供应商选择与管理流程 供应商管理能力由三方面组成，分别是结构清晰、职责清楚的组织结构；标准的、闭环的选择与管理流程；统一的、跨职能共享的信息系统。其中组织结构用于明确哪些职能部门参与供应商的选择与管理；而选择与管理流程用于
销售团队目标设计及实施详述 在我过去的职业生涯中，参与制定过十余次年度销售目标以及数百次月度销售目标，基于当时所处的职位以及参与的深度，多数销售目标都是以销售额、客户数形式制定并下发的，一线销售团队对于销售目标这件事情的讨论也主
销售团队的目标管理 销售团队的目标管理，对一个销售组织来说是非常重要且关键的，一套制定目标的流程+一个相对合理的目标+一套围绕目标设定的销售策略和达成路径，决定了一个业务体系的成长高度和速度，完整地描述目标以及路径设计，
商品计量单位转化关系管理 先抛出一个问题：两条商品信息除计量单位外其他属性信息都相同，这两条商品信息是否可以用同一个商品编码来定义？现在不着急回答。大家都知道，计量单位是商品很关键、核心的属性信息，一瓶500ML的娃哈哈矿泉水
信贷企业利润计算全解析：深度解读抖音放心借和蚂蚁借呗利润计算背后的财务逻辑 一、利润怎么算？1. 抖音放心借的利润怎么算？前文 以蚂蚁借呗、抖音放心借、美团借钱为例，聊聊企业如何计算期末资产收益率已经了解了抖音放心借属于助贷平台，匹配资方和借款人，平台本身不提供资金不放款，如
如何思考产品的底层逻辑 作为互联网商业产品，在日常工作经常会遇到上级来问，你觉得这个问题的本质是什么？这个问题的核心关键是什么？这个产品的底层逻辑是什么？会深陷无从思考，不知道如何下手来回答这类问题。一、产品的底层逻辑当我们
G端产品设计-原型篇 一、原型设计的定义原型设计是在项目开发过程中重要的一个环节，指的是产品正式开开发前，根据需求、文字、线条、图形等组件会指出产品的框架图，用于展示产品的交互逻辑、功能布局、以及动态交互效果。二、原型设计
HRP系列（三）：财务管理系统 医院财务管理方面是包含预算、成本等相关工作，财务管理的第一步是制定财务计划和预算，根据医院的发展目标和经营状况，编制财务预算，包括收入预算和支出预算。收入预算主要是根据医院的定价策略和服务项目来进行计
智能座舱智驾产品设计 – DMS 功能深度解析 在全球范围内，车祸每年造成近 300 万人死亡。疲劳驾驶是最主要的原因，为了更好地改变。在过去的几年里，中国和欧洲等地出台了新的政府法规，强制要求汽车制造商安装驾驶员监管机制，以加强道路安全。目前最常
智慧园区管理平台-工单管理系统 一、简介工单管理就是整合园区日常的来电来访、投诉建议、报修派工、收楼验房、迁入迁出、装修巡查等所有的服务业务。通过投诉、报修项目的流程化管理、避免了单据的流失和叠加，内部信息的有效流转提高了沟通效率及
智慧园区管理平台-访客管理系统 一、简介智慧园区访客管理系统是一种针对园区内访客管理的解决方案，旨在提高园区安全、提升访客体验和管理效率。该系统通过整合身份验证、预约、门禁控制、导航指引等功能，为园区管理者和访客提供便捷、智能的服务
SaaS增长（1）：留资组件设计 SaaS公司在国内外都会有PLG和SLG的不同售卖方式，先简单介绍一下分别是什么含义：PLG：产品驱动增长，一般适用于个人或小微型企业，且产品的使用门槛较低，标准化产品售卖SLG：销售驱动增长，一般适
企业级SaaS「工作台」的设计观察 在数字化时代，传统软件的局限性日益凸显。传统模式要求员工在本地环境中自行配置和维护各种工具，这不仅耗费时间，还可能因环境设置不当导致工具效率低下。此外，传统软件通常涉及在本地管理数字资产，这不仅增加了
从京东事件浅谈产品设计中的「结构性矛盾」 01. 京东双十一事件梳理首先我们必须对整体事件情况做一个关键时间线的梳理：1.10月14日，京东宣布脱口秀杨笠参与代言双十一活动，杨笠被认为存在攻击男性作为脱口秀卖点历史。2.10月16日，京东正式
公募REITs：发售上市流程及细节，你知多少？ 话说：隔壁Mr王紧锣密鼓组建团队、花大力气运营包装大型商业综合体、数据漂亮、项目权属清晰、手续齐备、合规合法、材料真实可靠，从而使得REITs项目申报一路开挂、顺利通过，大小王总都洋溢着幸福的笑容，和
如何设计表格选中的交互？ 由于最近在工作中遇到了很多次关于B端平台中表格选中的交互问题，例如业务方提出想要在某些查询条件下选中所有数据，然后进行一些批量操作。于是我去找了很多主流平台去试用各家平台的表格选中功能，对比后发现各家
让中台更贴近生活-计算规则配置的转变 首先，技术化的管理方式使得业务部门在数据操作和指标计算上缺乏自主权，往往需要依赖技术团队进行复杂的设置与调整。这不仅延长了响应市场变化的时间，也使得业务部门在关键决策时无法及时获取所需的数据分析支持。
对接外采系统实战-以用友入账为例 在众多公司内部流程的系统化信息化，会存在以下几种的内部系统实现方式：全部业务外采一个系统。这种方式适用于业务相对不复杂、流程较为简洁且标准化的公司。企业无需投入大量的开发资源，可快速部署并投入使用一个
以抖音放心借为例，搞懂资方对接 一、为什么要对接资方从业务来说，为了实现平台化战略目标，需要吸引更多投资方加入平台，这样可以为用户提供更多样化的解决方案和更强大的资金支持，平台也能获得更高收益。（如何提升收益，请参考 保理业务流程和
一文搞懂SaaS业务架构：价值流、业务能力、业务流程、业务对象、组织架构 01 目标与步骤SaaS业务架构需要区分两种视角：SaaS企业自身的业务架构、SaaS服务客户的业务架构。前者聚焦于SaaS公司自身如何研发、销售、交付其软件服务，涵盖产品研发、获客、产品交付和技术支
