旅游行业内容怎么玩?来看看这八个超燃案例

相比于垂直行业,旅游业饱含了丰富的故事。就像托尔斯泰说的,故事就是离开一个地方再到另一个地方。旅游营销人充分利用了这个机会,通过使用内容讲述自己的品牌故事,并逐渐多样化扩展,例如App,微博,出版杂志或互动视频等等。在移动互联网的空间里,消费者可以在任何地方发现关于旅游的内容,办公室,咖啡厅,机场等等,无处不在。由此看来,内容营销在旅游行业的发展也是不可小觑的。那么,不同的

运营实操|如何利用微信后台数据优化微信运营

前不久自己开通了一个个人公众号,想着在业余时间来实践实践下新媒体运营,期间也尝试用微信后台提供的数据统计功能来对整个运营进行优化。做了近20天,因业余时间很有限,且用户精准细分,粉丝量虽然不大,但颇有心得,现在分享给大家。经一番实践。本人认为,微信后台数据统计的意义在于以下3个方面:对前期的公众号定位和用户精准度进行验证性分析,看初始策略是否对路,需要及时调整对用户来源/渠

红利期过后,公众号接下来要怎么运营?

1.运营公众号一定要目的古人言“凡事预则立,不预则废”可以见目标和计划的重要性,不论是企业或是个人选择运营公众号,都需要定一个根本性的目的,根据这个目的去定制团队或员工的KPI,什么都想做往往什么都做不好,因此确定主要核心的目标是非常重要。下面针对核心目标,橙子以上五种目的分别提供方向及建议a.积累:拥有某行业的精准的活跃粉丝这一块的盈利模式有两种,一是接硬广或者约稿软文,

如何通过微信建立种子用户群来点燃星星之火

大多数互联网产品在推广和优化的过程中都会遇到如下两个问题:对用户真实需求的不确定,无法挖掘用户的核心需求;产品的用户群体不够大,日活和新增用户数目不多,传播力度不大。面对这种问题,很多产品选择了通过低成本,搞可操作性的微信群来建立种子用户群,希望通过种子用户来挖掘典型用户的核心需求,同时希望以这些星星之火来扩大传播力和影响力。微信群和微信公众号的运营是所有不同的,关注公众号

案例复盘|京东图书如何通过定价策略实现大逆转

2010年之前,中国主流的图书电商就是当当和亚马逊,除此之外,几乎没有其他的大型图书电商。然而近几年,京东图书品类异军突起,快速抢占了相当大一部分图书市场份额。我们身边的大多数朋友也会经常在京东买书,而当当似乎已经被大多数人淡忘了。6年前到底发生了什么事情,使得京东把图书电商的格局搅得天翻地覆?我带大家来揭开这段尘封的电商历史,并看一下哪些东西是值得我们学习并运用到实际工作

“不务正业”的海尔,这四种内容思维值得学

对于海尔这样一家老牌的家电品牌,他们的内容营销,或许在很多企业看来是颠覆常规的。实际上,海尔的内容营销思维处处体现着其前瞻性。一. 企业即媒体新媒体时代,经常一个人的影响力就大于传统媒体一家报纸,企业想发声,先让自己具备一个“媒体公司”的属性。早在2014年1月,海尔就公开宣布:今后不再向杂志投放硬广广告。传统媒体逐渐衰落,这是整个行业的趋势;而对海尔来说,这是企业走向媒体

运营如何零基础写好一篇软文

软文与硬广告相比,软文之所以叫做软文,精妙之处就在它将宣传内容和文章有料内容完美结合在一起,好的软文是双向的,即让用户得到了他想需要的内容,也让用户在阅读文章时候能够了解我们所要宣传的产品/品牌卖点。比如360手机卫士在做7周年品牌宣传时,为了体现“陪用户默默走了七年”、“7.0版本上线”的产品和品牌特色,用葫芦娃为何是7只的有料解读进行了包装。图1:360通过讲述为何葫芦

社群内容输出乏力?可能是你的生产方式不对

一、社群内容本质上是一款产品社群的输出内容本质上是我们要打造的一个互联网产品。互联网产品就要分析用户是谁,受众是谁,他们有什么需求,并且要及时得到反馈。这也是社群能够高效及时做出优质内容的方法论。做社群内容也跟做产品一样,首先要给这个产品一个基调。不能把输出的内容做成百科全书式的杂货铺,而要把这个产品当作一个整体来做,整个产品应该始终围绕在社群的核心价值点上。社群内容也需要

从豆瓣看内容型产品冷启动的正确姿势

构建内容运营框架任何内容型产品的冷启动,首先要做的一定是构建内容运营框架,通常情况下可以从“内容消费者定位”、“内容来源的确认”以及“内容标准的建立”这三个方面来着手。内容消费者定位想弄清楚内容消费者的定位,首先需要对自身产品有一个精准的定位,以及产品内的内容是什么,筛选内容的标准又是什么。继而通过对产品的定位来确定受众的定位:受众的用户画像是什么,从哪里可以获取到他们,他

《大鱼海棠》上映9天4亿票房的营销启示

在电影院里,如果你事先不了解《大鱼海棠》这部电影,可能不会首选看它,因为实在没有想好名字和海报有什么吸引我的地方。我是被朋友圈的各种评论吸引,有人说它像宫崎骏的《千与千寻》,有人说它的动画“美哭”,也有人吐槽故事简单,画风模仿等等,在之前也并未关注,也没有参与他们的众筹,直到在电影院看完电影后,心情还久久不能平静,著名影评人张敞说“电影院是意志薄弱的人独自饮泣的地方”,看来

做好问卷调研,你需要绕开的四大坑

工作中许多同学对问卷调查的步骤概念比较模糊,在问卷设计中不能严格遵循设计程序,致使问卷出现许多问题,问卷的信度和效度也因此得不到保证。那么问题来了,如何做好问卷调研呢?其实,只要绕开这几个坑,差不多就能水到渠成了。一、工具坑——不会筛选在这里普及一下,说到设计问卷的工具,可能一些同学的第一反应是在百度搜索关键字“问卷 工具”,然而我们常用到的问卷调研工具其实是表单,广义上的

如何做好APP的消息推送(一)

根据市场分析公司Localytics 基于 15 亿部设备和 2.8 万个应用的调研报告,如果用户打开了一款应用的消息推送功能,那么 62% 的用户会在几个月之后再次使用这款应用。综上,我们可以发现Push消息推送则确实是激活用户打开APP的不二之选,也是挽留用户离开的重要手段。一、Push推送的特点相比过往盛行的短信、邮件等用户触达方式,Push消息推送具有全面、精准、实

转化率低怎么破?这里有5个技巧

1 源头控制要保证良好的转化情况,先要确认引进的关注者是有转化可能的潜在用户。大家都知道,十个僵尸粉赶不上一个活粉,提高关注者的质量,是保证转化的前提。那么,好的关注者从哪来? 一是之前介绍过的搜索关键词;二是微信广告主投放;三是其他渠道的老用户引导关注服务号。前两个渠道来的用户基本都有真实需求,保证平均转化水平。然后这三个渠道来的都算“真实用户”,这些真实用户通过对账号整

如何触达低净值理财用户的内心?社群或许是答案

高净值、低净值是行业内对用户最基本的分类。因为客单价高,传统的金融机构往往只服务高净值的用户;互联网使获取新用户的边际成本大幅下降,低净值用户也成为了越来越多理财产品争夺的市场。高净值用户本身有一定的理财意识,平均的风险承受能力较强(pr值的平均数较高),注重资产配置,高收益带来的刺激效果和实际成果更大,对资金具体流向很关注。传统金融对此了然于胸,所以主打权威、专业、高回报

五年运营实战经验,揭秘七条用户运营黄金法则

第一条:把握用户痛点,搞定用户需求每个产品诞生的初衷都是为了满足一部分人的需求,让这部分人能一直去使用公司的产品,并进行宣传和买单。只不过,在很多公司的发展过程中,很容易做着做着就歪了,忽视了本质,把精力放在了其他的事情上。当然,竞品太多,服务太差,这也是一个用户不想用你产品的原因,而在这个时候,就需要用户运营人,牢牢地掌握住用户的痛点,从用户的需求源头下手,搞定用户。举个

朋友圈刷屏|星座二维码为何能一夜间刷屏朋友圈

运营大叔阿松从昨晚就开始关注朋友圈动态,直到昨晚深夜2点多钟,还有人在刷屏,凌晨6、7点钟起来看到朋友圈刷屏的人更多了。不得了了,中毒的小伙伴们越来越多。可见这次事件不简单,创造者也是有经过精心策划才能引爆朋友圈。作为互联网人我们返回来想想,导致这次活动事件火爆的真正原因到底是为何?接下来阿松带你一探究竟吧。为何能刷屏运营大叔认为这次活动能刷屏朋友圈,主要有以下几个方面因素

10分钟了解产品运营到底是什么

为什么要有运营(解决的是什么问题)1、产品生产出来,假如无法触达用户,则无法体现产品价值和实现商业价值。运营用于连接用户和产品2、 互联网产品=产品价值+商业价值用户需求不断变化,产品需要通过持续的迭代完善才能满足用户需求,没有运营则无法时刻洞察用户需求变化;互联网产品本身不作赢利点,所谓“羊毛出在猪身上,狗来买单”,说的就是互联网的“流量思维”,没有运营则无法将用户流量转

《Pokémon GO》为什么这么火?请别用屁股思考

标题有些粗俗。它的出处是这样的,最近有个“精灵宝可梦:GO”(或称PMGO)游戏相当火爆,据说任天堂股票因此狂涨25%触发熔断机制,对股票有了解的人都明白这意味着什么。是的,游戏成功了,非常成功而且可以预见它会继续成功、赢得更大的胜利。于是就有人说,这游戏怎么早没人做?用屁眼想都知道肯定火啊!可以确定,这位互联网评论师不是游戏业从业者,他不明白PMGO火起来的真正原因。AR

新媒体环境下,营销传播的几个大坑

7月还刚过半,在响铃的朋友圈里却发生了几件大事。第一件事:7月1日,《关于移动游戏出版服务管理的通知》正式生效。游戏甚至Html5游戏上线前也需要申请游戏版号,这就意味着“围住神经猫”这类H5游戏再想两三天内引爆将不可能,游戏行业原来“裸奔”上线的好日子到头了,而另一端地推吧的执行小分队穿着印有《大话西游》的文化衫奔走在大街小巷。第二件事:7月8日,航班管家发起的《我买好了

产品一炮而红的五种方法,只要达到必火

必须具备这些条件,舍此无他,我们可以分析下,目前移动互联网行业的新产品,基本都是这五种方法,其实也是非常符合冥次法则的,在大部分移动互联网产品中,20%产品都是这样成功的,而其他的80%产品 ,都是日复一日,年复一年,经过长期积累,一点一点靠苦逼工作才能成功的。第一种:烧钱型这种方法就是投资方或者创业者非常有钱,到底有多有钱,至少烧个10亿,20亿不成问题。20亿买1亿用户