透过现象看本质（3）：认知目的在于有效
认知的最终目的，并不一定是为了正确，而是为了更有效的预测事物发展。在上一篇笔记中，我们否定了本质论——任何事物都有一个唯一的本质。本质取决于分类标准，取决于观察的角度。还记得我们第一篇笔记吧，分类之后是归类，归类是为了预测。一个类就是一个模型，一个模型会有很多特征，而“本质”就是其中起决定性的某些特征的概括。一个事物，可以被套用到无数个模型中，因此可以有无数个本质。假装我们
产品经理
2017年07月31日
后台产品设计的小技巧
上篇文章的后台设计原则能帮我们更好的提炼后台需求，这篇文章，给大家分享一个后台设计的小技巧。后台产品的判断标准我们已经将后台产品定义为一款“办公性质”的产品，满足用户在工作当中的一些需求。这让后台产品的好坏能够简单的通过一个关键词进行判断，这就是 “效率” 我们最容易听到的用户关于后台的抱怨，其一是功能太少，不够强大，其二便是效率低，业务办理的慢。功能太少，不够强大解决这个
产品经理
2017年07月31日
三招两式讲需求，看完你们也懂需求了
用户的需求到底是什么？又是如何发生的？用户需求与产品又该如何衔接起来？文章对此一一解答。美国一家市场研究公司通过分析101家科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的20大主要原因，排名首位的就是：No Market Need！据统计42%的失败创业公司出现过这个问题，创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。那么“需求”到底是什么呢？对于企业为何这
需求分析
2017年07月31日
如何七周成为数据分析师 08：如何建立数据分析的思维框架？
本文是《如何七周成为数据分析师》的第八篇教程，如果想要了解写作初衷，可以先行阅读七周指南。温馨提示：如果您已经熟悉数据分析思维，大可不必再看这篇文章，或只挑选部分。曾经有人问过我，什么是数据分析思维？如果分析思维是一种结构化的体现，那么数据分析思维在它的基础上再加一个准则：不是我觉得，而是数据证明。 这是一道分水岭，“我觉得”是一种直觉化经验化的思维，工作不可能处处依赖自己
产品经理
2017年07月31日
案例告诉你：用户调研报告应该怎么写？
前一阵公司市场部对用户进行了一次深度调研，投放了两千多份问卷，产出了非常专业的调研报告，对指导产品工作很有帮助。多次拜读后，今天就以此为例，对如何撰写一份调研报告做下梳理，希望帮助产品经理们对用户研究方法进一步加深印象。从大框架上讲，一份完整的调查报告，可以包含5个方面内容，分别是：调研说明、人口属性、访问行为、态度分析、日常偏好、调研总结。下面分别展开说明。一、调研说明调
产品经理
2017年07月31日
关注女性孕期健康，数字诊所 Maven 获 1080 万美元 A 轮融资
为孕产妇提供一套详尽的方案，包括怀孕生子的每个环节，确保她们以更健康的方式怀孕，并帮助她们在分娩后顺利返回工作岗位。近日，纽约女性健康数字医疗公司Maven Clinic宣布，已获得1080万美元的A轮融资，由Spring Mountain Capital领投，14W，DGNL和Colle Capital等跟投。截止目前，Maven共融资超过1500万美元。新一轮融资将用于
产品
2017年07月31日
刘强东：我为什么要把京东变成纯线上模式
上次我们说到刘强东打算做一件想都不敢想的事，那么这件事是什么呢？其实，在那个时候，几乎所有人都把线上看做是最重要的渠道，刘强东在做了半年的团购以后，决定做独立网站卖产品。一来可以掌握货源，二来论坛的收费也越来越高，在2004年的元旦，京东多媒体网站（www.jdlaser.com）正式上线，但是网站设计的特别粗糙，用现在的话来说，当时的网站连UI设计师实习生都要比这好十几倍
产品经理
2017年07月28日
一个你从未思考过的问题
前几天和知名自媒体、公关品牌营销专家万能的大熊闲聊，无意中谈到了有关于定位的问题，严格说来其实也算不上定位，但其中有一个点，可以和大家一起分享一下。目前为止，你是以产品还是以品牌为中心？我相信很多人是没认真思考过这个问题的，尤其是微商。但如果仔细想想，这个问题特别有思考的意义和价值，因为它关乎我们对于自我定位和规划的问题。把这个问题放大来看，如果不做微商，不做产品，你有没有
产品经理
2017年07月28日
深度长文，剖析摩拜单车迫切需要改进的十个问题！
我们拿什么来吸引新用户？ 共享单车市场已是一片红海，摩拜和友商的距离越来越近，我们还有什么优势让新用户选择我们？单车数量上的优势? 相信摩拜前期的很多用户选择摩拜就是因为比ofo车子多，基本上随时都能找到车用。但是摩拜这一优势正渐渐被ofo追上，也就谈不上是优势了。车子好骑？ 很遗憾，摩拜一代谈不上好骑，最大的缺点就是车身笨重，现在新款的车子才算真正的好骑。反观友商ofo
产品经理
2017年07月28日
移动端 app 自定义统计埋点新思路
最近刚刚做完手上产品的大改版，对新版本内的统计埋点花了比较大的功夫，因此在这里记录下来，也算是对自己最近一段时间的总结吧常见的统计方法移动端app在做统计时一般有以下两种方式：自建统计sdk，较为安全和灵活，可以设计成自定义埋点统计或模型统计等接入第三方统计sdk，常见端有友盟、GrowingIO等，但是自家等数据要传给第三方服务商，而且会受到诸多限制（如友盟对数据量级就有
产品经理
2017年07月28日
掌控互联网时代的“金钥匙”: 让每个人的需求得到充分实现
从古到今，人们一直都在追求着幸福。所谓幸福，就是自己的需求被满足。从不同时代发展的趋势亦可以看出，发展的源泉也来自于对人的需求，且这种需求不断的从物质向精神转变，不断的从满足大众需求向满足个体需求转变。对于做产品或提供服务而言，其实无论在哪个时代，用户需求都是一切行动的出发点。在农耕时代，主要围绕的是吃饭问题，而且面对的是天底下所有的人，这是大家共同的需求。进入工业
需求分析
2017年07月28日
市场份额接近垄断，科技巨头应该被拆分吗？
伴随这些科技企业不断成长，及其占经济的比重不断增加，国民人均薪资收入中值的增长却陷入停顿，劳动力成本占国内生产总值的比例不升反降。曾为鲍勃·迪伦(BobDylan)及其合作乐队TheBand做过巡演经纪人的乔纳森·塔普林(JonathanTaplin)绝非典型意义上的学者，然而近来他却接连就市场份额、垄断及在线平台等议题发表了多篇严肃的大部头文章。其结论是：亚马逊、
产品经理
2017年07月28日
亚马逊实体书店的启示：线下店要逆“长尾理论”而行
亚马逊回头开实体书店，可以视为相对“长尾理论”的一记回马枪。从亚马逊中国连续几年的销售排行榜来看，畅销书的“马太效应”有增无减一本六年无人过问的冷门书突然窜上《纽约时报》的排行榜，因为有人在评论类似话题的新书的时候提到了它——2004年，受亚马逊图书销售曲线的启发，《连线》记者克里斯·安德森发明了“丰饶时代”的经济定律：长尾理论。然而，10多年后，进军线下零售市场的
产品经理
2017年07月28日
腾讯社交广告：2016-2017 出境游细分领域市场研究报告
2016年，我国出境游人次高达1.28亿，消费达2,150亿美元。在这样的宏观数字和行业趋势下，是每个中国消费者对出境游的重新定义。腾讯社交广告携手蚂蜂窝，结合强大的社交和行业数据，推出大数据报告《出境旅游正当时——2016-2017旅游行业 出境游市场研究报告 》，力求通过精准的数据挖掘和深度的洞察分析，从出游者人群特征、兴趣爱好以及典型行为等多个维度，得到了我们对出境游
产品经理
2017年07月28日
从微信新版交互变化，聊聊微信背后的产品逻辑
产品的重点在于解决多数人的需求，如果满足少数用户需求而忽略的绝大部分用户的需求，那么这样的产品可能就不是一个好的产品了。微信最新版本v6.5.12中有一个交互设计跟之前相比发生了一个变化，这个变化在某种程度上反映了微信设计产品的逻辑变化。引起这种变化的有可能是微信产品经理的考虑，也有可能是数据驱动下的决策，或者是用户反馈后作出的妥协，无论是哪一种，背后折射的是微信产品经理对
产品经理
2017年07月28日
关于 Web 设计中的可用性决策
这次给大家带来的是Steve Krug的《Don’t Make Me Think》读书笔记的最后一章，给大家分析一些开发团队在可用性问题的决策方面不是很成功的情况。以下原则主要用在开放性的门户网站中，这类网站中用户流量较大，且用户注意力极容易被分散，这时一个Web页面的瞬间识别性直接关系到用户转化率，也就显得尤为重要。而对一些比较专业的或指定性的网站，政府网站等，用户面临缺
产品经理
2017年07月28日
你的方案不被认可，也许是这三点没做好
觉得自己的方案很好，但总是不被接受？这样的场景在职场中常常能够碰到，到底出错在哪里？真的是方案不够优秀吗？文中作者结合自身经验总结了在产品设计过程中往往被忽略的三个关键点，希望通过文章能够为你排忧解难。有没有遇到过这样的情况，自己感觉良好，别人却说你方案有问题，出错在哪？自己挺不服气的，为什么不这么做，为什么要那样做。据阁主反思，问题可能出在如下三点：场景细节没有完全考虑清
产品经理
2017年07月28日
风起无人货架：买单全靠自觉，一门挑战人性的生意
应该相信道德的约束加速布局？还是转向实际，改变设备和技术的形态？这是一个问题。最近，一线城市不少公司的茶水间或楼道都出现了一种开放式零食货架，上面放着薯片、饼干等常见零食，有的货架旁边还配有一个放饮料的冰柜。 没有售货员，也没人在旁边监督，顾客挑选商品全程自助，手机扫码付费全靠自觉 。这种货架在行业里被称为无人值守便利货架，除此之外，迷你KTV、天使之橙、饭美美、娃
产品经理
2017年07月28日
