公众号“从0到1”计划：1000粉丝如何养成？
近两周，我在后台收到了很多有关运营方面的问题，其中占比最大的当属“刚起步的微信公众号，没人关注怎么办？怎样获得初始的1000个粉丝？”。“从0到1”是大多数运营人的“心病”，也是公众号粉丝运营阶段中，最不好跨越的一个过程。万事开头难。怎么办？我觉得首先得解决的是心态问题。想必有这个困扰的人，都在网上找了很多相关的文章，解决方法无非是从朋友圈获取、论坛发帖等等。既然方法都这么
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2016年06月29日
刘玮冬运营手记｜这家互金公司的H5，犯了活动策划里所有的错
一最近一段时间，我收到了很多来自互金（互联网金融）公司读者的咨询。咨询的内容无一例外，都是关于活动的策划，APP的拉新，用户的注册，转化等等。由此我才了解到，相比其他互联网公司，诸如O2O，电商，教育，社交等等，互金公司才是真正的土豪。动辄一场H5线上活动准备着几万的现金，十几台肾6，各种家电，优惠福利等丰厚的奖品，更别说那每个月几万，十几万，几十万的渠道投放费用。不由得感
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2016年06月29日
微信公众号掉粉的16种原因！附解决方法！
做公众号涨不了粉还掉粉，对于运营们来说实在很让人蛋疼。这个问题确实非常复杂，需要长时间的分析后台数据、观察公众号内容、观察行业大环境也未必能分析的准确。大多数人都认为是因为文章内容不够好造成的，事实上远没那么简单。今天汇总了6大类、16种微信公众号掉粉的原因，并且附上了解决方法，大家自行对号入座。文章导致掉粉1、人称变动有的时候使用第一人称写作，有的时候使用第二人称，有的时
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2016年07月05日
新媒体运营看过来！微信素材要怎样收集和整理
橙子（ID:chengzi844）：产品运营偏好数据分析，有不同意见欢迎和我探讨。前言：微信素材还是需要整理的，无论是创作者还是转载，你先需要知道你手上资源有什么，才能进一步去整合资源，区别不过是原创是需要素材辅助写出一篇更好的文章，而转载者需要一篇流量能更大的素材文章。文章主要由为什么收集、收集上面、具体的办法三个部分来分析。一.为什么要收集收集的好处就是节省你的时间成本
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2016年07月05日
QQ/微信群的价值是什么？它解决了什么问题？
人 生而孤独不管是QQ还是微信，其沟通交流的方式都是点对点的，虽具有一定的社交属性，但相比群这种点对面且具备了社群的多元化沟通交流的方式而言，应用的场景及获得的用户心理作用是远远不同的。价值就是应用场景更丰富了，也更多元化了。单个的交流方式似乎更具有私密性，但在寻求同好及表现一些心理状态时却是很有限的。而群就不一样，它既可以是以兴趣交流为基础的，也可以是以寻求同好为基础的，
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2016年07月05日
没有思考力和执行力的运营，不是好运营
运营人应是参与者而不是监管者运营人是规则的制定者，因此认为自己应该是个监管者，这是初入运营比较容易犯的一个错误。在这个项目中我也犯了这个错误，以为自己制定了规则，大家可以按规则行事，自己只要把控几个节点，按时等待结果就行，但实际上并没这么简单，事情进展也不顺利。由于这件事是需要访谈师配合完成，在进度上就很难把控，很多时间都是在催进度，等结果。当一个运营人处于等待状态时，说明
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2016年07月06日
数据分析告诉你，转化才是王道
转化在完成引流的工作后，下一步需要考虑的就是转化了，一个崭新的用户一路走来到完成交易，中间需要经历浏览页面（下载app）->注册成为用户->登陆->添加购物车->下单->付款->完成交易（这段过程，在不同的公司中可能不同，例如家装互联网公司完成交易的过程就会分为交定、签约、开工、竣工等）。每一环节中都会有用户流失，提高各个环节的转化率，一直是互联网公司运营的最核心的工作之一
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2016年07月06日
微信公众号运营的4个误区2种运营思路
思路错了，一错再错，帐号运营基本上就打不到点子上，所有努力都会前功尽弃这个逻辑思路其实就是微信创业要选择什么项目？微信运营思路是怎样的？如何一步一步运营微信公众号？谁在运营微信目前微信的运营操盘者大概有以下几种：A 个人微信运营者 B 企业微信运营团队 C 企业高管 D 传统行业老板对于这些操盘者来说，想获取微信层面的东西是不一样的，比如个人微信运营者重视的是微信运营实际操
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2016年07月06日
产品生命周期中，6个阶段的节奏把控
做产品经理久了就会很恐慌，大家都会谈几句互联网思维，都会说些对用户体验的看法，谁都能来几个数据来佐证自己的想法，因为“产品经理”。我不禁开始思考：我们的核心竞争力到底在哪里呢？什么知识和技能才能让我们一直有产品话语权，一直在团队中拥有影响力，一直有工资拿呢？互联网浪潮一浪接一浪，产品功能和交互设计越来越趋同，大家都长得和一个妈生的似的，连商业模式、赢利点都是一样，这样目标用
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2016年07月06日
刘玮冬运营手记 | 谁说搬砖没有创造性
一互联网行业像一座围城。城外的人蜂拥而入，城内的人习以为常。或者说，城外的人以为城里的人很牛，但城里的人表示其实每天做的也就是是普普通通的工作而已。最近有很多刚刚接触运营的朋友问我。刘玮冬，我现在刚刚做新媒体运营（或者是内容运营，社区运营，电商运营，语境不同，问题基本一致），发现每天的工作无非就是到处抄袭，复制别人的帖子，文字，图片，然后发到我们的微信or网站or社区orA
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2016年07月06日
做活动没有目标，和咸鱼有什么区别
因此说，一个可量化目标的确立，是活动得以顺利开展的前提和指导。那么，问题来了：活动目标有哪些细分的类型？该如何制定出具体的、可执行的目标？一、拉新什么是拉新？所谓“拉新”，就是吸引新的用户。对于APP来说，拉新意味着新的用户下载注册；而对于众多的微信公众号、微博、贴吧运营个体而言，拉新指的是吸引新的粉丝关注。产品不能没有用户，所以，在初期阶段，源源不断地获取新用户是产品得于
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2016年07月07日
视听时代，App Previews助你迅速抢占App Store
其实，苹果增加它的主要目的无外乎两个：一是让用户在下载前更深入地了解应用，使他们的下载或购买行为更具针对性；二是吸引用户，提高应用的下载量。虽然苹果的初衷是好的，但是在实际操作时，却并没有那么容易，稍不留神便会起到反作用，或者被苹果pass而不得不重做。今天小七就和大家分享一些与App Previews有关的方法，相信这些方法对迅速通过苹果审核、提升App Previews
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2016年07月07日
刘玮冬运营手记 | 内容定位，要清楚自己为何而出发
01当你有了内容的差异化聚焦思维之后（《运营也要克制，说说内容运营的差异化聚焦》），那么恭喜，你做内容运营的起始方向，基本就不会犯错。但方向正确了并不意味着最后就一定会成功，因为通往成功，你还需要走上一条快捷，正确，以及少有人拥挤的道路。对于发现这条道路的过程，我称之为内容的定位。是的，如果内容定位极其精准，那在通往成功的道路上，你又迈出了坚实的一步。但对于如何寻找这条道路
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2016年07月07日
微信红包玩法｜公众号和个人号可以这样玩
现在很多做微信运营的在公众号初期的时候最头疼的一件事儿可能就是涨粉，对于一些公众号名称明确的可能每天会有十几个自然增长。但是这根本远远不够，在微信运营中粉丝基数是基础，如果没有粉丝那就没有销量。但是现在的用户不会因为你玩一个刮刮卡或者大转盘就去关注你，更谈不上成为你的忠实粉丝。我见到很多公众号每个月做三四次活动，每次奖品的成本还不低，但是效果很差，原因就是活动的展现形式比较
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2016年07月08日
关于运营商做大数据的思考
写在最前面：本人现在正在三大运营商中的一家，从事大数据应用相关方面的工作，最近和一些同做大数据相关的同事沟通，有一些关于运营商做大数据这件事的感谢，也算是自己的一些思考，仅当做一点思考，大家看看即可，不必当真。2011年麦肯锡发布了关于大数据的第一份报告《大数据：创新、竞争和生产力的下一个前沿》，从此之后大数据的概念开始一发而不可收拾。大数据是什么，我的解释就是在有限的计算
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2016年07月08日
运营那些事儿｜所谓会员及会员日营销
「会员日」几乎是所有设置了会员管理及忠诚度计划的企业都会去做的一个营销手段。顾名思义，「会员日」是针对具有会员身份的人，在一年之后固定的一个或者一些时间节点，进行名正言顺的会员营销的活动日。常见的「会员日」有：屈臣氏：每年的6月6日、8月8日和12月12日。这一天可以100积分抵扣25元。东方航空：今年3月18日开始的第一次会员日活动。「东方万里行」会员在指定官方平台兑换标
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2016年07月08日
逃离北上广、故宫H5爆红，原来刷屏是个技术活儿！
2016年7月8日早上，航班管家与新世相策划的“逃离北上广”事件引爆，各种大V，直播，各大媒体，网红等等参与下，一个说走就走的旅行成了热门话题，从上午就已经有自媒体开始解密营销逻辑，或者采访事件策划者等等。海报直播用户参与线下广告关于事件策划的幕后，我这里就不分析了，想跟大家分享的是类似这样的刷屏事件，你能不能策划出来，能不能执行的好，一样的逻辑再来一遍，还有没有机会？这两
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2016年07月10日
决定用户留存的３个重要因素：产品、用户渠道和运营策略
2010年，随着智能手机和3G网络的兴起，移动互联网开始萌芽。经过5年多的发展，移动互联网经历了天翻地覆的变化，各个垂直领域应用遍地开花，经过一番竞争与发展，出现了以微信、QQ、支付宝、新浪微博为代表的超级APP雄视天下，其他各领域APP狠追猛打的局面。我们说在移动互联网刚开始的头两年，不管你做的产品有多烂，都会有用户使用，因为除了你一家，没有其他可用。而在移动互联网充分发
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2016年07月11日
运营人的自我修养：运营新人该如何快速走向高端运营岗？
启动地气模式，谈一下一个运营人的自我修养：运营新人该如何快速走向高端运营岗？一、有自己的运营知识体系一次，一个同事看到我的电脑，发现了我的那些优化源表和思维导图，瞬间惊呆，对我刮目相看。他发现了我的与众不同之处。我心中暗喜，又一粉丝纳入囊中。可这些表的整理，我是“利不从心”的。因为每一天，我都常熬至深夜，一边看窗外别人家的灯一盏盏熄灭，然后鼓足力气去整理、归档、优化、再拔高
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2016年07月11日
用运营的角度，看简书的发展
互联网产品根据其业务类型的不同，可以分为四个大类：用户一次性使用产品价值/接受服务、用户较低频次使用产品价值/接受服务、非消费类高频次使用产品价值/接受服务、以及消费类高频次使用产品价值/接受服务，如下表前四列所示：而最后一列“用户创造产品价值，用户间互相提供价值”这一类往往又是跟前四类中的某一类结合在一起出现的。由简书的属性可以知道，简书应该是属于“非消费类高频次使用产品
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2016年07月11日
