直到去年年底,春节期间销量突然猛增,半个月时间插花的销售额提高了好几倍,之后发微信问我,我说你看下后台数