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产品新人接到一个应用/网站界面设计改版需求要怎么做?(中)

上一篇,明确了改版的原因和目的(上一篇详见:https://www.woshipm.com/share/6084830.html),那么接下来就是根据目的,来敲定改版目标,拆分目标,以及明确需要完成的
产品经理 2024-07-24

品牌升级到底升级什么?90%的老板都没搞懂!

经过快速扩张,完成品牌规模化,当品牌稳步迈入成熟期,这个阶段是品牌的集大成者阶段,可能会出现几个特点:01 品牌价值:从价值主张到价值感知这种是品牌已经成熟,也就意味着市场占有率较高,品牌在目标受众中
产品经理 2024-07-24

雷军:所谓营销,就是和用户交朋友

很多伟大的企业都把用户作为所有业务的最大考量。但是,以用户为中心,说起来简单,做起来不容易。关键在于,我们要如何看待企业与用户的关系。在我还没有创业的时候就经常听到一句话——“顾客就是上帝”,很多公司
产品经理 2024-07-24

B端产品经理如何做企业架构设计——以商业地产为例

本文阐述了企业架构的一般方法论,并重点以商业地产业务为例,拆解架构设计的具体步骤,供大家交流参考。提起架构,大部分人都会望而生畏。对于B端产品经理来说,要想在职业上获得长远发展,除了实现具体功能,还要
产品经理 2024-07-24

经验|设计策略,到底从哪里来?如何制定?

01 设计策略从哪里来?设计策略其实来源于两个方面:一是来源于你所制定的设计目标:设计策略是根据设计目标来推导和制定的,它是能够将设计目标落地的有效途径和抓手。我们也可以认为:能够帮助你完成和实现设计
产品经理 2024-07-24

结合AI思维:如何智慧地做出每一个选择

很多时候,我们面对选择,可能会因为急于求成而损失了更大的可能性。通过四个简单的原则,我将和大家探讨如何以全局的视角制定策略,从而引导我们向着更好的未来前进。一、 追求全局最优解,而非局部最优解这里有两
产品经理 2024-07-24

尽快构建以经营顾客为主体的新营销体系

会计学告诉我们:销售=数量*单价这是从会计核算的角度,告诉我们销售是怎么来的。也可以说是最基础的核算销售的定义。其实,这个销售的理念也告诉我们营销在产品主导时代,企业所关注的营销重点。销售=来客数*客
产品经理 2024-07-24

智能时代,为什么心力更加重要?

在智能时代到来的前夜,我们回望一眼过去,再也不会重现,我们遥望一下未来,仍然是一团迷雾。毫无疑问,智能时代即将到来,这时候我们要做什么,我们要如何做,是个深刻的问题。我们看一下眼前的变化。大模型的出现
产品经理 2024-07-24

无人驾驶新时代:从“萝卜快跑”看大模型与人工智能的技术革命

无人驾驶真的来了。近日,武汉上线的萝卜快跑无人驾驶网约车成为了社会热议的焦点,我们以为还很遥远的未来场景就这样出现在生活中,奇点时刻正式来临。大家关注的重心都是会不会有大量司机失业,这似乎是不可避免的
产品经理 2024-07-24

争当穷鬼的年轻人,正在被冰杯收割

今年夏天,冰杯的风越刮越起劲了。从38元/杯星巴克,到9.9/杯瑞幸,再到3.5元冰杯,精打细算的年轻人似乎爱上了这些极具性价比的穷鬼模式。自从冰杯爆火后,争议始终不断。一部分省钱小能手认为冰杯性价比
产品经理 2024-07-24

抖音官宣:人设型IP要被终结?

7月22日,抖音于深夜发布《抖音关于虚假人设的治理公告》(下文称“新规”)。看完详细内容后,许多业内人士倒吸一口气:新规的出台,意味着抖音开始重点整顿人设型IP账号,各类无法证实的标签将被全面治理,与
产品经理 2024-07-24

这才是真正的用户活跃分析,而不是罗列DAU

用户活跃该怎么分析?很多公司日常在监控DAU、MAU指标,可监控以后呢?经常是DAU下降3%,就逼着人分析半天,结果还没出报告,又涨上去了……纯纯空耗人力。用户活跃分析,该怎么做的更有价值,今天系统讲
产品经理 2024-07-24

抖音流量自闭环正在加速中

近日抖音更新诸多条商家规范意见征集,包括但不限于【商家—不当获取/使用信息】细则、【商家-诱导第三方】细则等意见征集通知。本次更新的意图明显,将对违规行为判罚更为严格。(不当获取/使用信息细则)(诱导
产品经理 2024-07-24

通过研究推动影响力的 5 种方法

任何在行业工作的研究人员都明白,研究必须带来积极的商业价值。公司之所以雇佣研究人员,是因为他们相信他们的投资在盈利方面会得到回报。但研究究竟是如何产生影响的?根据我的经验,最常见的影响形式是开展研究以
产品经理 2024-07-24

汽车界已萝卜快跑,金融界的“萝卜快跑”何时到来?

近一段时间的热点话题,莫过于科技圈的“萝卜快跑”、打工人的“延迟退休”、美丽国的“特朗普遭枪击”等事件,自媒体高度发达的今天,我们前所未有地沉浸在各式各样的时事热点与花边新闻里……作为苦力打工人的一份
产品经理 2024-07-24

竞品分析该如何做?

竞品分析的目的是为了深层次剖析要做的产品。第一步:确认目标(在产品研发过程中遇见的问题)竞品分析是存在于产品的每一个阶段,我们先来看看竞品分析在每一个阶段发挥的作用。1. 立项阶段通过行业分析,确2-
产品经理 2024-07-24

用户体验研究应该在哪里进行?为流浪的 UXR 部门寻找一个归宿。

我的用户体验研究职业生涯始于一个几乎无处不在的角色,在一个未定义的团队中,在一个新组建的部门中——说我试图通过模糊性来管理职责,这还只是轻描淡写。几年后,我经历了一些不同的组织变革,这些变革将我们的用
产品经理 2024-07-24

用户分层运营怎么做?

最近有朋友跟我抱怨,说客单价总是做不上来,很惆怅,仔细询问了情况之后,发现跟我之前做过的一个项目情况很相似,大致总结下来,核心原因在于粗放式的销售模式很难匹配客户的核心需求,因此会造成最终销售结果并不
产品经理 2024-07-24

中国AI长卷(一):大国重算

今天我们都知道,驱动AI算法工作的“燃油”是AI算力。尤其当深度学习算法发展到了预训练大模型阶段,AI算力已经成为整个AI领域的最大成本开销。根据相关数据,算力成本要占到大模型训练成本的70%左右,在
产品经理 2024-07-24

企业物联网平台简介

企业级的物联网平台,它集成了设备管理、数据安全通信、消息订阅、规则引擎等一系列物联网核心能力,支持以平台适配设备的方式连接海量设备,采集设备数据上云,提供云端API,通过调用云端API实现远程控制。物
产品经理 2024-07-24
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