美妆类 App——小红书独大，竞品各有亮点
背景：网易美学是我亲爱的，不，最爱的drop妹妹推荐给我的，玩了一阵子，实在是不太会玩。但是勾起了我强烈的购买和学习化妆技巧的欲望，遂摸索下载了【美妆心得】、【美芽】、【美丽修行】，重新安装了【小红书】。比较欣喜的是，虽然美妆类App众多，但各有侧重，并不仅仅是如共享单车的单车大战。一．行业前景（以下部分是由Drop妹纸提供） 老生常谈，但我和Drop也确实认为美妆市场大有
产品经理
2017年06月13日
宜生到家 APP 分析
版本 ：IOS-2.1.2分析了一款产品，主要从视觉和交互角度进行分析。一.背景介绍 宜生到家是一款提供上门推拿服务的产品，致力于成为专业的上门推拿服务应用。创始人于飞是富侨足道的执行董事，旗下还拥有一家宜生源健康管理公司，拥有强大的线下资源（技师及客户源）。成立于2014年年底，通过一年时间的发展，宜生到家已经成为中国领先的上门健康管理平台，到目前已经进入到了北京、深圳、
产品经理
2017年06月13日
微信、QQ、新浪微博等第三方登录，你想知道的都在这了（上）
在主流的APP中，微信快捷登录已经成为了登录体系的标配，我们越来越习惯不去记忆密码，而是点击跳转到微信，再点击授权进入到APP中。我们把这类通过第三方授权授权来登录自家产品的方式，统称为第三方登录。但是有没有好奇，为什么点击一下授权，就完成了登录，如此神奇的功能背后的产品逻辑是什么？ 嗯，本文就是来解答你的这个疑惑的，围绕第三方登录，讲清三件事情。1.是什么？ · 第三方登
产品经理
2017年06月13日
竞品分析：招聘市场大局已定，而那些新兴的招聘 APP 在玩什么？
1.分析的背景和目标： 背景：在大部分招聘产品主流功能基本相近的情况下，探索其他招聘APP有哪些不同的玩法。目标：对招聘产品新兴功能的使用流程和应用场景进行分析，探索新的破局点。2.1竞品选择： 香草招聘 2.1.0 魔方面面 3.1.0椅子网 3.1.32选择原因： 魔方面面创始人郝耘琦，历任中华英才网、人瑞集团等公司高管，产品主要面向初级个人求职者
产品经理
2017年06月13日
撩产品：要么你愿意买我，要么你愿意泡我。
如何判断一款产品的好坏？总会想到去做数据分析。流量相关数据：IP、PV、平均浏览页数、在线时间、跳出率、回访者比率、访问深度比率。订单相关数据：总订单、有效订单、订单有效率、总销售额、客单价、毛利润、毛利率。转化率相关：下单转化率、付款转化率。但是，真的需要分析的这么细才能知道产品做的好坏吗？其实有个更便捷的方法，就是判断产品价值。产品价值如何判断？只要记住这句话你就学会了
产品经理
2017年06月13日
钉钉这款产品发展非常迅猛，但为何口碑又如此不好？
首先要分清逻辑：消费品如果发展迅猛，口碑大概率上会很好；但是钉钉或者说市面上企业服务软件不同，发展迅猛和口碑没啥关系。这里的“口碑”范畴就是大家默认的“网络评论”。对钉钉的负面评论大多是普通员工发出的，但是企业中决定使用钉钉的是管理层。换句话说：钉钉发展迅猛与否和“基层员工发出的网络评论”没有关系，和管理层口碑有关系。很不幸，钉钉在管理层口碑好，这就导致钉钉发展迅猛。我们理
产品经理
2017年06月12日
中小团队 PM 如何高效输出 APP 版本需求文档？
中小团队往往讲究快速迭代，所以产品需求文档最好也满足快速高效易沟通的特性。越来越多的PM已经在使用Axure“原型+注释”的方法，输出原型HTML作为产品需求文档。但是每一个版本的产品需求文档该如何交付呢？直接用整个原型，还是单独输出一份。如果单独输出，如何输出呢，输出哪些页面呢？总结了我这两年使用Axure写版本需求文档的经验，含有一些独特的运用技巧，提前预览点击版本需求
产品经理
2017年06月12日
细节经验：输入框设计的 4 个细节要点
很多新人朋友由于工作经验少，常常会心理没底，因为对一些工作上的设计细节并不了解，不过没关系，以后菜心会多分享一些关于工作上的细节经验，希望对大家有所帮助。我们常常会看到网上有很多同学做一些概念稿：这些界面视觉上非常酷炫。当然，我从来都不否定概念稿的作用与价值，它可以为我们提供配色、形式、创意等等，但是我今天要补充的是这些概念稿没有的东西，就是实打实在工作上需要考虑的细节。今
交互体验
2017年06月12日
用户体验设计（UED）内功心法开山篇（附案例研究）
何为UED？在产品定义阶段，它是一种关乎如何解决问题的思维模式，在产品迭代期，它又是一种关乎如何思辨方案真实体验水平的科学验证。更具体一点，到底是什么样的思维模式和科学验证，近一年的时间我们通过大量案例逐渐将其解构出来，并将导图成“UED内功心法”，期望能够帮助交互设计师在具体实操过程中有的放矢，更有针对性地发挥设计的价值。一、心法口诀第一式：目标用户锁定招式1：找出契合业
交互体验
2017年06月12日
P2P 会员体系从 0 到 1（二）：会员体系建立
本文主要讲的是P2P行业，准确地讲是P2P募资端/资金端的会员体系。既然是从0到1，整体内容会略多，请耐心阅读。前文讲到为什么做会员体系和应该从哪里入手。本篇为续篇，文中所涉关键信息均已脱敏。未阅读上篇文章的伙伴们请看这里：《 P2P 会员体系从 0 到 1：会员体系的建立该从哪里入手？ 》先把当时粗略成形的框架贴给大家，下文中将一点点分解。会员体系框架：另外要谨记的一句话
产品经理
2017年06月12日
干货预警 | 行业研究的基本逻辑和方法
行业研究的基本逻辑在日常生活大小事情的选择中，我们都会根据所搜集和掌握的信息做决定，我们对于事情判断的正确性很大程度上依赖于掌握信息的多少。这个道理对于企业决策来说同样有效，对行业与市场更为深入的情报研究能够为公司管理层在决策中提供更为全面和准确的依据。因此，进行充分且深入的行业研究十分重要。在进行行业研究前，我们首先要明确进行行业研究的目的：是单纯地了解行业现状？还是挖掘
产品经理
2017年06月12日
账号，没那么简单的产品设计
本文作者将对知乎上关于账号关注量和浏览量最高的问题，表达下自己的观点和解答。不管是电商型平台，还是社区型应用，账号体系都是重中之重。没有成功的引导用户进行登录/注册的转化，则一切都是0。而对于搜狗输入法、百度地图等工具型应用，账号体系也是提高用户体验的关键路径。通过获取用户在不同终端的数据，分析挖掘用户行为，可提供如关键词联想等更个性化的服务。以上我们可以看到， 账号
产品设计
2017年06月12日
用户引导：让设计不再小透明
从产品的角度来说，需要通过用户引导，让新用户快速了解使用产品；吸引用户使用操作新功能或指定对象；提前给予用户帮助，提升产品体验的愉悦度。用户引导，在生活中随处可见。医院的科室指向标、交通警察的指挥手势、男厕内为了达到“精准射击”的小苍蝇……然而，当我们看到不知是该“推”还是“拉”的门把手、看不出状态的开关、摸不清头绪的指示标，便会产生迷惑甚至焦躁。引导是通过某种手段或方法，
产品设计
2017年06月12日
从用户需求层面探索共享单车未来发展可能性
前言城市化进程的加快与汽车工业的发展给我国居民出行结构带来了巨大的改变，网约车的出现虽丰富了用户的出行选择，但仍未解决用户“最后一公里” 的出行痛点。针对此痛点，政府公共自行车运营时间已久，然而一直在取还车便捷度方面存在弊点。摩拜单车、 ofo共享单车等共享单车平台以无桩自行车切入市场空白点，解决用户痛点，受到用户青睐。 其中，摩拜单车和ofo共享单车分别以城市及校园作为切
产品经理
2017年06月12日
在画原型之前，请先拟好“流程图”和“信息结构”
上一篇《 真实案例分享：做交互，别急着画原型 》中说到画原型前先要理解功能，并且从用户角度思考如何绘制适合用户的流程图。而今天将和大家讲讲，画原型图前比较重要的两个因素：“流程图”与“信息结构”。首先，当拿到一个功能需求时，需要大致知道这个功能是干什么的：哪些角色有需求要通过这个功能来完成什么目标（具体的用户需求不细说）。如果这个整体方向都不能确定，那这个需求要么是不完整的
原型设计
2017年06月12日
真实案例：红包项目问题与调整复盘
不管是制定运营规则还是规划产品原型，最需要的就是把自己当作用户，通过还原用户的操作场景，使得整个活动符合用户的操作习惯。在一个风和日丽的早晨，收到产品总监发来的一条微信，问：”运营想做一个红包活动，你要不要试试？“知道真相的我眼泪掉下来，我的产品经理之旅又添了一块瓦。跟运营简单沟通了一下，自觉已经了解运营所有的小九九，气势庞博地写了一个40页的需求文档，画了一个巨复杂的流程
产品设计
2017年06月12日
媒体类 App 的广告形态，我整理了 20 种
广告是媒体类产品商业化收入的主要来源，然而用户对广告又是不屑一顾的，如何把握好广告和用户体验的平衡，是对产品经理提出的另一考验。本文整理了市面上常见的内容媒体类产品广告形态，一方面，可以为产品经理提供产品广告形态设计参考；另一方面，还可帮助市场、运营、销售等人员了解媒体产品可实现的广告售卖样式。下面是具体的广告形态汇总整理：1、轮播图/焦点图广告出现在首页频道轮播图固定位置
产品设计
2017年06月12日
交互实战｜Web 端表单项目总结
本文作者分享了其所参与的Web端表单项目，enjoy~一、项目背景1.1 背景CRM 用户在使用「客户」轻应用的时候，反映我们预设给他们的表单字段不能满足他们的需求。比如，一些用户希望能录入客户的传真号码，而我们没有提供此字段。1.2 目标（1）用户目标能够添加、删除以及修改「客户」表单内容。（2）设计目标实现添加、删除和修改表单字段功能优化Web端客户自定义字段界面体验。
交互体验
2017年06月12日
