功能设计:将需求转化成实际的功能列表

围绕功能框架去设计,不要去迎合领导,不要去讨好用户,不要去取悦自己。产品经理在做功能设计的时候,要能保持平和中立的心态,才能确保核心主线功能不出现任何偏差。概念设计阶段是需求从抽象到具体、从模糊到清晰的过程,确立了产品的功能模型和信息架构。而功能设计则需要将信息架构进一步落地,是从框架结构到详细设计的过程。以分析后的需求为依据,在概念设计的基础上,设计产品的功能,经过功能的

HQ 运营状况分析——如何在20分钟内赚到100美元?

HQ是国外一款益智问答游戏直播产品,你只要在固定时间看直播然后答题,你就有机会赢得奖金。从8月份上线到现在,APP Store总榜排名27,游戏类别排名第7。这么漂亮的成绩是如何做到的?一起来看看这篇分析。还记得16年支付宝的集五福活动吗?791,405位用户集齐了五福,平分了2.15亿的大奖,平均每人得到271.66元。当时的你收集了多久?最后拿到敬业福领到这271.66

UX Designers:设计优秀的用户体验之前你需要知道的

良好的用户体验是无形的,但伟大的用户体验是让人兴奋、感动和印象深刻的。一、引言你并不能通过产品的功能赢得用户,实际上用户通常是被良好的用户体验所吸引。良好的用户体验是无形的,但伟大的用户体验是让人兴奋、感动和印象深刻的。毕业五年,一路上不断的探索和适应工作内容的变化,不知不觉到今天走上了产品经理的道路,其中有发自内心的兴趣爱好,和职业发展的指引。或许像Steve Jobs说

Mockplus 设计大赛获奖选手专访 | 千人静听:千人千面的音乐推荐与分享 APP

一千个读者,一千个哈姆雷特。读书如此,听音乐亦是如此。大千世界,各有所好,各有所爱,各有所悟,是自然而然,也是人性使然。聆听音乐,千万人里,有千人千面,有千人静听。Mockplus三周年原型设计大赛优秀设计奖《千人静听》,正是一款千人千面的音乐推荐与分享APP。查看优秀设计奖作品《千人静听》:https://www.mockplus.cn/ux2017/show/NyMGu

用户故事地图、游戏化与HOOKED模型——一款K12产品的诞生

在产品中如何体现游戏化设计?HOOKED模型是什么?这篇文章以一个K12产品为例,给大家讲解用户故事地图、游戏化与HOOKED模型。老一辈的90后都知道,Intel的总裁格鲁夫曾说过:只有偏执狂才能生存。我的一位学姐曾经问过我,她说她发现她在北大的同学和教授都有强迫和完美主义的倾向;然后目光炯炯的问我,你有完美主义倾向吗?我当然说有了。其实我确实有。所以这一次的文章,《用户

B端产品需求分析的实践与思考

需求分析可以说是产品从业人员的核心技能了,若分析不够轻则需要反复调研,重则导致产品定位不清晰、不满足需求,需要推倒重来。本文主要介绍本人在B端产品需求分析实践过程中的思考和注意事项。上篇文章《B端产品需求采集的实践与思考》介绍了B端产品需求采集的方法和注意事项。我们将采集回来的需求称为用户需求,用户需求转换为产品需求需要经历一个需求分析的过程。一、概念解释在正式进入如何进行

谈谈 WhatsApp 一年设计经历和收获

以下内容由[Mockplus](http://www.mockplus.cn/?hmsr=wen)团队翻译整理,仅供学习交流,[Mockplus是更快更简单的原型设计工具](http://www.mockplus.cn/?hmsr=wen)。 关于WhatApp和Facebook如何实现规模设计的思考 我已经在Facebook担任产品经理将近四年。 期间,曾在

重新审视设计和商业的联系,这是我的一点思考

平时我们大家都在谈产品、谈用户体验、谈同理心等等,尤其是产品经理更会考虑产品的盈利模式和推广落地 ;然而大家谈论的产品落地和盈利模式却是柳冠中教授特别反对的事情。我们先来了解下柳冠中教授:柳冠中教授是清华大学的教授,他在2017年11月底在清华大学做了一场演讲会,讲座的主题是 :设计思维和第三种智慧。 在整个讲座报告中,柳冠中教授整场讲座讲的其实特别精彩,站在了

“三低一高”特征凸显的猎头市场,其实你我素人都有机会

当下的猎头市场,正在发生新的变化,在服务方(猎头机构)与需求方(用人单位)之间呈现出了双向发展势态;二者最为核心的特点可以概括为“低龄化、低薪化、低成本化和高效化”这“三低一高”特征凸显,而这一特征的凸显倒也为我们每一个人提供了职场上的新机会。前有电视剧《猎场》热播,后有恒大集团以1500万天价年薪挖来任泽平担任集团副总裁的新闻刷屏互联网,这两个热点使得“猎场”在近期成为了

Whatsapp的设计如此微妙,而你却不知道

如此微妙的设计,竟然没人告诉你!(我发誓,我没拿他们的钱写软文!)我们喜欢一款即时通讯软件的程度就好像我们有多喜欢自己拥护的球队。我们总是能发现身边有一些iMessage、WhatsApp以及Facebook的死忠粉,他们维护自己热爱的应用软件的疯狂程度是我们难以想象的。哦,我忘了提Kik,但是好像也没什么人用Kik。为了激起大家激烈的讨论,我在此声称Whatsapp是最好

关于新零售,我有这么一个想法

随着移动互联网的发展,基本能在线上完成的活都有互联网公司在做了。那么目前线上的成交额占总体多少呢?大家肯定没猜到,20%不到。这么低的占比,有哪些我们可以做的呢?线上零售业增长疲乏,这时候有两条路可以选择:继续研究线上,把线下往线上搬,扩大线上成交额占比线上先放着,完善线下的用户购物体验,提高零售的效率现在还在做第1条的,已经很难了,目前线上已经增长乏力了。这一点,今日资本

你想要数据,是为了说服自己还是说服老板?

之前写过一篇《培养自己的数据感,做一个更好的产品经理》的文章发表在「产品经理」上面,底下有人留言说我没有写出什么干货,于是我打算再补充一些内容,继续探讨一下数据的问题。关于数据的问题或者是有关于产品的经验论的问题,我觉得其实有必要搞清楚一点: 世界上没有完全一样的树叶,也没有完全一样的产品,更没有完全一样的方法论。也就是说:我写的一些东西也许对于不适用的人来说就是狗屁,

工作4年,经历2家公司,我写下这些感悟

人在职场上工作到一点阶段后个人技能的提升就会陷入到一个瓶颈阶段,我现在也深有感触了。最近突然想写篇文章回顾一下自己的职业生涯,从毕业到现在做了四年多的产品经理,一直没换过职业。虽然到现在依然是个小产品,没有一款知名的产品能提高下个人知名度,也没有BAT的背景能让自己吹嘘。但我这样的职业经历也代表了很多人,还是有很多人的职业发展路径跟我比较相似的。所以我想我自己的职业经历和个

《交互》5.如何呈现功能和定义框架

呈现功能和定义框架前言上章我们主要学会通过构建故事版,把人物模型带入场景,来描绘交互过程。并从过程中提炼需求点。那接下来便要开始设计了。通过之前的准备,我们详细的知道产品目标,适用人群,常见场景,已经主要需求和功能点,及交互的流程操作。集合全部内容开始设计的时候,应该采用自上而下的方式,先全局再细节。过早陷于细节妨碍构建框架,增多无效的开发。我们要先开始制作低保真但不包含具

《交互》3.如何建立有效的人物模型

构建人物模型回顾第一章我们讲述了整个设计流程,整个过程中全局的步骤。而第二章我们讲述了再开始设计之前,通过何种具体的方法,不同的层面去理解深挖问题本质,研究项目的主要目的,才不至于走冤枉路,浪费人力和资源。接下里需要思考用户行为如何?是如何思考的?预期目标是什么?又为何制定这种目标?当我们清晰的知道整个流程,和明白这样做的目的后,便开始从首要因素用户开始着手,这就是第三章所

《交互》2.如何理顺问题,搞清设计目标

前言《跃迁》中说专注是高手的护城墙。先深入的做好一件事在广度的了解所有事,只有目标清晰,明确知道所做之事包含哪些内容,根据步骤和主要目的,起码不会像无头苍蝇的乱撞。而任何的设计成果的评断标准都是以满足委托开发,和目标用户的的程度。需要我们清晰的了解目标用户,问题限制以及推动设计的商业或组织目标。今天就来给大家讲解下通过怎样的方法来研究设计理解问题。思维导图1. 定性研究 V

《交互》1.产品设计开发是怎样的过程

设计过程1. 前言 《刻意练习》中曾多次强调和说明心理表征的重要性,在学习知识和技能的过程中就是不断加深心理表征的强度深度,尤其是未做一件事之前便准备到心中有数,淡定。 即使现实情况有很多意外事件,但若做事都有一个合理规范的流程,指导一步完成进入下一步,在现实中在发生意外之事均可避免陷于慌乱地步。目前科技的发达,软件手机的便利,让我们大脑越发的慵懒,很少去思考他们是如

《交互》4.如何构建场景和挖掘设计需求

场景和需求前言前面三章讲述了设计过程,设计研究以及人物建模。第一个设计过程是为了让流程熟于胸,总局把控。而接下来的每个章节循环渐进的按照流程一个个的讲解,解释。解释概念意义,和具体的步骤。第二章设计研究主要讲述了采用调查,采访,统计等方法对于初期想法进行证实和收集所需的信息,来验证事情的正确度,以及所做的成本和耗时耗力,大量研究分析调查,整理总结确定这个项目是可行的,市场分

《交互6》如何设定良好产品的行为基础

首页前言无论是设计还是生活,工作,都会需要某些原则指导和判断我们做的是否正确,尤其是事情的起始阶段,建立一个清晰的方向。原则在起始阶段用于引导和布局,在过程中用于监督,在结果的时候用于审视和监测,贯穿整个流程。例如:如何恰当定义和设计出令人期待的产品?什么成就好的设计方案?如何做出这些决定?能够将产品解决方案一般化?成就好的设计是否要求设计过程具有普遍性适用性?一. 设计价

产品方法论:自检方法

自检大部分的应用场景在于优化迭代,或者改版迭代,是建立在对已有模块的优化处理上。上篇文章和大家分享了一下产品设计的重要影响,而提升产品设计能力的方法有许多,并且往往是组合使用,其中之一就是“自检”。一、你是感性还是理性?这是上篇文章的问题,也是这篇文章的开始,希望通过这两篇文章,你能找到自己的答案。当然,文章末尾,会和大家对几个常见的数据进行解读。做一款自己想要的产品,是大