3年产品经理2021的年终总结

一、概况2021年,在产品工作上:有遇到瓶颈时的迷茫,也有豁然开朗后的冲劲;有实地需求调研、跟业务人员跑市场的兴奋,也有产品推广受阻被淘汰的失落;有全套数据

怎么看待时间观?

相信你和我一样:看过许多关于时间管理类书籍,用短视频打发过无聊的时光;到年底总为“岁岁匆匆”多几分焦虑感;我们常把改天、以后、没时间等口头禅挂在嘴边,却很少停

在大、中、小公司做运营有什么不同

我也是今年才进到大厂做运营的,前两份工作都一些千人左右的工作做运营工作,再往前的工作都是几个人、几十个人的小工作,那么一路走来,发现在不同的公司有非常不同的内容

2021运营人年度工作总结——常用模型篇

思维的高度决定运营的深度,很多人认为运营是服务产品和用户的,而我个人更认为运营是营销与运作的组合。首先,是通过营销帮助企业赢得市场和客户;然后,才是让这些市场和

什么是流程

这又是一篇讲流程的文章,之所以翻来覆去讲流程,是因为流程对我们运营人是极为且相当重要的存在。我做游戏那会儿,每天有大部分时间花在梳理流程上,流程看似虚无缥缈,

三年产品工作,我学到了这三件事

一直感到很庆幸,自己能够“遇见”产品经理,并一直保留着对于产品经理的好奇与激情。记得在一开始接触产品经理时,总觉得大众对于产品经理这个职位存在着误解,觉得经理

年终总结,就像一场面试的历练

又到一年一度的述职季,花了好几个日夜写好自己的PPT,期间也参与了其他同学的述职过程。整体来说,述职进度如期完成,但其中过程还是有些波折。借此机会,分享下工作总

以产品思维,打磨产品经理的简历

作为一名暑期/秋招/社招都拿到过腾讯等大厂产品经理offer的同学,个人在求职期间针对自己的简历迭代了20+版,最终版的简历面试发起率95%+。平时,不少学弟

产品经理不必焦虑,请先收下这个红利

在这个信息爆炸的时代,人们在越来越小的问题上知道得越来越多,而在越来越大的问题上知道得越来越少。这对产品设计来说,洞察到本质需求的信息噪声更多了,带来的筛选成

总结2021:我的平凡产品路

2021年马上要过去了,上次在这里写年度总结还是在上次(其实是2018年),时隔三年,自己换了工作,疫情来了又走,行业兴了又衰,股票跌了又跌,为数不多增长的估计