产品创新之前,请先跳出细节怪圈

最近有一篇俞军老师回答知乎提问的文章,作为产品届的前辈,看待问题一针见血,而文章开头就讲到了创新。俞军老师认为“如果你想成为产品经理,那么创新能力是必须的,这

从UI设计师角度认识启动页

等待,无尽的等待——当我打开一个APP的时候,产品品宣、Slogan、第三方广告冷冷得在我脸上胡乱地拍,网络不太好的时候再加上旋转的菊花码,我要经过一个漫长的过

残酷的下半场,残酷的收割机

互联网下半场,APP的红利期已经逐渐远去,头部APP正在残酷的挤压着腰部与底部APP的市场……QM曾经出过一个很有意思的榜单,关于不同月活规模的app产品的数量变化(见下图),由于不涉及具体产品的名称,就少了买榜嫌疑(微笑脸),从图里可以更好得看出所谓互联网的下半场里到底在发生着什么。这个图主要说的是,在2015年12月到2016年12月这一年间:月活1万以上的app,总数

当引爆点遇到增长黑客——关键人物引爆产品增长

“去中心化”是我们现在经常会听到的一个词。意思就是说,信息传播的路径不再是由一个点从中心分发,而是点到点的传播,从而形成一个类似于“核裂变”的效果。在以前,电视广播广告是一个很重要的产品信息传播渠道,而如今你会发现传统的这些中心分发的机制不再重要。在信息时代,每个人都可能成为意见领袖,在过去的几年里,我们也十足见证了许多所谓“刷爆朋友圈”的套路,虽然现在比较少了,一方面是微

豆瓣时间:仰望星空与柴米油盐之间的妥协与博弈

豆瓣时间注:文章由本人原创,首发于三节课。文章约7000+字,阅读需要5~8分钟,属于深度分析型文章, 适合想要了解从哪些方面梳理一款产品的发展路径的互联网产品运营人,同样也适合对风头正劲的知识付费领域感兴趣的朋友。 就在刚刚过去的8月初,豆瓣即将赴境外上市的消息,以及CEO阿北的内部信在网络上引起热议,而豆瓣最近推出的内容付费产品“豆瓣时间”,被定位为豆瓣营收线的核心业务

内容型产品指标及常用分析框架

一、内容型产品框架内容型产品是个称谓,它可以是视频类、音频类、直播类等,区别在于内容形态不同,通常分为几类,即资讯型、娱乐型、工具型、知识型和社交型。今天我

一套设计理论为你解决90%的困惑(下)

上篇文章我们简单讲述了线在界面中的表现及运用,这次来讲讲重头戏——面。面可以看作是线的运动轨迹,可以由一个闭合的线生成,也可以由点、线强化自身而来。一、关于

如何在设计中构建共情(同理心)?

在体验设计的过程中,如果不能对设计对象有更深入的了解,设计思维就无法开始;而用户对产品持有的观念、态度甚至意见并不一定会表现的很明显,这需要设计者更加主动的与用

Boss和拉勾,你喜欢哪家的设计?

随着社会的高速发展和城市人口的急剧增长,加上国家对企业对扶持力度,企业对人才的需求量越来越大。国内众多巨头公司都在抢占招聘类型的市场份额,类似像高德地图、百度

B2B用户画像如何创建与使用?

用户画像作为一个很常见的设计工具,在C端已经有一套很成熟的理论了,比如Alen Cooper的“七步人物角色法”,Lene Nielsen的“十步人物角色法”等

我的:头部信息模块如何设计?

一、包含哪些信息「我的」一般都是一个独立tab页面,在产品中是占有很重要的位置。个人基本信息的位于我的页面的头部区域,是非常瞩目的,这部分的设计直接影响用户

智能产品深度解析:交互动效篇

智能产品的设计过程中,常常用到动效设计,那么动效设计用在哪些地方及对提升智能设备体验带来什么帮助,是这篇文章要讲的。一、流畅的操控感通过大小、位置和透明度的

产品运营分析 | 拼多多,拼单类社交电商该如何运营?

本文笔者将从内容运营、数据运营以及用户运营等几个产品运营角度来分析对拼多多进行分析,并对其运营中的一些不足之处提出自己的看法和优化建议。产品介绍1. 产品概述拼多多,拼单类社交电商的领导者,是国内目前主流的手机购物APP。用户通过发起和朋友,家人,邻居等的拼单,以更低的价格,拼团购买商品,旨在凝聚更多人的力量,用更低的价格买到更好的东西,体会更多的实惠和乐趣。2. 核心业务