你身边有煤气灯效应吗?

经常听到这些话:我不明白你花钱为什么大手大脚、你脸上的痘痘好难看啊;这你都做不好、我就是和你开玩笑的,你太敏感了;表面没什么大问题对不对?其实有些人利用人们

怎么成为概率高手?

你有必要学下“概率”,为什么?尽管提到这三个字会不自觉的把它往“赌博”上靠拢,可要知道,概率的知识能够帮助人们避开不确定的风险甚至保全财产损失,不妨我们来看几

从0到1做项目,需要怎么思考?

下面我从我自己的经验出发,从整体框架、标准、PRD文档的具体要求三方面,分享在从0到1的项目中的一些方法论给大家,与大家一起共同探讨学习。一、整体框架我们首

SaaS从0到1,案例实操系列(一)

随着越来越多读者加入我的知识星球,我发现,很多星友其实并没有完整的、从0到1的SaaS产品经历。这无疑将是大家快速成长的一个巨大障碍。我一直认为,优秀SaaS

点子到项目发布全流程

关于流程的重要性,淘宝UED小组流传着这样一个理念:设计流程的目标,在于保证“无论谁来做这个产品的设计,都能达到80分”。没错,80分已经很难了,当产品越大的

职业参考:有些人不太适合做产品经理

一入产品深似海,且悲且喜且狂哉,低头才是上坡人。这几天后台私信大概有两类:第一类是让鏡哥发一下钻火圈的绝活视频,说是他有个朋友想看,甚至还给鏡同学描绘了一个

如何摆脱信息茧房?

“下次只能光看不点了,我才夹一筷子,给我推送一桌子”。早上好王先生:您的体温是38.3摄氏度,体温不正常建议去医院检查;昨天晚上您睡6个小时35分钟,当中醒来

认知新升级:学会需求思维看问题

以终为始,往往柳暗花明,往往事半功倍。前天,我超级星标了一位关注者。因为他启发我一个朴素的道理:提出一个问题有时比给出一个答案更困难,而这关键就是要学会用需

一个产品经理的自我修养

本人互联网产品领域从业超过十五年,从几十人的小公司,一直到上万人的BAT;从一个小白萌新四处打杂,到团队管理独当一面。这一路踩过不少坑,也遇到过很多良师益友,感

三个产品思维写作法,助你写出好文章

我们经常在写作群里讨论,如何写作?如何写好作?刚开始写作时最担心的问题是自己写不好,所以不敢写。群里朋友的一句回答让我记忆深刻:写不好还能写不差嘛,写就完了!

如何完成KPI:上下同欲者胜

有句话是这样说的:独行快,众行远。一个人运营水平再厉害,其带来的产值也是有限的,我们如果想要更大的发展,一定是站在公司全局的角度去思考问题。对于公司而言,他不

看过这五条,再离职!

道虽远,行久必至。致胜的关键是“刹车”,而不是“加速”。德国一级方程式赛车车手,一共获得过7次总冠军的舒马克,在面对一众记者的追问时,给出了自己致胜的答案。

产品人需要关注的三点变化

我早上听三五环的54期,也是深有感触,也认同刘飞和少楠讲的很多东西。我聊一聊我的理解和想法,抛砖引玉,希望对大家有个启发。太阳底下无新鲜事,互联网发展到了现在