瓦特？抖音的标签推荐算法变成粉丝推荐了？抖音私域是要成了？
抖音最近开始对部分账号内测新的推荐算法，将从以前的【帐号标签】推荐机制升级为【粉丝成长】的粉丝推荐逻辑，也就是增加作品在粉丝面前的曝光率。先看下官方对于此次【粉丝成长】的定义:一、什么是抖音的核心粉丝1. 什么是核心粉丝1.1大力支持你的粉丝，他们对你作品的长期喜爱，其完播、互动数据远高于平均水平。2. 核心粉丝的变现价值2.1铁粉在整体粉丝中的占比很低，但抖音中一半以上的付费行为是由铁粉贡献的，
业界综合
2022年02月07日
从饿了么超级会员，看会员体系
饿了么的超级会员，凭什么套住你的心和胃？作为一名资深办公室外卖羊毛党，时常在美团和饿了么之间摇摆，哪里便宜去哪里。可是前一段时间却发现自己不知不觉的用饿了么的次数变多了。便自我剖析了下原因，原来是饿了么上线的超级会员吸引了我，不得不承认这款产品对我而言是成功的，几个月下来基本都用饿了么没有在脚踏两只船了。2017年美团外卖也灰度开放过会员卡，应该是测试版本，第一个月19.9
用户运营
2018年01月22日
三个方面，谈谈用户运营究竟要怎么运营
运营分为许多种，活动运营、产品运营、新媒体运营等，细分可分为渠道运营、社群运营等等。但是总有一个概念混淆着很多运营者，那就是今天我要讲的内容——用户运营。活动运营、社群运营、内容运营等等，通过字面意思非常能直观的理解，因为它们拥有运营场景—“活动”“社群”“内容”，通过活动，基于社群，编辑内容促使产品引流、拉新、促活、留存。但是用户运营究竟在运营什么？我认为：以用户行为数据
用户运营
2018年01月31日
刚入行的运营经常会踩的坑儿！
作为一名刚入行的运营新人，常对自己以鸡血浇灌：吃别人所不能吃的苦，忍别人不能忍的气，做别人所不能做的事，就能享受别人所不能享受的一切。不论其他，先把自己感动再说。可是，这毕竟无法有效地提升自身的能力与在职场中的地位。最近在为写什么内容发愁，昨天晚上问了两个小朋友，她们两都是刚工作不到一年，想知道一下新入行如何能快速提高自己的工作能力。所以今天这篇我就来说说我入职那3年中走过
用户运营
2016年07月15日
不懂用户的微信运营都是瞎忙
现在微信运营已经成为企业、商家的标配岗位，不惜花重金来聘请这方面的人才，整个微信市场是越来越好了，但是微信运营人员的岗位技能普遍存在一定的问题，导致大多数企业的公众号发出来的文章像一朵狗屎，排版一塌糊涂，大圣只想说：不懂用户的微信运营不是好运营，那么到底如何才能“读”懂用户?一、怎么样读懂用户1、微信公众号后台的数据分析是非常直接的切入点，也是最为有效的，因为同一个行业，不
用户运营
2017年05月18日
新餐饮崛起的底层商业逻辑：增长、留存、参与
商业最本质的就是增长，增长分为单方面：用户增长、用户留存、用户参与。本篇文章作者通过实际案例进行分析，告诉大家这三点分别怎么做。自从移动互联网的普及，传统商业也被逐渐颠覆，电商的发展发展对实体店的市场占有率提出了巨大的挑战。但是你如果从事电商的生意，你会发现电商领域已成红海！当打折、秒杀、团购、试用、满减等各种营销手段充斥着整个电商市场的时候，你会发现，电商的流水多了，人气
用户运营
2018年11月10日
用户留存这么重要，6大法则助你提升
留存率是判断产品价值最重要的标准，用户愿意留下来，才说明产品有价值。那么该如何提升用户留存率呢？本文作者给出了六大法则。一、 留存率常见的误区误区一：要做一件什么事，可以让用户都留下来？这是非常常见的问题，其实代表了一种思维。我们来看在生活中的场景。我要说一句什么话才能让她不和我分手？其实当她要跟你分手的时候，你说一句什么话基本已经没什么用了。所以决定会不会分手的其实不在于
用户运营
2018年04月19日
漏斗模型视角下的邀新分享自传播活动设计
AARRR漏斗模型是运营中常使用的一种方法，拉新也包括其中。本文基于邀请者端的ECS和被邀请者端的ECU两个漏斗模型视角，分享了几点关于成功设计邀新分享类活动的经验。做运营的同学都知道 AARRR漏斗模型 ，自传播（Refer）是其中非常重要的一环，而设计邀新分享类活动无疑又是自传播（Refer）的重中之重。邀新分享类活动也有自己的漏斗模型，包括 邀请者端的
用户运营
2018年04月13日
解决推广难题：先「玩转」这三种类型的用户
本文作者将用户划分为三种类型，并通过分析这三种类型的用户属性和相互关联，来为大家讲解下，如何搞定这三种用户，来解决推广难的问题。enjoy~运营的分类有数据运营、用户运营、活动运营、新媒体运营，和一些杂七杂八的门类。其中，用户运营不仅要求我们懂得维护用户的方法、策略，更重要的是有自己对用户的理解，知道怎样协调不同类型用户之间的关系，通过怎样的刺激来达到我们的目标。我把用户划
用户运营
2018年01月30日
运营海外社群的关键词：克制
这是小鹿首次尝试在产品经理发文章，实习期间运营了一个海外用户群，感觉这是一块蛮新的区域，想和大家分享下在WhatsApp平台上的运营经验。WhatsApp是什么？在国内，知道的人可能不多，但在国外，WhatsApp堪称国民应用。SimilarWeb在2016年对187个国家的聊天软件做过调查，WhatsApp在109个国家占据领先，占比为55.6%，包括巴西、墨西哥、印度、
用户运营
2018年02月02日
如何让你的产品搭上社交这艘大船，实现零成本现象级产品？
如何解决信任成本居高不下的难题？前几年我的一个好友辞去了工作，当上的自由职业人，开了一个网店。闲暇时，在微博微信上分享一些的插花和心得。时常也会解答一些朋友的疑惑，自然而然结识了一些新朋友。在她的网店上会卖一些她自己做的插花，也没怎么联想到她的店铺会和微博微信有什么联系。直到去年年底，春节期间销量突然猛增，半个月时间插花的销售额提高了好几倍，之后发微信问我，我说你看下后台数
用户运营
2016年07月21日
四步分析真实案例，让你线上用户访谈也能深度挖掘
用户访谈一般分为线上和线下。相较于线下，线上访谈具有便捷、成本低等优势，但也会因为距离原因，不利于深度挖掘，这时就需要运用到下文的访谈技巧。产品经理的主要工作就是评估产品机会和定义要开发的产品。评估产品机会狭义上可以说是需求挖掘，通过多种方式进行挖掘用户潜在需求，并分析筛选和排定优先级的过程。它又可以分为需求收集和需求分析管理两个部分，今天咱们 主要讲的是需求收集中用户
用户运营
2018年04月10日
玩转社群运营中用户运营的5个要点
随着互联网产品不断精细化的运作，社群运营互联网产品运营中的重要性日渐凸显。本文主要立足于社群运营中用户运营，总结归纳出社群用户运营的5个要点，希望能抛砖引玉，有更多的产品运营小伙伴们分享出自己社群运营的心得体会。社群运营中用户运营的定义以及目标社群运营中的用户运营是当用户通过一定的途径形成了“群”后，针对该群中的用户进行拉新、留存、刺激群用户参与既定运营活动的方式与方案，不
用户运营
2018年10月13日
内感官：根源解决与用户的沟通障碍（另附谎言辨别神器）
了解、借助内感官，可以从源头上帮我们解决与用户的沟通障碍，此外，它还有辨别谎言的功效。谈起无障碍沟通，很多沉浸多年的产品人、运营人都会想到盲人群体。在国内，“信息无障碍”很多情况下都是指代的为视觉缺陷、读写障碍等群体进行的专项产品优化。然而，并不只有这些特殊的用户才会与产品存在沟通障碍。我们在向用户传递信息的过程中，很容易产生信息传递困难、失真等问题。这些问题一方面受困于文
用户运营
2018年01月12日
刘玮冬运营手记 | 用户运营的核心手段是什么？标签化管理与策略制定
鉴于之前发表的《用户运营的核心本质是什么？分级，分类，分阶段》文章受到了读者们的热烈反响。应读者们的强烈要求，今天我抛开理论， 为大家讲讲用户运营中的核心操作手段 ，以帮助大家更好的了解用户运营到底是如何进行实操的。在说到用户运营实操时候，各位运营同行一定会用过以下几类手段：建很多微信群，把优质的种子用户聚合到一起，在群里对优质用户进行运营；经常做全站的活动，例如抢
用户运营
2018年05月10日
活动运营：做爆款还是做没有用户抱怨的活动？
任何一件事物的火爆，都必然伴随着追捧，与吐槽。你做活动会担心用户抱怨吗？我一直觉得，身为运营，做活动，要追求的就是爆炸。让用户更多的参与进来，让用户更加兴奋的互动，让目标值快快达成。在这么多年的生涯中，我从来没有见过任何一个活动是没有用户抱怨、没有任何投诉的，或者说，凡是有这样特征的活动，通常都是不温不火的开始和不温不火的结束的。当年做盛大全公司的嘉年华活动时，我是看着土豪
用户运营
2017年05月18日
用户精细化运营的“12 原则”（案例分享）
话题：《善借用户之力，从工具向社区转型》 来源：运营直升机温馨提示：本文由小影国内运营总监文煜婵于2016NOMS全国运营峰会(杭州)的分享，由运营直升机整理发布。本文大约2800字，阅读大概需要15分钟。小影，2013年推出的一款工具型App，是一款具有拍摄剪辑功能和海量原创内容的短视频社区软件。目前全球注册用户3.5亿，海外2亿，国内1亿，获得Google Pla
用户运营
2017年01月25日
案例分析：3000万大学生用户怎样运营才叫牛逼？
大学生，这是一个有着3700万的潜在用户，每年都有无数产品想着从中挖掘用户；可是众所周知，大学生用户非常难推广和运营。首先，大学四年，95后的大学生从小被无数的app推广轰炸， 早已身经百战。其次，全国有2000多所高校，这意味着虽然同是大学生，但他们有着2000多共同体，同样的运营方案可能会在这个学校成功，到了另一所学校就处处碰壁。今天，我从超级课程表的角度给大家分析下高
用户运营
2018年01月02日
拉取种子用户的 4 种方法
本文作者将介绍其在拉取种子用户时，经常采取的一些策略和方法。比较新的产品，我觉得没有用户来，这种情况怎么处理？第一步要先了解你的目标用户是谁？很多同学并没有想清楚自己真正想要拉哪些人，他们是谁？到底在哪里？所以我列了三个问题，希望大家真正做用户运营工作之前，先考虑好这三个问题，该怎么去回答。 第1个问题，他们到底是谁？第2个问题，谁对这些人有影响力？第3个问题，有影响力的这
用户运营
2017年06月16日
