用户路径图：为网站或 APP 的路径设计所借鉴
使用用户路径图，能够帮助我们统筹全局，对整个网站/APP的用户流动洞若观火。什么是最好的设计？1971年，英国伦敦，国际园林艺术研讨会，迪斯尼乐园的路径设计获得世界最佳设计奖。然而这条路径并非出自某个大师手笔，全靠游人自行设计。建筑大师格罗培斯在乐园的各景区间撒遍草籽，第二年，他根据被人踩出来的痕迹铺设了人行道。而获得最佳设计奖的方案，就是格罗培斯按此人行道事后绘制的。产品
产品经理
2017年08月01日
创业转型录：短视频类产品的设计（下）
在上半部分中我们主要讲述了一个创业公司如何利用自身优势的同时突破局限进行转型并迈出了关键的第一步。在下半部分中我们会以产品为样本详细讲述如何通过打造优秀的产品从而为转型成功铺就一条坦途。目录： 困境中的探索：内容化与IP的力量 新的战略：突破拘束转向内容为王 内容+渠道：依托游戏实现关键突破 创业者与产品人的双重角色 内容+流量：敢拼敢赢的短视频社区 MCN平台的数据化与系
产品经理
2017年08月01日
站上 760 亿市值的百度 那么然后呢？
其兴也勃焉，其亡也忽焉，对于中国互联网这几年，移动互联网的发展，涌现了很多的明星公司，因为现象级产品或者市场机会，成为市场宠儿，又归于沉寂。活下来最重要，相比较西方国家动辄百年的企业，中国的互联网公司显得非常年轻，评价一家公司战略的成功，不是看这家公司是否犯错，而是看这家公司是否遭遇过致命性的战略错误，对于大公司而言，似乎没有犯错就是最大的成功，但是不犯错是何其难的事情？评
产品经理
2017年08月01日
另一只“狗”也终于要跑到美国 IPO 了
中国的互联网生态其实就是一个动物世界争霸赛。首先声明，标题绝无骂人之意，毕竟狗是人类的朋友。中国企业在取名字上一定程度上承包了动物园，要么就是以动物作为企业的吉祥物。比如天猫、搜狐、搜狗、虎嗅、猎豹、蚂蚁金服……或者腾讯（企鹅）、京东（狗）这种以动物为吉祥物的，还有百度这种以“狼厂”自居的。中国的互联网生态其实就是一个动物世界争霸赛。在上述名单中，出现了两只“狗”。
产品经理
2017年08月01日
刘强东的底牌，马云也想拿，深度调查京东物流的战斗值
物流，一个不那么性感的名词忽然间成为互联网江湖混战的漩涡中心。京东的自建物流曾经被看不上、看不懂、看不起，如今它独立开放，能否承载外界的过分期待？物流，一个不那么性感的名词忽然间成为互联网江湖混战的漩涡中心。7月21日，京东声明将把天天快递从开放平台服务中暂时除名，理由是在其合作的众多第三方快递中，这家公司排名最后，而且存在部分违规行为。关于天天快递一个很重要的背景
产品经理
2017年08月01日
谷歌和微软的 Q2 财报里 都玩了什么小花样
由于Q2的财报让一个令人担忧的隐患重新浮出水面，Google的股价出现了下挫，因为随着公司把更多的钱花在了扩张Google增长最快的广告业务上面，公司的成本在日益上涨。根据彭博社报道：“由于Q2的财报让一个令人担忧的隐患重新浮出水面，Google的股价出现了下挫，因为随着公司把更多的钱花在了扩张Google增长最快的广告业务上面，公司的成本在日益上涨。在减去支付给合
产品经理
2017年08月01日
年中盘点：手机厂商如何在产品布局上刷新存在感？
2017年已经过半，各大手机厂商透过各种方式公布了上半年的业绩，第三方调研机构也适时发布了H1的调研数据。和年终报告有所不同，年中报告的氛围总要融洽得多，一是赛程刚刚过半，且胜负未分，二是作为旺季的下半年似乎更值得期许。在某种程度上，年中的成绩单决定了手机市场全年的走向，喜忧参半的数字背后，几乎所有手机厂商都在努力刷新自身的存在感。一边是竞争日趋激烈的存量市场，一边是消费升
产品经理
2017年08月01日
走过创业初期，创始人如何才能知人善任、才尽其用？
随着创业公司一步步发展壮大，团队中很多人身兼数职，忙忙碌碌却收获甚少。很多人不清楚自己在团队中的角色和定位，甚至一度想着离开。现在的你和1年前，10年前相比，还是同样的你吗？当然不是！可能因为一些突发的事件而改变，也可能是自我的缓慢修正，但不可否认的是，我们都变了。随着创业公司一步步发展壮大，团队中很多人身兼数职，忙忙碌碌却收获甚少。很多人不清楚自己在团队中的角色和
产品经理
2017年08月01日
现在还是不是互金创业的最好时代？
宽松的监管环境给予的创新灵活性，资本支持、移动互联网用户的快速增长等也都功不可没。一句话，天时地利人和，缺一不可。近日，写了几篇网贷相关的文章，有个读者朋友留言称，“一直想不明白，一些创业公司凭什么能在互联网金融上站稳脚跟，P2P性质是有巨大客户量和消费场景的巨头在玩”。在这位朋友看来，“P2P的两大难点，获客来源（取决于先有场景）和风控控制（取决于数据），都是巨头
产品经理
2017年08月01日
同时为快递员、小商店和社区居民服务？蓝店想通过快递代收切入社区服务市场
模式创新的公司，竞争力往往体现拓展速度和落地速度上。随着电商产业在中国的迅速发展，快递行业也跟着分了一杯羹。目前中国所有的线下业务当中，除了线下支付业务以外，第二大的业务就是快递业务。数据显示，2017年中国的快递单数是1.2亿件/天。而中国快递业务比较密集的区域中，居民社区是其中之一。据统计，中国几乎每一个城市都拥有不低于500个日均件量在150件以上的社区，其中，深圳有
产品设计
2017年08月01日
虚拟现实、增强现实和混合现实：如何“量身定做”合适的产品？
开发者必须了解这三种平台的真正区别。编者按：随着各类虚拟现实、增强现实和混合现实平台的兴起，开发者们需要了解这些平台的不同之处，才能够设计出最合适的产品。本文选自Dr. Jeffrey Lin发表在Medium上的Creating inclusive, and safe social experiences in VR, AR, and MR。很多文章已经详尽地解释了虚拟现
产品设计
2017年08月01日
设计资源：三个精美 APP 原型例子下载
原型设计是整个产品生产过程中不可或缺的一环，无论你是移动端UI设计师或是网页设计师，原型设计都会让整个设计过程更加轻松。原型是产品概念的具象化，它让每个项目参与者都能查看并提出意见以便在产品发布前日臻完善。无论是新手还是资深者，都可以从优秀的原型作品中寻找灵感。小编今天给大家推荐三个各有特色的原型作品，它们都使用快速原型设计工具Mockplus设计，希望可以给大家带来启发。
原型设计
2017年07月31日
选择极简主义风格做设计，不是没有道理
极简主义设计并非万能的。但有一件事是肯定的，界面越简约，设计目标和针对性就越明显，而设计师要投入的时间和精力也越多。简约并不意味着原始，这是两个截然不同的概念。而极简主义设计种大量的留白也并不等同于空。在 Joshua Becker 的《The More of Less》书中是这样说的：你并不需要更多的空间，你所需要的是更少的东西。如今，我们常常在工作和生活种不同的语境下探
产品
2017年07月31日
字字心血｜「用户场景分析」超干货详解
与其摸着石头过河，不如开始就做卓越的顶层设计。一开始就做好产品规划，可以避免许多高位截瘫情况的发生。开门见山，直接分析一个较复杂的典型场景案例，地铁周边美食APP。分析出所有存在的场景，并判断真伪场景；根据存在的场景，确定场景优先级，市场定位，需求分析，竞争壁垒，得出阶段产品定位，总结产品问题。希望大家看后有所干货收获~一、场景分析方法1.1 PSPS模型用于挖掘场景需求分
产品经理
2017年07月31日
蒙眼狂奔的共享单车，还能“疯”多久？
庞大的运维成本见涨，政府管制也即将出手，共享单车本质上就是个服务行业。而如今，在资本的趋势下蒙眼狂奔，“舍本逐末”般重数据轻运营忽体验，是时候刹刹车，停下来思考思考了。如果要说2017年最火的一个词是什么，我想很多人的答案毫不犹豫会是共享单车：45家企业上阵搏杀，2000万辆单车散落在大街小巷；半年融资30亿、30家VC/PE入局；入选高考全国卷作文关键词……而这一切在共享
产品经理
2017年07月31日
如何七周成为数据分析师 06：数据可视化之手把手打造 BI
本文是《如何七周成为数据分析师》的第六篇教程，如果想要了解写作初衷，可以先行阅读七周指南。温馨提示：如果您已经熟悉BI，大可不必再看这篇文章，或只挑选部分。前言我们上一篇《如何七周成为数据分析师05：数据可视化之打造升职加薪的报表》教大家如何制作清晰美观的报表以及相应技巧，但是报表是结果的呈现，并不是数据分析的过程。数据分析师更多用到的报表是BI。BI全称商业智能（Busi
产品经理
2017年07月31日
“用完即走”过时了吗？安卓优化工具“双巨头”之争的启示
作为产品经理，应该遵从于产品“初心”，给用户提供良好的用户体验，冒进行动未必能够给产品争得市场。张小龙去年公开演讲时说，好产品应该让用户“用完即走”。一些不以为然，微信占据整个人们使用手机总时长的30%以上，今年微信一系列改版如看一看、搜一搜等仍然要让用户更深度沉浸，所谓的“用完即走”或许只是胜利者的谦逊之辞。工具产品团队都曾为此纠结过：是坚持用户即走，还是“让子弹在飞一会
产品经理
2017年07月31日
互金那点事儿：P2P 产品设计复盘
本文是互金系列文章中的最后一篇，通过复盘P2P产品设计来看一看作为互金产品经理，在设计互金产品时应该注意哪些细节。一款产品从idea到第一个版本上线，通常会经历 用户、需求、场景分析 ， 功能设计 ， 流程设计 ， 信息架构设计 以及 产品迭代设计 。下面将结合具体案例来复盘一下P2P产品设计中的各个方面。PS：下文的所有复盘内容均依据投资端APP进行分析，不包括借款端AP
产品经理
2017年07月31日
电商解密：京东、淘宝、阿里巴巴物流运费设计
本文主要对京东、淘宝、阿里巴巴三大电商的物流版块做了简单的分析，希望能够帮助大家更好的了解这一业务。首先插播一段碎碎念的非题外话，可以让我们更好的了解这块业务的来龙去脉。一起回顾一下线下寄快递的过程：举个栗子，现在，我有一个书架、一些书本、一束鲜花需要寄到同一个地方，需要经过哪些步骤呢？让我们来看看以下三步！第一步-确定配送方式和物流公司： 于是我先要确定我要选择的寄送形式
产品经理
2017年07月31日
提升用户的参与度：常见的几点游戏化设计技巧
本文作者将从具体元素和实践的角度，来帮你梳理游戏化设计的具体细节。enjoy~以用户为中心打造符合用户需求、高参与度的产品，是如今许多设计项目背后的核心方法与理念。在这种理念的推动下，设计师需要不断地探索新的技术，改善用户体验，同时还要不断探索用户的内在情感和情绪反馈。实际上，用户总是期待产品是简单易用、令人愉悦的，所以在做UX设计的时候会尽量加入“有趣”的元素，于是问题来
产品经理
2017年07月31日
