认知跃迁,由生疏到成熟的四个关键!

大学和职场对我们的教育是什么?是学习和做事的方式。我们学习长者的经验吸收为知识,借鉴前辈的路径指导着做事方式,这是由生疏到成熟的必由之路。但哪一步是成熟的标

关于产品价值的思考—认知篇

在产品圈,产品价值一直都是受人重点关注的一个话题,总是被人津津乐道地提及。人们之所以关注产品价值,其本质就是关注产品的交换价值。企业从交换中获得商业价值,用户从

如何快速分析一个产品?

一、何时需要分析一个产品?你刚加入一个新的产品团队,需要全面了解自己要做的产品领导让你去分析一个指定的产品并提交报告出于学习借鉴的目的去做竞品分析二、产品分

做好这三件事,有效避免35岁职场危机

这两天,股市又是一片哀嚎,沪指跌破3000点,让本来就充满焦虑的很多人雪上加霜,生活咋就这么难呢?我是一个有着十几年炒股经验的小散户,虽然知道普通老百姓要远离

设计师该如何做知识管理(上)

不久前,很荣幸受到 58UXD 团队邀请,做了《设计师该如何做知识管理》的线上分享。预料之外的是,这次分享收获了远超预期的正向反馈。为了帮到更多的朋友,以文字

他说:产品的工作,没有意义!

最近,在和业内的朋友聊天时,大家都在讨论做产品的意义。大家都相信产品是CEO的学前班,可以快速成长,然后找机会创业,最后实现财富自由。但工作后却发现,渐渐沦

大厂花名俱乐部,约吗?

万万没想到,进入互联网行业的第一道门槛居然是“起花名”。什么是花名呢?早期,外企员工为了方便与同事、老板间的沟通交流,会给自己起一个很酷的昵称,如IBM员工自

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10个服务设计领导力的成功原则

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【干货】B端系统设计进阶之六脉神剑

糟糕的产品经理在填坑,普通产品经理在砌墙,优秀的产品经理在打地基。产品经理在做产品设计时,虽然不用像系统开发需要考虑那么多的设计模式,但大道相通,做产品设计时

如何解决工作中的“牛鞭效应”?

身边有很多能力强、聪慧的人,工作多年,就是没能升职成为一名管理者,为什么?经过大量洞察发现,他们都有着一种共性问题,不懂「谨言慎行」。这四个字出自《礼记·缁衣