2021年,一个产品经理的40条心得总结

2021年,我做产品经理的第七年。七年之痒,总会有些不一样的感悟。可以是痛彻心扉无言相对的冷漠,可以是不鸣则已一鸣惊人的深爱。这其中的变或不变,是一路走来的心

什么都不会怎么做知识IP?

大家都知道,做知识IP,一定要求有某个领域持续输出内容的能力,只有你擅长某个领域,你才能够持续稳定的输出内容,才能够获取精准用户,才能够通过你的知识商品或者服务

3个模型驱动产品正确决策

每个人都有过与“随心所欲”的产品经理合作的悲惨经历。你不知道他们是根据什么做出战略决策的。他们在想什么、是否用一些数据来支持,也许是可用性研究或用户反馈,或者

腾讯2B产品经理面试实录

近期面了腾讯CSIG的一个产品经理岗位,记录和分享一下对应的经历,自我反思复盘,也给大家一个参考。一、面试流程实录1. 面试概况面试形式:腾讯会议(远程)

经常感到空虚,怎么办?

《士兵突击》里许三多说:活着就是做有意义的事,有意义的事是好好活着。相信每个人在不同阶段都会有过迷茫,认为「我的生活没有意义」。当试图探究此话背后的含义时却

产品经理的2021年终复盘

2021年过得好快,认真复盘了过去的一年,成就有,坑踩得也不少,也算是2年产品经理的一次大成长吧。本年度的复盘框架为:成败认定、场景还原、得失分析、总结规划四个

工作8年后,我梳理了自己的金融产品观

金融行业发展是循序渐进的,是所有垂直模式中最为广泛的一个,主要包括:银行、理财、支付、信贷、证券、货币、保险、信托、股票、债券、外汇、期货、期权、典当等。其实

手把手教你组建一个低效产品团队

查理·芒格说:“反过来想,总是反过来想。”排除掉错的,剩下的更可能是对的,所以想要搭建高效团队,不妨先了解一下怎么低效。一、不说互联网“黑话”就不要说话日

打工人的糊弄能算糊弄吗?那叫高情商

多年以前,我作为一个中二少年对糊弄人特别嗤之以鼻。因为我那时候的男朋友总爱糊弄我:你问他衣服好看吗?还可以。你给他买个很好吃的东西问他好吃吗?还行。终于有

五年风控同学技能该掌握到什么程度

年底了,但我看跳槽市场永远还都是那么热闹。一方面跟裁员肯定有关系,另一方面很多公司年终奖延到年后发了。网上消息,不全真不全假。群众苦不堪言啊。正好看到个不错

一位产品人,总结2021年

2021年已告一段落,总结回顾这一年,发现有点无从下笔,因为能拿得出手的事情并不多。好在明白人生是一个进、退、停的过程,停和退是必由之路,能迈过去,才有更大的进

交互设计师的知识体系2.0

从上图中看到,交互设计师的知识体系2.0版,由“5知识模型+5能力模型”组成。以下重点阐述知识模型中每类知识的含义。一、专业知识设计需求分析,包括客户/用户需