如何做出满足用户心理预期的设计?

01 一个需求引发的思考这是一个工作中的需求,用户可以在我们的后台创建直播间,然后进行直播。创建直播间的时候需要上传直播封面,这个需求就是把创客贴这样的在线设

长文干货 | 电商平台如何防刷

我们在各大电商平台购物时,有时候会在提交订单时遇到诸如“当前下单人数太多,请稍后再试”或者是“很抱歉,当前销售太火爆,请稍后再试”的提示拦截。那么,此时真的是

这个功能怎么做:批量导入

批量导入数据的功能是B端产品都会遇到的功能,看似是简单的数据批量录入,如果真的随便做做就太随便了。一、背景分析在B端,通常是有大量的数据需要录入系统,逐个添

我们想象的 AI,也许已经过时了

今年,AI 对绘画出手了。有人欢呼:给出关键词就能画画的 AI 模型,让创造的成本趋近于零;也有人悲叹:在强大的 AI 面前,人类独有的能力领域正在逐一失守。当

ChatGPT大热硅谷,但热闹是他们的

过去一周,大概是中美VC近一年来少有的共振时刻。很多中国投资人和马斯克一样,陷入了“该死的疯狂ChatGPT循环中”。他们不厌其烦地去提问甚至是“刁难”Cha

Aure 9.0 高级教程:理清原型逻辑,与开发沟通更有底气

一 、条件逻辑概述看过连载前文的都知道,在Axure中完成一个基本的交互设置其实很简答,我们只要按照提示与引导一步步的选择事件和动作,做好元件和情形(用例)的命名即可。当你熟悉了,情形的命名也可以省略了。我们知道有些事件的发生是有前提条件的,不同的条件会导致事件发生不同的动作,这就是事务的内在逻辑。“逻辑”一词最早由古希腊学者亚里士多德提出。狭义上逻辑既指思维的规律,也指研

支付系统架构设计(中):分账

平台型电商系统,当客户的购物车商品属于多个商家时,客户在下单统一支付支付后,需要平台对该笔支付金额进行分账处理。涉及多级商户层层分佣也是一种分账。综述分账:本质是一种清结算能力。通俗解释为:交易资金再分配。分账在有些场景下称为分佣、分润、抽成等。而这些本质上都是通过分账来实现的。下面我们通过一些案例来了解下什么是分账。场景1:电商平台电商平台作为上游供货(服务)商户和下游买

指标下跌的时候,该如何进行分析?

“当XX指标下跌时,你会如何进行分析?”XX包括但不限于销售额、用户数、活跃率、ROI等等。这个问题是一个面试时经常遇到的问题,也是日常工作中很常见的一个问题。可同学们在回答的时候经常丢三落四,似乎不管怎么讲都讲不全。在日常工作中也经常被业务方纠缠,屁大一点波动也让你分析一下,分析完了又嫌弃:“我早知道了!”。今天作者为我们系统性讲解一下,该如何应对这个问题。一、解读

拆解电子发票,关于应用层的承上启下

随着这些年来的发展,电子发票这个“新鲜事物”也褪去了新鲜感融入了我们的生活中,纵观整个电子发票的路径,顶层为政府的税务部门,中层为“51发票”,“发票通”等发票服务商,应用层则为各消费场景下的开票企业,本文主要讨论应用层的承上启下。随着这些年来的发展,电子发票这个“新鲜事物”也褪去了新鲜感融入了我们的生活中,纵观整个电子发票的路径,顶层为政府的税务部门,中层为“51发

【产品思维】一早到晚,你都在接触产品, 但你真的有产品思维么?

早上把你叫醒的,除了闹钟,还有房租......从早上醒来到晚上睡觉,你所接触的哪些东西不是买来的?床、被铺、枕头买来的水杯、电脑、手机 买来的衣服、鞋子、帽子 买来的..............房子、冰箱、洗衣机 租来的 哈哈哈:joy: 但这也是花钱买来的使用权!有想过,你为什么要为这些这买单没?出于哪些需求?如果衣食住行出于生理需求而买单,那穿纪梵希、吃大餐、住

如何用产品思维解决学校图书馆占座问题?

作为学校的公共资源,图书馆一直是很多同学经常去的地方。这也带来了一个问题:图书馆占座问题。而怎么使用产品的思维去解决这个问题呢?我就谈谈我一些粗浅的想法。 首先分析需求,图书馆座位一般有几种人群需要:一是考研党,需要长时间在图书馆中复习。二是复习考试和需要论文写作的学生,相对来说需要长一点的时间。三是平时课外时间写作业看看书学习的人,一般在下课后或者晚上到图书馆学习两三

从技术角度看,很多产品都会犯这 7 个错误

之前的经历只能代表过去,而你未来的行为才能决定你在这条路上你能走多远。私下不断学习,不论线上公开课或是线下课程以及相关书籍,总在不断汲取前人的谆谆教诲。网上很多人都说“什么都不会的都去做了PM”,“PM门槛低”,作为一个无时无刻不跟PM打交道的我来说,深有感触。但是我个人认为: 之前的经历只能代表过去,而你未来的行为才能决定你在这条路上你能走多远。 至于到底是从哪个行业转过

线下游乐“支付收银台”设计

线下游乐指的是诸如电玩城、真人CS、密室逃脱等依托线下实体的休闲娱乐场所。在这些场所中,收银台是必不可少的一部分,它支撑着整个门店的运营。01 场景及功能与

经验贴:总结项目团队管理中踩过的几个坑

在一辆行驶的火车中,作为动力发动力和火车头,如果脱节于整个火车组之外,那么整节火车将被颠覆。所以每一步都需要脚踏实地。从2月份年后回来到现在4月份初,负责项目团队开始,慢慢地在项目团队管理中踩过了不少坑。自己也是在边学习边成长中去适应这个工作职责。在这样一个职责中,作为一个团队中坚力量。要学会接受领导的批判和怒火,负责扛起整个团队的过错。学会接受团队中每个成员的小情绪,让他