超简单!有哪些非常好用但不为人知的PPT使用技巧?

一,非常好用的隐藏功能一位张萌伙伴问我,她要完成幻灯片中有一页是类似下面这样的效果。就是需要将团队人物照截取为同等大小的圆形来显示。这个问题是不是很简单,她也认为简单但就是做不好。她的做法是画一个圆,选中右键图片填充,使用团队人员照填充,再使用偏移量来微调。方法和过程都没有错,但照片像素尺寸大,就很难将头像调整到圆的中心显示。问我有没有什么更好更快捷的方法。当然有,步骤是这

刚入行的运营经常会踩的坑儿!

作为一名刚入行的运营新人,常对自己以鸡血浇灌:吃别人所不能吃的苦,忍别人不能忍的气,做别人所不能做的事,就能享受别人所不能享受的一切。不论其他,先把自己感动再说。可是,这毕竟无法有效地提升自身的能力与在职场中的地位。最近在为写什么内容发愁,昨天晚上问了两个小朋友,她们两都是刚工作不到一年,想知道一下新入行如何能快速提高自己的工作能力。所以今天这篇我就来说说我入职那3年中走过

一篇文章全搞清楚产品痛点、痒点、卖点到底是什么!

营销,到底靠什么来开启?一直以来,在营销领域,有三个关键词可谓是经久不衰,各界营销人士以及商业专家都在为这三个词捧场、站台。这三个词分别是:痛点、痒点、卖点(兴奋点)。其实,这三个词不仅仅是一切营销的诱因,更是一切商业和一切产品的根本策动点。如果你产品的核心价值没有指向任何一个关键词,要想获得商业上的真正成功,那么你的想法,只能是镜中花、水中月,看得见却摸不着,毫无实质意义

碎碎念一下,产品上线前我们该干些什么?

互联网圈子现在可谓是水深火热中,前浪的冲击,死了一批又一批的新公司,但也仍旧是不断的有后浪一直在涌进,而随着网民对互联网的认识不断的加深,互联网整个环境也变得越来越透明,想要在互联网上崭露头角,生存下去,可谓是真的不易啊,那么对雨后春笋般新出现的app,我们该怎么玩呢,产品在还没有上线前,我们又能干些什么?这里只是提供一些基本的方法和思路给大家参考:首先作为运营的人员,我觉

ASO分析|ASO优化的核心问题

一.统计数据分析App Store分发量分布:搜索、榜单、推荐位、外部导量。65%以上来源于搜索(苹果官方数据),剩下的分发量中至少一半来源于榜单,未上榜且无外部导流的app,搜索是前期唯一的曝光入口。搜索中的流量细分:1.精准品牌词分发量占比70-80%(如:微信、QQ、淘宝等),非指向性特征词(泛需求词)占比20-30%(如:音乐、游戏、漫画、浏览器、视频等),所以选词

我的微信选题技巧:在定位的基础上用经验取胜

一个好的文章选题,可以让创作者灵感爆发、文笔顺畅;可以避免行文中脱离方向,不知所云;可以让文章的深度、高度达到最优水平,呈现给读者优质的内容;可以让公众号的定位更加深入人心。如何做出好的微信选题?是我今天想跟大家分享的东西,通过一些真实的例子。万变不离其宗——在定位的基础上选题这是大前提。每一个微信公众号,不管是个人的还是企业的,是服务号还是订阅号,是大号还是小号,都有属于

朋友圈、微信群,这些渠道可以增加活动的曝光

涨粉,高端的说法就是用户增长。涨粉的方式有很多,做活动是公认最快的一种。然而一场以用户增长为目的的活动则需要好好策划,尽可能更多更快地拉新。而对一个新的产品(或公众号or品牌)来说,做活动更需要注重的是如何使自己的活动让更多的人看到,从而刺激粉丝参与,顺利转化成为你的用户(粉丝、消费者、品牌拥护者)。因此,活动宣传的渠道非常重要!一、朋友圈是活动涨粉的超重要渠道想要获得朋友

运营不只是一个备胎,更是一个导演

1.关于运营“运营”指的是对一个项目实施的过程中,进行前期的“方案策划”,也叫“项目计划”,组织人员协调进行方案计划的实施和结果通知的一群人,是项目研发和功能创造各项管理工作的总称。(这里指的是互联网运营,也是今天要谈的“重点”)2.运营不只是一个备胎,更是一个导演听到一句运营的现状:“天下创意一大抄”,运营只要会抄就好了。谁都抄,为何我不能抄!是啊,为什么我不能抄呢?我为

80%的营销策划难以奏效,只是因为这4件事没有做好

2015年除夕,我独自来到九寨,住进了一家叫“九寨童话”小酒店里。酒店距离沟口15分钟车程,说是酒店,其实更像民宿,二哥就是这家民宿的主人。晚上5点多,我接到二哥邀请,说在他这里提供蹭饭服务。饭厅升着炉火,空气里弥漫酒香,五湖四海的背包客围坐着聊天,一股其乐融融的氛围。我注意到四面墙上,贴满了各种颜色的指标,移步看过去,全是旅客留下的话,字里行间都是留恋和感恩。同样的情况出

如何用“事件+明星”直播,创下300万观众?

1“直播” 是什么2016年不得不提的就是各种直播平台的兴起,各巨头也都在相继推出自己的直播平台。为什么大家这么重视直播?直播在一时之间凭什么变得这么火?小编近日在网上回收的213份有效用户调查问卷显示,接近40%的用户想起直播的第一印象是一种新式的信息传播媒介,而排在第二位的是游戏、体育直播间(25%),剩下的是无聊人聚集地、靓丽女主播和其他。直播,到底是什么?其实,正如

2016里一些Android最佳实践列表——Opinionated

本文是一篇属于Opinionated的文章,只是代表了作者的个人观点,笔者看到Medium有两人发了都是关于最佳实践的Checklist,就把二者集成了下,并且加入了一些个人的看法,基本的知识点分布方式参考了:我的知识体系架构。还是要强调下,本文的观点/评价只是属于个人观点,欢迎讨论。android-development-some-of-the-best-practice

应用生命周期终极 DevOps 工具包

【编者按】本文作者为 Kevin Goldberg,主要介绍了在开发、运营应用的完整生命周期当中,可能用到的 DevOps 工具大集合。文章系 OneAPM 工程师编译整理。DevOps工具包中合适的工具可以帮助你在企业内成功实施DevOps,增强敏捷发布过程和团队协作。笔者想先声明,DevOps不仅涉及工具,如果背后没有合适的人员与文化,即使拥有最好的工具,也不能成功实施

从定位到传播,教你如何打造网红

一、什么是网红?网络红人”是指在现实或者网络生活中因为某个事件或者某个行为而被网民关注从而走红的人。他们的走红皆因为自身的某种特质在网络作用下被放大,与网民的审美、审丑、娱乐、刺激、偷窥、臆想以及看客等心理相契合,有意或无意间受到网络世界的追捧,成为“网络红人”。二、网红的分类在过去,网红往往是负面的。在这个新时代网红已经有新的划分并不全是负面的,比如papi酱,王尼玛等。

作为一个产品&# 038;运营,如何深入思考加速进步?

1 被动成长&主动成长首先,我认为影响人成长速度的第一个主要区别,在于选择了主动成长,还是被动地由外界环境推动着成长。有的人在运营岗位一段时间,几个月甚至半年时间里,工作内容可能都没有什么明显的变化,做着杂乱和重复的工作,他的提高主要来自于第一周对工具和流程的熟悉掌握,在后续的不断重复中,成长进步的部分就非常少了,进入所谓的「成长低潮期」。举个例子,小明同学入职了某公司的新

写给迷茫的你:如何运用运营思维规划自己的职业发展路径?

最近,朋友一个学工商管理的弟弟明年六月份就本科毕业了,眼看大三快要结束了,这时需要在工作和继续求学间做出一个抉择。我问他:你想继续读书还是毕业就工作?他坚定的说是---工作,读书学一些理论没什么用,浪费时间,还不如在社会大学里学一些有用的东西,为以后的事业多增加砝码。话虽如此,大想法他是有了,但出来具体干啥,他也不知道。别看这个专业的名字听起来很高大上---工商管理,望文生

运营必读|消息推送的5R准则和4M准则

随着信息技术的不断提升,手机app的应用开发也越来越成熟,手机里更新app的频率也随之提高,同时推送消息也是五花八门的,用户面对这层出不穷的信息,是否买账消费信息?“苹果之父”乔布斯曾说:“根据大众的需要去设计产品其实是非常难的。因为在很多情况下,人们并不知道自己想要什么,所以需要你去展示给他看。”我感觉这句话用在推送上也是可行的,对于明确自己想怎样的消息的用户,推送内容可

北上广有哪些&# 8221;月经式”热点?

当说到借助“热点”,很多人首先想到的就是借时事——冥王星有了新发现,赶紧发张海报说:“王二狗牌充电器,远离地球来看你”;苹果发布了新的超薄iPhone,赶紧发条微博说:“谁能比我更薄?”但我认为这并不是最应该借助的“热点”。实际上,很多成功的传播活动,真正借助的热点并不是时事,而是当下的文化环境下,人们不断讨论、在意并且定期就会爆发的心理需求。这里,我称之为——“月经式需求

运营实操|15分钟学会数据地图分析

什么都不说,先上一张最终的数据地图效果图,热力图部分是目标用户的分布,紫色和蓝色的购物车表示2种类型的商业购物场所。而深浅不一的蓝色格子块则代表房价。图1 最终效果图那么问题来了:这张图的制作需要哪些数据?你能从这张图上得到哪些信息?这张图能用到哪些地方?如果你对上述3个问题摸不着头脑,那很正常,因为这涉及到具体的使用的场景/背景,也就是说,要用数据地图解决什么样的问题。关

产品运营|你和产品经理相差的只有经验和名片

1000个公司诞生,就意味着1000个公司面临死亡,由创业堆积的就业风潮,满腔热血,洒尽长江黄河。外部的条件诱惑就像是巧克力蛋糕,政府的支持、疯狂的VC时代,似乎满地黄金,创客们呼喊着下一个风口的到来,憧憬后BAT(百度、阿里巴巴、腾讯互联网三巨头)的时代,一边却忽视着自家产品的打磨和用户体验。不得不说,创业公司有太多的运气!幸运的背后不是却默不作声的等待风口,而是一次次的