Amaon Alea 语音设计指南（五）：设计自查表 & 术语表
本文为《Amazon Alexa 语音设计指南》系列译文的第五篇，enjoy~设计自查表如何知道你的设计是否正确呢？当你设计了一系列的语音交互体验，请考虑以下几点：Alexa技能术语表你可以通过下面的介绍，学习Amazon Alexa语音设计指南中经常出现的一些术语。AAlexa app : 为Alexa用户提供的，用于和Alexa配合使用的应用。主要用于配置设备、相关设置
产品经理
2017年10月20日
文案 4 大速成法则：借来的创意与重复的技巧
本文总共介绍了4大类文案创作的技巧，希望能够给你一些启发。文案创作的过程很像拉便便，通畅的时候一泻千里，便秘时憋半天也憋不出个屁来。然而，没有那么多的灵光一闪，也难有文思如潮涌，写文案是一件费时间的脑力活：找思路、找创意、找角度、找资料，为了在期限内撰写出满意的文案，甚至各种的加班加点，实属不易。有没有一些方法，可以让文案创作变得更加高效和顺畅呢？答案是肯定的。文案是一门讲
产品经理
2017年10月20日
如何画出高质量的交互稿？
如何能保证交互稿的完备性，防止信息的遗失呢？本文作者分享了自己的一套方法。交互稿是交互设计师的主要产出。在实际工作中，交互设计师的主要职责，就是根据产品提出的不同需求，用交互稿的形式给出交互方案。而且，交互方案会在产品、UI、开发、测试同学中流转，因此也成为他们评判一个交互设计师能力的重要依据。因此可以这样说，交互方案质量的高低，会成为一个交互设计师能力高低的重要体现之一。
产品
2017年10月20日
如何用产品思维优化简历的“用户体验”？
文章重点分享了简历形式设计的一些细节，并讨论如何用产品思维制作一份简历。希望对你有益。金九银十跳槽季。你和你的同期好友同时跳槽，好友屡屡收到面试邀请，而你的简历却常常石沉大海。你开始妄自菲薄，怀疑人生，躺在 9 平米自如次卧里的单人床上思考：我是不是不适合这份工作，现在学写代码来得及吗？其实，可能不是你的能力不够，而是你的简历体验太差，让它的「目标受众」选择了你的「竞品」。
交互体验
2017年10月20日
PP 租车产品分析 | 见微知著
本文将通过对PP租车市场背景、商业模式及产品设计三个维度去分析该产品体验上的优缺点。一、市场背景图1：互联网出行市场规模，数据摘自《艾媒咨询》艾媒咨询最新数据显示， 2016年中国移动出行用户规模将达3.62亿人 ， 预计2018年移动出行用户规模将达4.87亿人 。照这个趋势，未来移动出行市场需求达到万亿完全不在话下。网约车合法化的规定将会加强各路资本对移动出行市场领域的
分析评测
2017年10月20日
揭秘阿里巴巴人力资源的管理真经
CEO一定要问自己：你对公司的组织架构是怎么规划的。任何一家企业的成功必然是众多因素影响的结果，但始终离不开对「人」的运用管理。正如，卫哲先生所说：「人才，可以说是阿里巴巴，甚至是任何一家企业的核心要素之一。」阿里巴巴这样一家世界级的企业，在奋斗的过程中也不可避免地犯过错误，但都及时纠正，并通过一次一次的试错，总结出了一套科学而独具特色的人力资源管理方法。本期，卫哲先生将揭
产品经理
2017年10月20日
实战为王：求职招聘类产品之竞品分析
笔者目前在做的是一款校园招聘类产品，现处于持续迭代阶段，所以做竞品分析既是工作必要同时笔者也想把一些做竞品分享的想法分享给大家。可以说这篇文章算是实操实战性非常强的一篇竞品分析文，但笔者不会套用各种模板，而是结合分析目的只针对某些维度进行分析。同时，因为文中会涉及到一些不便透露的信息，笔者会做相应的模糊处理，如后文涉及到产品名称时会用“自身产品”来代替，敬请谅解。一. 分析
产品经理
2017年10月20日
创业公司难逃的五大致命误区，快来看看有你没！
本文作者将向你阐述了企业经营过程中经常会出现的一些致命误区。一、资源分散近日，阿里巴巴成立达摩院，投入1000亿作为未来三年的科技研发费用（平均每年50亿美元）。这看起来很多，但据统计，2016年全球科研经费前七大企业，投入都在100亿美元以上，比如亚马逊上一年研发投入为161亿美元。相比之下，阿里的年投入还不及亚马逊的三分之一，而它却要用这些有限的资金，投向多个基础前沿领
产品经理
2017年10月20日
专门成立一个部门做网约车，摩拜的“反滴滴”联盟能成么？
一度已是滴滴天下的网约车市场出现了一些微妙的变化。继美团低调测试打车服务后，摩拜也在今年 9月末宣布和首汽合作，在局部地区上线了网约车入口。近来，一度已是滴滴天下的网约车市场出现了一些微妙的变化。继美团低调测试打车服务后，摩拜也在今年 9月末宣布和首汽合作，在局部地区上线了网约车入口。而这个市场最新的动态是，摩拜单车染指网约车市场的计划，并不止于一个首汽约车。36氪
产品经理
2017年10月20日
2017 移动互联网家庭育儿记录工具市场分析
本文主要针对移动互联网家庭育儿记录工具市场进行深入分析，包括市场发展现状、产品概况、用户特征与需求偏好、市场发展趋势等相关内容。2016年中国出生人口数量同比增长11.50%，家庭育儿市场迎来人口红利。同时，伴随着科学养育观念不断渗透，男性在家庭育儿过程中参与度越来越强，老人对孙辈的关注度也越来越高，男性参与和隔代养育方式也逐渐成为中国家庭育儿的重要组成部分。以家庭成员为参
产品经理
2017年10月20日
五步完成版本迭代之敏捷实践
产品1.0版本上线之后，产品经理的主要工作就集中在产品版本规划、功能迭代上线上，能不能把握住产品的成（迭）长（代）节奏，对于一款产品的生命周期起到了至关重要的作用。结合敏捷开发和精益思想，本文给出了理想状态下一个版本迭代需要经历的5个关键环节。当然结合到具体产品和具体团队，可能会有所删减，这是一种方法也是一种思想，灵活运用到自己的工作实践当中即可，无需原搬照抄。一、明确目标
产品经理
2017年10月20日
内容平台做电商的三个优势
在他看来，内容平台做电商具备了三个优势：品牌，渠道、流量，还有用户。有过做内容类产品的经验后，深深感受到做内容产品的不易。虽然有稳定的内容产出，也有一定的用户基础，不错的产品数据，但特别容易做赔本赚吆喝的事，看起来很繁荣，却迟迟赚不到钱。特别是在大环境不好的情况下，这种经营模式非常危险，一旦把融资的钱花完，公司的资金流断裂也就意味着一切都结束了。内容产品对商业化的探索上，貌
产品经理
2017年10月20日
AI 驱动的电商用户模型：性别属性是如何确定
对于用户画像相关的信息，在本站已经在很多文章里有过对应的描述。但是对于画像每个属性细节确定过程，你可能还不够了解全面。本文就带领大家了解一下，如何通过大数据来确定用户的真实性别。我们经常谈论的用户精细化运营，到底是什么？简单来讲，就是将网站的每个用户标签化，制作一个属于他自己的网络身份证。然后，运用人员通过身份证来确定活动的投放人群，圈定人群范围，更为精准的用户培养和管理。
产品经理
2017年10月20日
交互设计师的设计需求与分析（一）
应当避免一个产品变成产品经理自己的设计、或者某个领导拍脑袋的想法。作为产品团队的一员，交互设计师有责任和义务进行需求调研，拿到第一手需求资料，而不是接受莫名而来的需求列表。这个比喻有点形象，当需求经过多人之手，传递到设计手里经常都变了味道，貌似所有接触过需求列表的人都喜欢改两笔，尤其是 初成长的产品团队 。很多设计师都是坐办公室里完成界面设计的。阅读本文后，倒是希望大家能去
产品经理
2017年10月20日
5 个技巧，打造让人印象深刻的 LOGO
也许你不再可能复制Nike 的对勾LOGO的成功，但是你可以通过正确的方式来创造一个令人难忘的LOGO。LOGO 可能是用户和品牌在视觉上进行沟通的最重要的方式。用户通过它来快速识别对应的公司和品牌，并且很多时候，LOGO本身就奠定了用户和品牌/产品之间沟通的基调。从颜色到形状，从文字到装饰，LOGO种每个元素都能够传递出信息，这也就是为什么LOGO虽然小，但是如此的重要。
产品
2017年10月20日
Aure 如何调整线框图的对齐细节？
如果PM对原型的视觉要求比较高，那么画线框图的时候一定要注意各种细节，比如元件相对于页面的位置，和其他元件是否对齐等。接下来通过一些原型实例，给大家讲解一下如何优化线框图的细节。以下方法对单一元件或者选中多个元件都有效。这些功能除了常用工具栏，也可以在菜单栏，和右方的检视视图中找到。设置元件的位置下图中的“昵称”这个文本元件， 需要距离左边框和上方banner一个合适的距离
Axure教程
2017年10月20日
电商后台：采购系统规划
继续聊电商后台，今天分享的内容是采购系统规划。今天主要讲采购系统规划，就公司现状，之前所有的功能都是依托公司的ERP系统来实现；当时因为和集团公司的b2bERP系统有对接，之间的数据关系也相比其他的电商公司复杂；同时供应商管理由于和上游公司数据未做分离，结算时全都依附于财务线下手动核算；故本章着重从这两个方面来做阐述。采购业务流程分为内采和外采；因为每个公司的系统情况不同，
产品经理
2017年10月20日
设计思考：扁平风格的问题在哪？
扁平化作为一种风格没有问题，但是任何风格使用太过都是问题。说起界面设计里对扁平设计，主流感受都是正面的，似乎很少有人提出它有什么问题。扁平风格在这个简约至上的时代体现了符合潮流的审美，但是它是否真的能够给用户体验带来价值？一味的追求扁平化是否会对可用性造成负面影响？视觉风格可能对可用性造成出乎预料的影响，这是我长期持有的态度，之前颇受争议的无框界面一文也来源于此。前段时间刚
产品设计
2017年10月20日
创新创业的六大方法指南
关于企业创新我们经常听到许多方法。今天，我们将这些方法进行了总结。这些方面即适用于初创公司，也在许多大公司比如Google、Facebook中广泛使用。创新和设计方法指南瀑布式它以传统的方法而闻名，它最适合于客户已完善定义好的需求和期望的产品，瀑布式设计方法依次经过六个阶段的开发，在完成一个重要节点（里程碑）后到达下一个。瀑布式设计的始于理解围绕需待解决问题的上下文环境，从
产品经理
2017年10月20日
哪种商业模式能搔到投资人的 G 点？
To B or to C？That is a question.如何选择商业模式在动笔写下这篇文章的时候，我收到一条新闻：“共享马扎现身北京。”同类的新闻接踵而至，评论区也相当有趣——玩笑归玩笑，站在共享的风口上，不论是不是做着真共享，俨然所有人都想往上靠。在这个新共享与老租赁傻傻分不清楚的时代，Maggie便推出过《平台经济、共享经济和租赁经济》。 文章介绍了三种经济形态
产品经理
2017年10月20日
