为什么你有10年经验,但成不了专家?

一个领域的专家如何成为一个领域的专家?有人说主要靠经验,有人说靠天赋……但是大量的研究发现:不论是经验还是天赋,都不是成为专家的关键因素。经验并不能让你成为专家。任何一个工作10年的人都很有经验,但是他们大部分并没有做到领域内专家。NSEAD商学院有一项研究发现:比起只有少量经验的人,大体而言,更有经验的管理者并没有产生高效的效果。天赋也不能让你成为专家。即使在国际象棋这样

我在安全行业创业——产品篇

宇宙的尽头是考编,那产品经理的尽头是什么?本篇文章是创业记录的产品篇,本来想要写的内容很多,最终还是决定聚焦在创业团队产品经理的一些事儿。我大学毕业的第一份

10 分钟,学会结构化思考设计问题

有些同学有可能存在这样的疑问:自己的设计方案似乎很难全面地解决问题。之所以会有这样的疑问,相当一部分原因是设计师对问题的拆解不够完整,进一步导致解决方案不够全面

有关用研经验传递的一些思考

引言从我接触用研工作以来,所看到的用研培养方式,似乎大多是以“导师带着做项目”的方式——最开始往往会由导师主导各个项目,新人参与在其中学习。可能很多岗位都这样

克服远程工作挑战:5个有效的解决方案

现在远程办公越来越流行,只要使用合适的工具,距离不再是一个负担。想一想:不管优秀的专业人士在世界的任何角落,您都可以和他们一起工作。不过,大多产品经理、项目经

如何培养职场写作基本功

当我们聊到职场时,总避免不了会聊到与他人的沟通与协作。很多人会觉得,一个人在职场中善于沟通,一定是他拥有很好的表达能力,口才好,会说话,能把事情办成。但我一直觉

大厂产品专家是怎么做竞品分析的?

很多人问我,大厂是怎么做竞品分析的?学姐还记得,9年前自己刚入行的时候,暑假实习的最后一个任务就是做竞品分析。当时带我入门的导师,普通话不是特别标准,信息也不

政务产品汇报流程与注意事项

最近刚完成一个to G 产品系统,上周完成了最后的汇报,本周已成功上线。本篇文章根据近几年接触的不同政务用户,梳理出了产品汇报的流程与注意事项,希望对同样做政务

项目排期多算大账,少算小账

“这个需求比较急,大家加加班,赶一赶进度。”“7天?能不能压缩到5天?这样的 话这周就能开发完,下周一就可以跑起来了。”“三周?太久了,等不了那么久,这样不

产品经理如何应对工作之变?

最近,我所在的部门又经历了一次组织架构调整。这已经是我最近三个月以来的第二次变动了,并且来得比上次更加突然和猝不及防。好在这次业务变动不大,只是部门架构调整,换

从一颗白菜到餐桌,看产品本质

在物质越来越繁华的今天,商业越来越迷惑了事物的本质,各种噱头、广告、舆论让我们渐渐无法看清事物真实的一面。如摩拜、瑞幸咖啡,三只松鼠、小黄车……为什么一个个快速

我的实践:飞跃35岁危机

01 从一个裁员谣言说起6月22日,一则某知名新零售公司的裁员消息,突然引爆网络。根据流传出来的聊天记录:35岁以上非高管员工,全部辞退。谣言很快得到澄清,但