5个简单步骤快速提升产品价值 无论是无形的数字产品还是有形的实体产品，我们坚信，任何一款产品都是能够让用户感知到更大的价值。提问：为什么有一些使用通用的销售方式和话术，甚至完全荒谬的产品会成为爆款？回答：这些公司不单单掌握了流量密
京东杨笠风波背后的双十一“舆论战” 谁也没想到，双十一的第一场公关战炸在了京东身上。核心不是低价亦或主播，而是更尖锐敏感的“性别议题”，发酵出了一条吊诡的舆论曲线。10月14日，京东在官方微博发布杨笠相关的宣传海报，当日，杨笠亮相京东1
AIGC救不了中国软件 去年AIGC刚爆发的时候，各种大佬站出来预言，说AIGC会颠覆中国企业软件，“所有软件都需要重做一遍”。但是，理想有多美满，现实就有多骨感。用一句话来总结中国企业软件行业AIGC的现状，那就是：客户很
TikTok Shop，复制东南亚 和TikTok在全球应用市场予取予求相比，TikTok Shop在海外的路要走的艰辛的多。在立项电商之处，TikTok原本把第一步放在美国。但囿于时局，不得不转向英国和印尼。三年过去，英国市场为 Ti
我发现年入千万的创业者，全靠这6大思维｜庄俊 前言十几年前，我的老师推荐我读大前研一的《M型社会》，当时读得一脸懵逼。现在明白他的用意，总是用超前的眼光，看待未来数年所出现的问题。包括现在中小企业会遇到的问题，基本上得到验证，三线城市的老板过去能
“训狗达人”周涨粉破百万，内容创意能否复制？ 近期抖音达人@ 潘宏爱玩狗，正以不可小觑的趋势吸引着众多的观众，粉丝目前已经突破1000万大关。根据第三方平台的公开数据显示， 2024 年 10 月 7 日到 2024 年 10 月 13 日这一周
掌握 PDCA 循环，提升工作效能 ——SOP 中的关键利器 01 SOP：工作高效与规范的基石工业革命时期，随着工厂制度的兴起和大规模生产的发展，对生产过程的标准化需求日益增加。为了提高生产效率、保证产品质量的一致性，工厂管理者开始通过对工作进行科学分析，确定
2年收获400万用户，数字社交助力每个人的“轻松赚钱梦” 科技驱动下，互联网渗透率持续走高，人们长时间沉浸在移动设备当中，时间一长，便会常觉身处于真实与虚拟之间。2年收获400万用户，Tevi将一个小的应用产品打造成了一个大的数字世界，实现了让世界各地的人们
RAG实战篇：精准判断用户查询意图，自动选择最佳处理方案 在《RAG实战篇：构建一个最小可行性的Rag系统》中，风叔详细介绍了Rag系统的整体实现框架，以及如何搭建一个最基本的Naive Rag。在前面两篇文章中，风叔分别介绍了索引（Indexing）和查询
你的“好意”对用户可能是伤害？ 小时候，妈妈总会让你穿不喜欢的毛衣和线裤，怕你冷，你无奈地穿上，心理却一直在“嘀咕”，长大后这个场景变成了一个段子-“你妈觉得你冷”。产品经理某种意义上，就像“妈妈”的角色，可能也会做出不少“我是为你
AI大模型技术层行业分析（三）万字解析 一、现状分析1.1 组成部分与市场参与者在当今快速发展的人工智能领域，AI大模型技术层的市场参与者构成了一个多元化且相互依存的生态系统。这包括了提供底层通用大模型的算法基础供应商，他们开发开源和闭源模
产品如何进行版本规划？ 一、明确目标和需求1. 业务目标确定产品的长期和短期业务目标，例如增加用户数量、提高用户活跃度、提升收入等。这些目标将为版本规划提供方向。与公司的战略规划和市场趋势相结合，确保产品的发展与公司整体方向
百亿流水大爆款频出，短剧出海2.0阶段，谁能在生态链条上多分蛋糕？ 海外短剧到底发展到什么阶段了？直到今天，对于这个问题的解读，行业内人士也并未形成一个标准答案。一个共同的认知是，短剧已经从诞生初期简单粗糙的商业模式升华到精细化的运营和制作，海外市场对短剧内容制作的需
AI产品观察：人人都能做出高质量音乐—Suno 一、基本资料一句话概括：Suno 是一个利用人工智能技术根据用户提供的简单提示词，如音乐风格、歌词内容、音色等，快速生成带有歌词和节拍的音乐作品，从而让任何人都能轻松创作音乐的平台。Logo：结构上：
小红书聚光投放失败的6大原因｜聚光实操 在我们对接聚光投放商家，我发现小红书聚光投放成本高，无非是以下6个原因。一、自身卖点不清产品和服务是解决用户问题，用户凭什么选择你？就是你的卖点。前期为了快速上线，商家会借鉴同行笔记，快速成一篇跑量笔
木鸟途家周边游过招：谁能打好确定性增长的基石？ #各地陆续进入赏秋季#2024全国赏秋地图出炉#又到最美赏秋季#最新赏秋地秋日浓度播报来了……近期关于赏秋的热搜不断，木鸟民宿也在近期发布的赏秋报告中提到乡村民宿订单同比去年增长79%。途家民宿近期指
产品经理面试实战建议思路1：从需求发现到复盘的全程解析 作为一名产品经理，从需求发现到产品上线，再到分析和复盘，每一个环节都是对我们能力的考验。下面，我将结合自己的实际工作经验，详细阐述每个环节的具体做法和思考，以及如何将这些经验在面试中展示出来。一、需求
BLM战略方法论：看机会的底层逻辑 看机会是市场洞察中关键的一环。看机会有两个核心动作：一个是识别；就是我要先去市场上去寻找有发展、有前景的机会点、机会窗。机会窗是一个机会点的持续周期，有起点、有终点，需要有个预判。这样你才有后面排兵布
他们可太喜欢看广告了。 最近闲得蛋疼，在思考一个蛋疼的问题：做品牌，真的需要中心化内容吗？在央视主导的中心化媒体时代，做品牌必须要有一句广告语、一条TVC，人们对品牌的认知也是源于这样的中心化内容。但近年来崛起的品牌，从新能
萌宠在小红书种草营销中价值巨大 一、因为一只猫，ROI从1到3我们有一个电动窗帘品类的陪跑合作品牌，合作之初，我们找了这个类目中的现有爆文进行拆解，试图拆解出选题，在这些已经是爆文的选题上做内容，然后持续迭代。但是我们发现这个类目不
