往前看,别回头:记录我的产品十年
今年是产品经理正式工作的第十年,13年毕业到现在一直在这个岗位方向上。一、平台自己内心认定的产品经理职业生涯的开始,应该要从2010年收到百度实习offer
职场攻略
2023年08月09日
从面试官和应聘者的双角度出发,思考如何回答面试问题
提高准备意识,有效驱动产品落地。最近我发现,有一些想要换工作的产品同学,对于一些高频的面试问题,他们各自的回答却都很不到位,思考逻辑也不是很清晰,我便意识到这
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2023年08月09日
职场攻略:如何有效沟通?
一、 有效的沟通有效的沟通是指以正确的形式、在正确的时间把信息提供给正确的受众,并自使信息产生正确的影响。沟通者成功把某一信息传递给沟通对象,沟通对象能够做出
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2023年08月09日
开放驱动成长,莫被“面子”遮望眼
成长,比面子更重要。想到最近产品团队的几件事,发现成长最快的方式就是保持开放、学习的心态,他们能始终坚持发展的主线、抓住向上的信号,且能自动屏蔽外部噪声,而这
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2023年08月09日
大厂产品专家是怎么写周报的
还记得学姐刚入职的时候,公司规模还比较小,每天就是埋头工作,也没有很多需要汇报的地方,周报就随意写点流水账,月会、季度会也挺少的。后来,随着公司“晋级”成大厂
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2023年08月09日
电商设计的工作流程全解!
作为多年电商设计的我发现不同公司具有不同工作流程,也都存在各种各样的弊端。但是作为设计师的你不应该只会设计,当然还要具备横向管理与纵向管理能力。其实设计师可以主
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2023年08月09日
产品经理进阶:团队、原型、融资和制造
通常来说,如果你想构建一套可扩展的硬件业务。可以从 4 个板块出发,分别是:团队、原型、融资、制造。相比于软件类产品,硬件开发往往需要制定更多的计划。这是
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2023年08月09日
解决复杂问题的三把钥匙之一“系统思考”
时代的变革不断加速,相应地,我们也面临着越来越多的复杂和不确定性。无论是面对竞争加剧和价格战,还是产品质量问题和销售困难,甚至是工作和家庭之间的矛盾,这使得人
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2023年08月09日
我的信息极简管理方法
我曾经有一个习惯:看到一篇不错的公众号文章,先标记下来,等有时间再回头查看;别人推荐一本书,不管是电子版还是纸质版,都会下单购买,打算有空好好阅读。后来发现
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2023年08月09日
产品经理要如何做好产业链分析,并绘制产业链结构图?
前言在日益复杂的市场环境中,作为产品经理,深入了解产业链分析及其结构图绘制技巧显得尤为重要。本文旨在分享如何运用产业链分析方法,帮助产品经理更好地把握市场脉
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2023年08月09日
高效职场成长路径:打造自身壁垒的四点建议
在如今社会的竞争氛围都很激烈,工作节奏都很快。大多数人可能忽略了什么才是正确的事,更不知道应该怎么“走”才能把事情做正确。而每个人的成长路径都不一样,背后更重要
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2023年08月09日
编程给产品工作的几点启发
一、背景学习了PYTHON基础编程,初衷:具备一些技术能力,可以更好地理解产品的工作原理、实现方式,特别是深入了解某些复杂功能;理解技术人员所说的语言,就能
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2023年08月09日
产品做完没上线,怎么跟面试官讲?
01产品做完没上线,相信很多产品经理遭遇过这种经历。导致这个问题的原因很多,比如公司业务变更、组织架构调整、项目停摆、资金链断裂等,任何一种状况都足以让产品
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2023年08月09日
离开产品岗一年后重新回归,如何快速找到产品工作?
因为种种原因离开所在的产品岗位,或为结婚生孩带娃,或因家人安排去其他城市,或因……离开原来自己所在的产品岗位,跨行业从事另一项工作或者赋闲在家,当这阶段结束如
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2023年08月09日
产品经理如何高质量做好年度规划方案?
开篇:关于规划的理解规划的一般定义是从长远的角度思考要做什么的问题,具有长远性、全局性、战略性、方向性、概括性和鼓动性等特征。既然是一个长远的过程,其本身就是
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2023年08月09日
做自有业务太久后,我都不会做乙方了!
我总共做过3个行业的产品待过3家公司,分别是制造业(做企业信息化)、大健康行业(B2C)、本地生活。从公司业务来说3家公司都是做自有业务,从团队角度来说我纯属乙
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2023年08月09日
创新的窘境、解答和基因
本文想分享和探讨一个老生常谈,却历久弥新的话题:创新。起因和背景是作者面临职业发展和个人发展的双重需求:我的经历是先做C端用户侧产品(创业公司),再做策略和商
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2023年08月09日
B端体验设计师如何做精力管理
《精力管理》一书曾写道,“管理精力,而非时间,才是高效表现的基础。”精力管理不等同于时间管理。笔者对此深表认同。996、单休加班无一不是透支时间来确保工作执行
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2023年08月09日
一个公式搞懂知识管理:要素、流程、方法
本篇内容结构如下:基础概念、作用、公式、6要素;方法、技术、55流程、框架。在开始正式的内容之前,我想先跟你达成几点共识。第一点,一般知识管理的认知有三种视角
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2023年08月09日
产品工作如何做到卓有成效?
一、关注外部世界产品经理是一个典型的知识工作者,在每一个知识型组织中,产品经理身处组织“内部”,会受到组织的局限。在组织的内部,根本不会有成果出现,一切成果
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2023年08月09日
