产品经理入门:快速掌握 App 设计基本方法之启动页

本文对于从业1年以上的移动端产品经理营养接近于0,但是对于0-1岁之间的产品新人,营养价值较高。所以,请适合人群阅读。前面,我用两篇文章分别介绍了 App界面设计 和 注册登录 的基础知识。按照之前的约定,这次我会再向大家介绍一下App的启动页相关知识,帮助大家知道启动页的前世今生和设计基本方法或原则。闲言碎语不多讲,直入主题:一、什么是启动页打开喜马拉雅,

产品体验问题评级标准——如何给产品体验问题定级?

在实际工作中,体验问题评级标准不仅仅会应用在用户反馈的跟进中,也可以应用在产品走查、用户调研等各种渠道搜集的体验问题管理中。前言作为一名用户研究人员,在进行用户调研、可用性测试、认知走查,以及处理用户反馈时,会输出大量的产品体验问题,而当我们把这些问题输出给产品、设计甚至研发的时候,总会或多或少被问及以下问题:“这个问题严重程度是怎么定级的,评判的标准是什么?”“这个问题为

产品设计的从 0 到 1 | 深度解析产品是如何诞生的?

我们作为产品的设计者,需要清楚的认识到产品从0到1的设计过程,对每个阶段深入的思考才能形成一个清楚的认识。吸收用户体验要素的精髓就必须在实践中不断地学习用户体验,了解用户体验,总结用户体验。又见面了,在此之前,和多位同行有过沟通,发现很多人反映自己的基础不太扎实,没有系统的知识体系支撑自己进阶、转岗。这让我产生了反思,所以这段时间梳理了一些关于交互设计师的知识架构,这也是我

一份全面的“项目研发计划说明书”是怎样的?

本文作者根据自己的见解,给出了项目研发计划说明书的编撰方式,通过案例的形式非常详细地展示给大家,供大家参考学习。针对项目研发计划说明书,我有自己的见解和编撰方式。在这里拿一段以前所做的案例分享给大家,写得不好,其中也有很多欠缺之处,愿朋友们看过之后能够给出很好的批评,咱们在这里相互学习、共同进步!第一章 引言1.1 编写目的编写本文档的目的是为了对项目的制定合理的计划,为项

敏捷开发不是口号,是时候分清快速迭代与整体规划了

面对敏捷开发、快速迭代这些看似洋气的词语时,一定要看是否与自己的实际情况相匹配,不能为了追赶时尚就概念先行。“敏捷开发”这个词一直不过时,在很多公司,不论是老板还是项目自身人员,一提到这个词似乎都带有一种优越感,可能是因为这意味着节约资源,亦或是一种先进的开发模式。何为敏捷开发百度百科中关于“敏捷开发的原则”提到了以下几点:1. 快速迭代相对那种半年一次的大版本发布来说,小

数据赋能——用户价值增长与体验提升

每当项目上线,面对数据跟进还在发愁无从下手吗?一直在做产品优化,要如何改进设计方案还没有思路吗?一、数据分析的基本方法说到数据分析,沉迷于设计的小伙伴们可能会一头雾水,其实数据分析与设计的出发点一致,都是为了解决问题而存在。一般数据分析流程应该是从提出具有目的导向性的问题开始,形成分析思路,进而给出解决问题的建议并投入使用,最后通过评估和反馈来发现新的问题,从而不断优化,形

为什么这些 Banner(海报)设计,让人看了就想买?

本文作者从一个设计师+用户+运营的角度,来给大家分析解答一下让人想买(看)的Banner设计,至少具备了哪几个要义?自从做了设计,我就不自觉地喜欢去留意我所看到的任何画面,视频里播放的广告也好,电梯里看到的广告也好,网页上弹出的Banner图也好,朋友圈刷屏的H5也好,时尚杂志里的插图也好,甚至是路边摊的招牌,我也会去留意。然后我发现一个很有趣的现象,有些图我会看很久,但有

社群化趋势下,如何设计一个社区产品的顶层结构?

自从2019年开始,绝大多数的社区类产品开始往社群的玩法上靠,观察和掌握社群的规律已经成为了每一个社区类和社群类产品经理必不可少的技能之一。当我们接手一个社区产品的从0-1或者改造,要怎么做呢?一、给社区产品设计顶层思想结构1.1 符合“三近一反”的原则所谓的三近一反,即是指 同年龄、同爱好、同地域、性别相反 。这就和在职场里面一个道理,很多人对一家公司的留恋程度取

做设计不会配色?试试这些小妙招

今天我们来讲一讲大家期待已久的配色方面的干货,enjoy~其实几年以前我就写过一篇关于配色的文章,早期的面粉估计还有印象,在那篇文章里我基本已经把设计师需要用的关于色彩构成的主要精华内容都汇总出来了。但是因为不同设计行业的工作内容是有差别的,而且每个人的基础和理解能力也不一样,所以仅凭一篇文章是无法解决所有人的难题的,所以今天这篇文章算是关于那篇配色知识讲解文章的补充篇。不

设计新势力 | 2019 体验设计趋势探索

在日新月异的数字市场,全新的技术带来新的体验,人们触达的产品和终端正变得更丰富多样。无论产品还是技术如何革新,都是围绕着用户至上的体验。作为设计师的我们,需要在变化的浪潮中调优思想和方向。虽然不能预见未来,但可以尝试从一些主流的变化中初窥一些趋势,这些趋势和近期一些主流平台发布的理念是契合的。本文将整理的几点趋势分享给大家:从主流变化看趋势1. 覆盖用户年龄层范围扩大201

LIFT 模型——产品如何提升转换率?

产品如何去提升转换率,试试用LIFT模型去分析一下~LIFT模型原理:基于数据认识的基础,在营销信息中找出问题,设计有关解决这些问题的假设,提高产品效益,得出改进问题的结果,提升转换率。影响 LIFT模型六个因素: 载体: 价值主张推动因素: 相关性 、清晰度、紧迫性阻碍因素: 焦虑性、注意力分散 方法1:强化价值主张什么是价值主张?是产品转换率潜力的载体,

小爱触屏音箱设计录 01:系统级 UI 设计方法

作为VUI&GUI的多模态交互产品,小爱触屏音箱的UI体系比设计App更加复杂和困难。本文中,笔者为我们剖析了小爱触屏音箱背后系统级UI的设计方法与原因。VUI与GUI的复合并非只是简单的加法,背后还有很多体验细节的反复考量。而同时,小爱触屏音箱也是与手机类似的平台属性的产品。那我们该如何设计这个复杂和全新的UI体系?本文会为大家分享小爱触屏音箱的设计思考。“人机环境+场景

在 B 端系统中,流程并发驳回具体如何处理?

本文作者以个人在工程项目管理系统设计过程中的实际经历,为大家分享了以下设计文档,帮助大家解决“B段系统设计中流程并发驳回”具体该如何处理的问题。公司用一款敏捷开发平台做企业办公系统,近日给客户做一款工程项目管理系统。因为客户行业特殊性,一个项目的概算在百亿以上,所以对流程审批比较重视,同时审批效率也有一定要求,部分流程需要几个相关部门并行一起审批;但又因平台缺少并行审批功能

如何从 0 到 1 搭建家居新零售平台

笔者通过对各大家居新零售平台进行了背景调研,并分析了家居新零售的特点与问题,最后通过产品思维和实战内容,来讲了如何系统化搭建家居新零售平台。关于平台型产品的工作方法论,作者分享了一些自己的看法,希望能够给你带来一些帮助。文章包含:项目背景调研,项目产品设计方案,项目执行进度规划。一、项目背景调研1. 项目线下背景问题提到家居,大家一定会想到乱蓬蓬的家居市场和一个个卖单品的小

结算系统功能详解 - 下篇

本文笔者针对京东、美团、阿里等平台的第三方(非自营)业务,对To B商家订单款的结算系统的几个模块——返利、发票、审批流、线下收款和汇率展开介绍。返利当平台在特定时间内采购或销售的特定商品满足一定条件时,商家应允按照一定规则对平台进行奖励。需要注意,这里说的返利是商家对平台返利,有的公司或系统返利是平台对商家的返利,但原理相同。常见的返利模式常见的返利模式有:采购返利、销售

如何通过优化App store应用截图,提高App的下载率?

App Store 中的应用截图,起到了很好的推广宣传作用,那怎样的截图才能最大化提高下载率,是本篇文章所研究的问题。干货很多,值得一读。一款产品的创始人,需要在短时间内说服风投进行投资时,一般会怎么做?重点讲述APP的主打功能?阐明与竞品相比的独特优势?或是大谈产品极致的用户体验?这个问题我们可以留给创始人。那一款产品,如何在短时间内吸引用户下载呢?这个问题就需要留给我们

4p网格设计方法,让设计还原更精准

一般来说,文字的实际占位在页面中并不是紧贴文字可视边界,是有一定的额外边距的,所以对于标注稿中的文字部分来说,开发往往做出来的效果与设计稿会有偏差。那如何精确视觉规范,又能兼顾开发实现,是本文探讨的一个问题。文章提供一套设计方法,旨在更加严谨的实现规范化,精确化,在设计与开发之间的保持平衡。我用4px网格设计方法2年多了,也尝试着让我的团队使用这套方法论。如今,我终于克服了

皮克斯故事法则:像讲故事一样做好产品设计

故事人人会说,但巧妙各有不同。世界上最有权力的人,是讲故事的人。他们设定了未来世界的场景、价值和流程。——史蒂夫·乔布斯当我去参加一些聚会活动时,总有人问我是干什么职业的,以前我会介绍自己是“产品经理”或者“用户体验设计师”。如果对方了解这个行业也许还会赞美一下,但假如他们不知道这是具体是干嘛的,基本上只回复一句:“哦,这样啊”,仿佛是一个流水线上平平无奇的职业。不过现在随

从 0 到 1 设计后台产品(三):产品功能解构

物流运输管理系统的流程是什么?如何设计这样一款后台产品,应该从哪几个方面去设计呢?以下,笔者将为大家分享自己在设计后台产品中的一些想法。在业务需求了解清楚后,就进入了产品设计的阶段。那么如何设计一款后台产品,应该从哪几个方面去设计呢?我们先看一下一个物流运输管理系统大致的流程是什么。 功能域划分功能域,指的是在满足某个业务流程时,将线上的操作流程拆分成不同的功能闭环。划分功

从京东 618 签到瓜分京豆的爆红,浅析签到的玩法及设计思想

最近618京东跟淘宝拼的很猛,各种折扣玩法也放的很多。淘宝依旧是购物津贴为主,但这次出了叠猫猫的新玩法;京东则是连签23天瓜分6.18亿京豆。这两个玩法各自有各自的优劣势,作为运营,肯定要深入研究这两个玩法,因此本文将首先探讨京东的签到玩法。一、浅析京东瓜分6亿京豆京东的这次瓜分6.18亿京豆活动很简单,就是要求用户从6月1号开始,持续不断在京东APP上面进行签到,连续累计