和研发“battle”完，一位产品的深思 今天重温了一下老书，一时间入了迷。想起了当初第一次看这本书时候我的状态，想起了我工作快两年来遇到的一些问题。有感而发，临时想写一篇文章来记录一下，记一下我对产品
成长思考：做产品还是做项目？做交付还是做迭代？ 一、背景毕业后在一家中型互联网公司某部门就职产品经理岗位，部门以公司产品为开发平台，承接各种数字化转型项目，以项目经验孵化各行业普遍共性问题的解决方案。入职以
述职报告做不好，日常工作都白搞！（附案例分析） 嗨，今年上班的这最后几天，有木有同学被年终述职给折磨的死去活来的？送你俩字：“盘它！”今天我们就来盘点一下，述职报告该怎么搞，本文总共分两部分内容，第一部分讲理
年终总结丨我在2022年栽了一颗树，希望以后能为我们挡风遮雨 灯塔不言，船帆靠它璀璨的光芒找到了航行的方向；文字无声，却将世界万般变化囊括在一横一竖之中；正如他们，用笔墨指引了每个正处于迷途的求职者；写作之路，离不开
交接工作有多抓马？同事跑路、连夜赶制、冲进家里要文档…… 年末年初，新旧交替之时，职场上的人员变动也最为频繁。当跳槽涨薪成为一种潜规则，交接文档也慢慢成为打工人工作中最熟悉的陌生人。说熟悉，是因为谁还没写过几个交接
经验｜做设计总想“憋大招”？我劝你不要这样做！ 新年伊始，来聊个与工作习惯相关的话题，源于我的社群中一位同学对我的诉苦：“我辛辛苦苦做完的设计稿，我自己觉得已经很好了，等到拿给老板看时，他却指出整个设计的出
年末总结｜小红书创业10个月，俗气地记录下2022年的7个心得 嗨，你好呀，我是澜之～2022年已经结束，恍恍惚惚又过了一年，“明天和意外不知道哪个会先来”应该是大家2022年最直观的感受吧。这一年看到了太多大为震惊又离谱
Brandon Chu：人人都能用的产品管理心智模型 这篇文章的原文（英文）是Shopify的产品副总裁 Brandon Chu写的，他在文章中总结了产品管理的一些心智模型。作者基于他自己的产品管理经验，将单点问题
