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万字长文详解VOC全流程:如何通过客户反馈提升企业竞争力?

在当今竞争激烈的市场环境中,客户体验已经成为企业成功的关键因素之一。VOC(Voice of Customer,客户之声)流程作为一种系统化的反馈收集、分析和处理方式,帮助企业深入了解客户的需求与期望
产品设计 2025-02-18

一张图搞懂支付账务,升维你的认知

学习账务的时候你是否经常有这些疑问“待结算和待清算是什么?为什么要有已清算?待结算和待清算是一回事吗?什么是业务对账?什么是资金对账?清算文件是资金文件还是明细文件?”其实这就是从学习到落地过程中常见
产品设计 2025-02-18

商超零售TMS系统七大运输场景全解析:如何优化物流降本增效?

商超零售供应链中,运输管理系统(TMS)是连接仓储、门店与消费者的核心枢纽。通过精细化场景划分与成本优化,可显著提升物流效率并降低运营成本。本文针对商超零售中七大典型运输场景(仓店配送、仓仓调拨、供应
产品设计 2025-02-18

微信「礼物」功能的战略意义:一场社交生态的“原子化”布局与商业帝国进化

微信推出「礼物」功能并非简单地在聊天框里增加一个表情包功能,而是一场关于“社交+交易”场景融合的深刻实践。从表层看,它是对用户社交需求的回应;从战略层面看,这一功能的落地是微信深化生态闭环、优化商业化
产品设计 2025-02-18

接口产品的设计要点:以支付场景为例

一、需求分析:明确接口的“核心使命”接口设计的起点是清晰的需求分析,需回答三个问题:接口为谁服务?解决什么问题?如何与其他系统协作?1.1 业务场景深度梳理分账产品的核心场景可分为两类:分账方管理(进
产品设计 2025-02-18

服务管理量化的挑战与对策:企业该如何精准评估“服务带来的钱”?

提到服务管理,大多数企业都会想到“提升客户满意度”和“增强客户体验”。但更进一步,当你问:服务到底为公司赚了多少钱?这可就成了一个难以解答的问题。量化服务对营收的促进价值,听起来很诱人,但现实中,真的
产品设计 2025-02-18

电商平台内榜单业务思考:从目标、用户动机、榜单作用及优化策略4个方面的分析

榜单的本质是一种排序,但它绝不仅仅是简单的“头部推荐”。它是一种高效的消费指南,通过权威感和信息整合,帮用户找到方向,解决选择难题。如果榜单设计得当,它不仅能让用户“看了就信”,还可以让用户“马上行动
产品设计 2025-02-18

如何通过绘制“服务蓝图”优化投诉处理流程?

在企业运营过程中,客户投诉是无法避免的一部分。优秀的企业不会试图完全杜绝投诉,而是会优化投诉处理流程,提高客户满意度。然而,许多企业的客服部门在处理客户投诉时,往往会遇到以下问题:客户等待时间过长,导
产品设计 2025-02-18

这些提升用户体验的小技巧,你知道吗(2025-01)?

01 避免卡片上文本信息过多一个卡片内通常会包含图片、标题、详细介绍及行动按钮等元素,这些元素需要以聚焦的形式去呈现,以帮助用户快速扫描内容。当文本内容较长、展示的信息过多时,不利于用户快速扫描,导致
产品设计 2025-02-18

更新了20个版本的微信输入法才有了删除功能,有什么特别好的?

最近下载了微信输入法,在经过一段时间的使用后,觉得好像也还不错,但有一天突然发现一个问题:没有删除功能。好奇的我查了一下微信输入法的版本,发现有 20 多个了,然后在最新的 1.2.1 版本中才更新了
产品设计 2025-02-18

从软件架构看中台:中台首先是管理方法,其次才是软件方法

这是一张传统电商企业经典的软件架构图,我们以此为案例进行分析:图1 软件架构图从最开始的小门小店、软件的MVP到后面各个板块完善的系统,企业的发展过程也是企业软件架构逐步完善的过程,世界上没有最完善的
产品设计 2025-02-18

商业的本质:需求、价值与交易

商业分析的对象是商业,想得道商业分析,就要懂商业本身。这样平平无奇的一段话,却包含了巨大的威力。不同行业,其商业理解不一致,同时底层又是相通的。Costco 联合创始人辛尼格对零售业的总结 —— “它
产品设计 2025-02-01

2025 支付困局:饱和市场下,如何开辟增收新航道?

在过去的几十年里,支付领域经历了翻天覆地的变革,从传统的现金支付到银行卡支付,再到如今无处不在的移动支付,技术的进步和市场的竞争使得支付方式不断更新换代。一、先享后付产品拓展除了现有的教培行业先学后付
产品设计 2025-02-01

对产品经理来说,如何写需求用例

一、什么是需求用例用例(Use Case),指实际工作中可能发生的场最。在需求分析阶段的用例,称为“需求用例”,是指用户通过产品解决特定问题、完成指定任务的方式与步骤,也包括各步骤用到的约束、规则等。
产品设计 2025-02-01

供应链中的的“四流合一”

在供应链中,物流、资金流、信息流、商流是共同存在的,商流、信息流和资金流的结合将更好的支持和加强供应链上、下游企业之间的货物、服务往来(物流)。一、商流在供应链中,上下游供应商的资金链条均可被金融服务
产品设计 2025-02-01

5000字聊聊“设计思维”的冷与热

一、核心理念设计思维方法论的核心理念主要体现在三个方面:1. 以用户为中心始终将用户的需求、体验和感受放在首位,是设计思维的首要原则。这意味着在设计产品、服务或解决方案的过程中,要深入挖掘用户的真实需
产品设计 2025-02-01

B端需求分析案例:通用设计【导入】

这段时间全身心扑在另一个项目上,一直没机会继续输出内容,临近春节项目也规划好了年前年后的各项工作,总算有点空隙来写点什么,笔者整理了下思路,决定选择探讨“数据导入”这一功能,原因主要有两个方面:首先,
产品设计 2025-02-01

网络货运场景下供应链金融数字化解决方案分享

一、背景介绍物流领域运费融资需求规模较大。物流具有劳动密集、跨区域的特性,经过疫情的洗礼和考验,使物流行业出现收转运派滞缓、经营成本上涨以及资金链断裂等情况,构成了物流企业经营发展的巨大阻力,整个行业
产品设计 2025-02-01

TikTok难民来袭,小红书要如何接住这泼天富贵?

谁曾想,距离TikTok在美国“不卖就禁”法案最终审判日还有不到一周的时间,美国的“Tiktok”用户集体涌入小红书,直接把小红书的下载量顶到全美免费榜APP第一名,并持续霸屏。一瞬间,中国网友打开小
产品设计 2025-02-01

生产管理管好六点:重点、难点、盲点、薄弱点、问题点、变化点

生产管理是生产制造企业运营的核心环节,直接影响着企业的竞争力和可持续发展力。从原材料的采购,到产品的最终交付,每一个步骤都需要精心规划与严格把控。在生产管理的复杂棋局中,管理者如同运筹帷幄的将军,需精
产品设计 2025-02-01
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