从程序员到项目经理:我的转型之路

一直在低头玩手机亦或埋头苦干的你,猛然抬头一看有没有发现伴随着疫情,今年已经过去近三分之二了?今年的计划or目标完成了多少?疫情的突发不仅仅是打乱了个人的节奏

为什么说大多数人的思考是不合格的?

大多数人其实是懒于思考的,我自己也是;有时候和别人沟通的时候,能明显感觉到自己的思考静止了,这并不是一件好事;于是最近就去看了些批判性思维相关的东西,觉得有些东

思考的快与慢,选择适合自己的岗位

阅人无数,以大脑的思考方式来区分,我发现人可以分为两种,一种是思考的快的人;一种是思考的慢的人。这句话是不是很有道理,就像说一个人不是男人,那肯定就是女人一样。

你会主动和老板谈升职加薪吗?

原创: 生菜老师 生菜阅读  上周说到最近在读微软CEO的新书《刷新》,一晃一周过去,我的阅读进度并无进展,今天在回老家的火车上,终于又打开了这本书。今天要说的是书中引出的另一个话题: 萨提亚在书中提到,有一次他去参加一个世界上规模最大的女性技术工作者会议。作为一家一直倡导多元化和包容性的跨过公司的CEO,他发表了一个热情洋溢的演讲,但是在演讲末尾,大会的主持人问他有什么建

产品经理怎样沟通设计师会更配合你?

在互联网工作下,产品经理经常需要与设计师打交道,但是由于二者工作职责不同,容易在不同的点上产生分歧。这时候,有效的沟通就成了解决二者矛盾的关键。那么,产品经理要如何做,才能够让设计师更加配合你呢?作者分享了七个小妙招,我们一起来看看吧。在互联网的工作环境下,既定的工作流程决定了产品经理和设计师之间会频繁沟通,由于双方视角不同,经常会相爱相杀,大多数产品经理和设计师

怎样成为一位合格的产品TL?

上周二晚上8点多,一位之前团队的产品同学微信求助,由于去年的绩效比较出众,加之目前的业务有一些调整,他马上就要接管一个小产品团队,做的方向也是之前了解过但没有深

关于产品价值的思考—认知篇

在产品圈,产品价值一直都是受人重点关注的一个话题,总是被人津津乐道地提及。人们之所以关注产品价值,其本质就是关注产品的交换价值。企业从交换中获得商业价值,用户从

新媒体:认知盈余决定你的运营能力

今日拜读了樊登老师讲解的《认知盈余》,发现自己从事的新媒体行业内容运营的一切实现,都来自盈余的认知力,才会有创意,才会有趣味,才会有认同,才会有现在短视频崛起的

上任产品总监3个月,好想辞职

职场人,真心不容易。昨天我照例挨个查看读者给我的微信消息,并一一回复。点开一个消息,一段话弹出来:王老师,如果有时间可以帮帮我吗?我3个月前跳槽离开原来的公

产品经理,如何选择一个好平台?

“生态闭环,意味着稳定的自增长。”这两天通过私信留言,镜同学发现不少产品同学最近都有离职的念头,该说不说,打工人这份无惧经济下行、裁员打压下的“逆风”勇气让我很