技能 Get:为什么在运营工作中,我每天都用这张表?

作者分享了自己在运营工作中,每日必用的一张表,希望能够给你带来以下帮助。运营工作中,我会使用各式各样的表格,但是有一张小婊砸,使用的频率灰常高,这张表就是《每日事项表》,我为什么这么依赖它呢?来,咱掰扯掰扯:俗话说,盲目努力不能成功;俗话还说,智者善于使用框架力;俗话还说,好记性不如烂笔头。这张小表呢,就是俗话的操作化了,能帮你理清思路、指导方向、记录人生。具体怎么用呢?请

关于竞品分析的注意事项

竞品分析有哪些注意要点?文章总结了14个要点。什么是「竞品分析」所谓竞品分析,就是对竞争对手的产品进行分析,产出物是竞品分析报告。关于竞品分析,过去曾经写过一篇相关文章,我真的不想复述观点了,所以,今天,我只谈注意事项。你可以认为,掌握了今天说的这些注意事项,加以练习,是可以写出一篇合格的竞品分析报告的。关于竞品选择1、 现在在一个赛道上的同路人,未必都是你的竞品,有可

看懂这3点,帮你认识抖音“带货”的本质

本文将从推广营销的角度,给大家讲一下抖音这个渠道:到底能不能带流量?以及,怎么带流量?营销人和甲方们对新投放渠道也有着不同的看法:怀疑论者:“抖音真的有效果吗?我看看再说……”唯渠道论者:“啊!别处投放效果不好,新渠道一定效果好!快给我投!”所以今天,我就针对这些关于抖音的疑问,从推广营销的角度,给大家讲一下抖音这个渠道:到底能不能带流量?以及,怎么带流量?一、抖音真的有“

一味去满足用户要求,就能留住用户吗?

运营是产品和用户之间的桥梁,因此运营中既要不断去满足用户的需求,但也不能完全以用户要求为导向。本文作者通过分析自己在用户运营初期踩过的一些坑,教你如何去协调、平衡两者关系。一直认为轻易对事物抛观点就如同吃泡面,充其量只是解饿、解馋,所获营养甚微,于个人成长而言更是冬扇夏炉。前不久微信这方沃土又孕育出一篇“刘强东罕见发怒”的爆款文章,像夜晚城市中鳞次节比的路灯,再次点亮了广大

消息推送:提效与用户体验

除开产品层面的推送是伴随着用户行为发生后自动发送的,其他推送消息则需要人工手动发送,发送的时间、发送的文案、以及其跳转的承接页,都将影响到推送的点击率以及用户体

品牌增长|2023品牌增长方法论

无论怎么观察,品牌都必须面临:怎么做好从0到1?从1到100?甚至是“基业长青”“品牌长红”?但归根结底,其实都指向一个核心本质:品牌增长。面临的不同处境,对

MAPI功能:我是如何管理2000个账户的?

各位看官老爷投了广告之后,肯定会好奇钱都花在哪里了,广告主x也不例外。虽然媒体平台会提供账号和后台,但是我们都知道,算法是个黑盒,很难知道自己看到的数据是怎么算

To B行业的销售标准化

全文分三个章节,包括《熵减增长策略》、《落地麻烦吗?》、《漏斗管理怎么弄?》。一、熵减增长策略如果没有目标推动和计划约束,很多事儿容易搁置、缩水甚至消失;如果没

信用卡用户增长方法论

以下是一丁结合自己在信用卡行业的一些经验和感受,和大家交流用户增长的6个步骤,未必正确,欢迎交流。01确定用户增长的北极星指标北极星指标指的是当前阶段下最重要的目标,有一个明确的指标,能帮助组织集中精力,确保所有的活动都朝着实现这个目标而努

为什么有的AI产品黏性差?

你有没有一种感觉:最近两年里,AI产品变多了。大型语言模型公司,也不再夸耀自己模型有多少参数。取而代之的,是把模型变成了应用。各种各样AI工具出现后,大家开始围绕具体场景下的能力展开。比如,用AI来画图、写文章、搜索信息、制作思维导图,甚至

品牌溢价到底“溢”的是什么?

9月9日,#野兽派香水和名创优品同一代工厂#的话题被顶上微博热搜,当日其阅读量就超过2.5亿。各类媒体和网友分别下场,既有为野兽派香水鸣不平的,也有冷嘲热讽其搏

这么难,B2B企业还要做品牌吗?

年底和科技企业的同行们聊起品牌,大家都说,难。一是业务压力大,在高ROI要求下,品牌投入越来越少;二是短期效果不好衡量,也缺方法论,不好搞。两年前我写过一篇文章

投资人说“你的市场规模太小”的真正原因

不幸的是,这样做是没有效果的。投资人还是不会投资。你离开之后认为投资人是个傻瓜。你可以这样想,但是更重要的是你要明白为什么会出现这种情况。首先,不要再去做调查了,调查对你的帮助不大。当投资人说你的市场太小时,他们选择不投资你的真正原因是什么?1、你处在多个市场中间,没有明确突出任何一个市场。市场趋势改变了很多,有时一个全新的市场会出现在两个现存的市场之间。然而,由于你的公司

增长黑客的力量:这10家公司凭什么估值过百亿?

增长黑客这一概念最早源于美国硅谷,到现在已有五年多的时间,在这期间,很多公司基于数据的精准分析和驱动进行决策,实现迅速崛起,那么为这一切提供支持的增长黑客们是如何做到的呢?一、增长黑客是什么?Sean Ellis 最先提出 “Growth Hacker” ,并帮助硅谷多家公司完成产品的快速增长,其中不少已经IPO,其中最著名的是Dropbox。当时Sean在Dropbox负

一个品牌的社会化话题,如何借势营销?

这场由一点资讯发起的品牌狂欢,有哪些值得借鉴的亮点呢?2016年国庆节刚过,一则悬念广告在10月11日的《新京报》投放,整个空白的版面上有一个小蓝点,外加底部二维码,若不是互联网人,或者自媒体人,看这个标识还真猜不出来是什么,不过人家可不仅仅是就玩这一招儿,三个悬疑广告,之后再解密是一点资讯投放,以黄金分割线为点,这悬念,这脑洞,这煞费苦心……然而,我们看到不仅仅是这一点悬

迄今为止 99.9% 的运营人都存在的问题!

对于运营喵而言,在运营体系种运营项目成败的核心技能到底是什么?是文案能力还是执行能力?或许大家都忘记了一个重要但往往被忽视的技能——沟通能力。01运营的奥秘“这是一个套路与反套路的问题。一个凌驾于世间运营狗遇到所有尴尬之上的问题。一个无论什么时候想起来都恨不得咬舌自尽的问题,总之是一个悲伤的开始。”运营是一门「项目策略」与「项目执行」双重核心的岗位。今天给大家说说NO叔在整

3种公众号粉丝,各自优点、缺陷和运营策略分析

今天就讲讲公众号粉丝群体的划分及相应的运营策略,这些策略其实也能复用到产品运营及品牌推广中。2018年距2012年微信公众平台已经过去6年,似乎并不是一个做自媒体的好时点,打开率不断下滑、内容同质化严重等等问题都浇灭了自媒体的热情。但随着微信看一看和搜一搜的文章推荐机制在今年逐步完善,2018也许还有一波微信公众号的红利。如何衡量一个公众号的运营成果,很大程度上是通过关注者