聊聊我是如何快速进入业务状态的

经常在设计群潜水的时候,都会碰到有小伙伴问相同的问题:换了一家公司,如何融入团队开展工作?刚好最近自己也是换了一个平台搬砖,所以想结合这段时间自身的经历,来跟大

原来,真正的费曼学习法长这样!

为什么很多人读很多书、上很多课,却依然过不好这一生?因为知识只是穿过了大脑却不留痕迹。没有复盘、输出、实践,消费的信息只会徒增焦虑和大脑空间。从知道,到理解,

10个终身学习法,拉开同龄人差距

当我们重新谈回学习两个字时,并不如读书时代在学校的学习一样。事实上,我个人认为,真正的学习来自毕业后。学校时代的学习是老师填鸭式教育,大家接受的知识相差不会太

如何提升逻辑思维能力?

很多运营人的逻辑思维能力是相对差的,因为运营的工作内容很杂,运营的思路很跳跃,会容易失去逻辑性。在我早些年的时候,我也会很苦恼我的思维太发散,逻辑能力弱。但后来

回顾2022,一面产品,一面咖啡

回顾自己2022一年的经历,还算充实,虽然疫情让人很不快,但也许自己是相对幸运的,受到的冲击更小。生活上,完成了人生中最重要的一件大事儿:结婚。然后抽着间隙,

向上发展,不能靠直觉

产品设计不能自嗨、个人发展不能靠直觉。前天和一个创业朋友聊天,中间谈到「承诺升级效应」以及「不信任」是公司最大的成本,重点谈到了37Signals这家公司,提

数据人的2023年工作计划,就该这么写

到了年底,又要做明年的工作计划。那数据分析师的2023年工作计划该咋写?总不能写“我去年拉了500张表,今年继续拉表”吧!而且,工作计划涉及绩效考核,要怎么写才

写给数据产品经理新人的职场生存指南

最近收到很多新人数据产品经理朋友的咨询,他们大多数都已经对数据产品经理的岗位是什么,需要什么能力有了基础的认知,但是真正到了要去学习和提升的时候,面对铺天盖地的

如何提升创新能力(2)——工具篇

请大家思考两个问题,互联网的各种应用的实质是什么?设计行为的本质又是什么?笔者的思考结果是互联网的各种应用的实质是工具。设计行为的本质是为了让工具更好用。仔

如何提升创新能力(1)——基础篇

笔者入围2022年度作者评选啦,请各位读者在文末帮忙投票,谢谢。在产品经理的工作中,产品创新是每个产品人都致力追求的目标。一个企业能否持续不断地产品创新,开发

聊聊我是如何评估产品优先级的

回想我第一次面试产品经理职位时,被问到这个问题:「你如何决定要开发什么功能?」『如果不知道要开发什么功能的话,我会先了解客户的需求,针对使用者做简单的访谈,