两次失败经历后，终于弄懂了产品规划
产品规划是每个产品经理成长的必经之路，过程中，不知道你有没有遇到像我一样的困惑？不清楚产品规划的范围如何？不知道应该规划什么需求/功能？不确定产品规划的合理性？不确定产品规划所需输出什么？等等。今天就
产品设计
2024年12月24日
数字化转型的点、线、面、体
随着云计算的商业化、移动互联网的爆发、大数据技术的发展，企业发展不仅仅局限于企业内部管理信息化，呈现出内外融合、多样化发展趋势，各行各业开始探索基于数据的数字化创新场景，尝试利用数据重塑商业模式。数字
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2024年12月24日
中国移动广西公司“数字化运输”平台产品功能案例解析
中国移动通信集团广西有限公司（以下简称“中国移动广西公司”）是中国移动的子公司，服务于广西的移动通信主导运营企业。经营范围主要为基础电信业务、增值电信业务、通信信息咨询服务。中国移动广西公司坚决落实国
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2024年12月24日
行业杂谈：AI技术在金融银行领域的应用
从ChatGPT面世以来，短短2年时间，AI技术就已经极大的影响了我们的生活，尽管还达不到翻天覆地的变化，但是已经极大的提高了我们工作的效率。从我个人使用感受来看，至少我现在基本已经抛弃了传统的搜索引
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2024年12月24日
陕煤运销集团“智慧零售”项目案例分享
当前，在我国“互联网+”发展战略的不断推动下，煤炭物流产业与物联网、大数据、云计算及人工智能等技术的融合不断加深，正在实现产业数字化转型，向着更高效、快捷的模式发展前行，以互联网技术为核心的智慧物流模
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2024年12月24日
浅析OTWB行业：B端产品经理的视角
随着供应链数字化转型的加速，企业对订单管理系统（Order Management System，OMS）、运输管理系统（Transportation Management System，TMS）、仓储
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2024年12月24日
做产品这么多年，总结了这几个需求分析要关注的点
用户提出的需求，通常是解决方案，但这并非是我们需要的需求。真实的需求应该是用户在场景下，遇到的无法解决的问题。我们要靠近用户，但也不能完全相信用户，而要通过不断地询问、深入地思考、持续地研究，挖掘到真
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2024年12月24日
迭代需求落地设计方程式
当拿到一个迭代设计需求的时候，设计师该如何着手去做需求，本人整理了一套自用的WCPHV设计方法【W】Why：为什么要迭代？原来有什么问题、新版本要达到什么目的【C】Content：迭代的内容，明确用户
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2024年12月24日
中石油运输有限公司数字物流服务平台产品功能架构分析
中国石油运输有限公司（以下简称“公司”）是中国石油天然气集团有限公司直属的大型专业化运输物流企业，总部位于新疆乌鲁木齐市，在北京顺义设有调度指挥中心，在全国31个省区市设有分公司，在哈萨克斯坦、土库曼
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2024年12月24日
G端产品设计-数据安全篇（下）
一、目前G端数据安全发展现状根据公开发布的信息，中国数据安全市场规模在近年来持续增长，2023年市场规模已达到一定水平，并且预计未来几年将保持高速增长态势。例如，有数据显示2023年我国数据安全行业产
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2024年12月24日
物流企业数字化案例分享之中铁物贸加速“数平化”转型升级
一、打造国际一流建筑业供应链集成服务领军企业中铁物贸集团有限公司（以下简称“中铁物贸”）是中国中铁股份有限公司的全资子公司，成立于2010年，是中国中铁唯一指定专业从事物资集中采购和物资贸易的大型企业
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2024年12月24日
临床业务合集之危急值管理
一、危急值管理概述在笔者刚接触危急值管理系统时会因为搜狗输入法将“危急值”错打成“危机值”，在了解其真正含义后就会特别留意下文字有无打错。那么，什么是危急值呢？危急值又叫临床危急值（Critical
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2024年12月24日
体系驱动流量与规模化，抖音本地生活的业务逻辑
掌握业务的逻辑可以有效提升运营效率，减少踩坑。经常有人会问我，你们操盘业务成功的原因是什么，看你的内容1年干6～7亿曝光，是不是内容能力很优秀。遇到这样的问题，我是这样回答的，我拿到所有的曝光，都是建
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2024年12月24日
自动化金融纪要：AI如何革新基金经理调研的学习与生成？
过去几年，我在投研内容平台的建设中，深刻感受到金融市场信息爆炸的速度。特别是在路演方面，信息量的激增已经超出人工整理和分析的极限。这篇文章，我想分享一下我在AI自动化金融纪要项目中遇到的挑战、解决方案
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2024年12月24日
8个提问帮你在产品规划的时候“懂业务”
一晃就到了年底，越来越多的客户和朋友进入了年度总结和规划的周期，同时也是大家开始头疼的周期。因为数字化团队做规划有两个核心问题，一个是不知道写什么好，另一个是不知道写出来的规划到底好不好。不知道写什么
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2024年12月24日
AI重塑教育系列1 — AI智能批改（上）
作为一直在教育行业摸爬的一个老兵，熬过双减的至暗时刻后，今年教育行业好似又被打了一剂强心针。无论是政策的松绑，还是AI技术的突破，让教培人还是感受到了一波温暖。都说「所有行业都值得基于人工智能技术重做
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2024年12月24日
AI驱使下，好产品的两点特征
AI浪潮演进下，技术不再是产品的桎梏。上周镜同学组织了产品内部茶话会，这次的open topic是“好产品的定义”，说实话，我觉得这次的讨论很充分、很有价值。因为是开放话题，见仁见智，但宝贵的不是主题
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2024年12月24日
把流程图画清楚，能解决很多问题——流程图技法
在我们分析需求时，有一个很重要的东西——流程。为了梳理业务流程，让流程能走通，能够形成闭环，不让我们设计方案的逻辑缺失，这个时候就有一种很直接的方式——画个流程图。一、流程图的意义对于流程图，它的主要
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2024年12月24日
备件、不良品、结算全生命周期可视化设计
下面介绍一下在设计售后服务数字化系统中，要实现的四流可视化中的三流可视化：备件流、不良品流、结算流的全生命周期可视化。一、备件流全生命可视化图 1 备件流全生命周期可视化如上图所示，备件流的全生命周期
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2024年12月24日
