产品经理，要“看懂”、更要“看破”
“ 99%的人知道自己知道，99%的人不知道自己不知道，前者的99%具备看懂事物的能力，后者额外的1%具备看破事物的能力。”产品经理是一群“明白人”，他们需要理解用户、挖掘需求，他们也需要梳理逻辑、设计功能，他们还需要分析数据、优化策略。这些严谨而且细致的工作要求产品经理这个角色必须是一个“明白人”，是一个思路清晰、表达到位、具备同理心并且能看透事物本质的人。在认知范围内，
产品经理
2017年12月14日
Facebook 产品设计 VP ：从 0 到 1 ，打造优秀产品的四部曲
Facebook 负责产品设计的 VP Julie Zhuo 分享了从 0 到 1 打造产品的心得。她将整个过程分为四个阶段：定义受众产品使用效果、产品市场化、产品调试和产品扩展，并讲解了每个阶段的重点。希望你有所收获。本文首发于作者的邮件列表 The Looking Glass ，作者每周都会回答读者的一个问题。 读者问题在我过去的工作中，我接手的都是成熟产品，我的工作就
产品
2017年12月14日
交互设计前期，需求分析的「三境界」
需求分析不能用简简单单的好与坏来评价，需求分析是依存于具体的场景，只有在具体场景下的需求分析才是有意义的。佛家观世有三重境界：第一重境界是“看山是山，看水是水”；第二重境界是“看山不是山，看水不是水”；第三重境界是“看山还是山，看水还是水”。同样，在产品需求分析的过程中，也存在三重境界。一、需求分析的三重境界在互联网产品的需求分析过程中，交互设计师观需求的三重境界，即第一重
需求分析
2017年12月14日
14 个使你成为用户体验设计大师的好习惯
以下内容由[_Mockplus_](https://www.mockplus.cn/?hmsr=twx)团队翻译整理，仅供学习交流，[_Mockplus是更快更简单的原型设计工具_](https://www.mockplus.cn/?hmsr=twx)。 和工具栏（tool bar）底部动作条
产品设计
2017年12月14日
按钮组设计总结：按钮组排布时，是组合在一起好还是分开好？
本文主要是对按钮组的使用场景进行了一个简单的总结，enjoy~上周一个朋友问了我一个问题，按钮组排布的时候是组合在一起好还是分开好？这个问题当时就把我问倒了，因为我之前从来没有考虑过这个问题。为了回答这个问题，我对按钮组的使用场景进行了一个简单的总结，希望可以帮助到大家。 什么是按钮组？顾名思义，按钮组就是指两个或两个以上的按钮排布在一起。为了了解按钮组的使用场景，首先我们
产品设计
2017年12月14日
教学需求至上：MOOC平台Coursera的web端选课流程及关键页面设计
笔者通过深入体验，对每一种选课流程的设计思路进行了概括，并从教学需求的角度对关键页面设计作了进一步的讨论，最后对课程注册页面进行了设计思路分析。笔者深刻的体会到，教学需求是教育产品设计过程中不得不考虑的因素。选课流程和上课流程是Coursera平台两个关键业务流程，也是用户在平台操作的关键体验流程。通常情况下，页面流程设计，需要考虑到综合考虑用户需求和业务需求；但是在教育类
用户研究
2017年12月14日
线下培训不要被知识服务带偏
“课程体系+训练体系+反馈体系”，构成一套完整的培训服务产品，也是将知识转化成能力的参考模型。全程跟完公司今年启动的线下培训业务，从落地执行角度看：课程主题–都是学员最关注的问题；讲师阵容–既有成功企业家，也有各领域的专家。配套服务–安排有序，学员配合度高。总体来说，比较顺利。不过，因为这个项目，最近一直在研究行业培训服务模式，看的比较多，思考的也比较多，再结合自身的实际体
产品经理
2017年12月13日
作为产品经理，你有进行自检吗？
最近在做产品部门管理的一些管理工作，当然，从0开始构建，这牵扯到为产品经理制定一些规范和标准，会有一些规范上的心得与大家分享，当然，团队管理的内容也将会逐渐形成体系的课程。作为产品经理，你有进行自检吗？在我接触的绝大多数产品经理里，“自检”都是模糊的概念， 大部分场景都是被动的。自检：对产品结果进行验证，通过对比新旧版本的前后数据，检验自己设计的正确点或者错误点。自检与验证
产品经理
2017年12月13日
外卖行业合并之后再出发，千亿级市场的新战场在哪？
“品质”、“安全”、“科技”，表面上只是营销宣传关键词，但本质上是对未来消费升级之下，用户需求取向的理解。最近百度外卖在新京报、法晚、信报连续投放了数天的大规模广告，而这也是其在与饿了么合并之后，第一次重点大规模的广告投放。这一举动意味深长，其一方面是在向外界展示百度外卖依然处于独立发展的状态，并会持续扩张，另一方面也预示了百度外卖与饿了么合并之后的下半场，对用户需求的全新
用户研究
2017年12月13日
跨职能协作：如何让设计师与程序猿合作出更好的产品？
设计师与程序猿如何更好的协作，创造更优质的产品呢？我大致每两周会花半天的时间和我们团队的一位程序猿一起解决一些设计上的小调整。我很喜欢这个有趣的过程。它不仅让我扩展了我的CSS技能而且可以花一点点时间学习如何实现。它让我终于找到了走路的另外一只鞋子，要知道之前我都是只穿一只鞋子走路的。穿一双鞋子走路让我觉得非常好。之前总担心实现出来的产品什么地方可能会有问题，而现在一切井井
产品
2017年12月13日
2018年用户体验设计趋势
2017年就要过去了，让我们预测一下2018年的用户体验演变趋势。本文将回顾2017年数字世界中的显著变化，并将展望2018年在设计和开发领域让我们继续保持领先的那些趋势。一、更简单的导航导航体验是2017年设计师中的热门话题。设计师殚精竭虑，拿出熬秃少年头的精神，就是为了创造更易用的用户体验，而导航设计在其中作用重大。线性导航为了简化导航体验，许多应用程序和网站聚焦于创建
用户研究
2017年12月13日
以物业公告为例，谈谈功能设计的一些事
产品之路上，逐渐发现：把一件简单的事情做好，并不简单。作为乙方的产品经理，从需求分析到产品交付，需求方除了领导，还有甲方和运营；初始需求是由甲方提出的，更多深层次的需求需要来自于产品经理的发掘，而实际上的使用者又是运营人员。面对需求，需要形成怎么样的设计思路，使自己工作事半功倍？以下，用工作中遇到的一个简单的示例来表达一下自己的想法：一、功能背景传统社区的物业公告大多数是一
产品
2017年12月13日
iOS和Android规范解析——手势
随着iPhone X将Home键去掉，手势在交互导航中的作用更加重要了。今天我们来研究一下Google Material Design规范和iOS人机设计规范中对于手势的介绍。Material Design Guidelines手势导航让用户可以使用划动手势在同级或者上下级页面之间切换。支持的手势包括：按住水平拖动、按住上下拖动。手势一般建议用在如下情况：自然排序的关系，比
产品经理
2017年12月13日
