环境对一个产品经理成长的影响究竟有多大 ？
环境，就像一盏灯塔，给了我很多力量，指出了一些方向。再有几天2017就过去了，前天看到李奇（前知乎6年产品设计师）写的2017年总结，写的很好。不禁在想自己的2017，复盘了一些重要的决定和事件，今天想谈谈在复盘时的一个重要感悟：环境对一个产品经理成长的影响有多大呢？ 1今年三月份，因为业务需要，想找一位运营实习生，在面试了15位候选人之后，有一个男生(称呼他为Y吧)还
产品经理
2017年12月27日
产品道上，80%人都有的10个误区
产品设计的这10个误区，80%人的都会忽略。谈及设计的感受，大家一定会拿起身边的手机说：“看——这才是用户体验！！！”当今个人电子产品的霸主品牌——苹果，从IMAC到IPHONE再到IWATCH，每一款产品的推出都有着万千粉丝的追捧，大家都知道，追求时尚的外观和丰富的应用内容让它一直出众并引领着市场，却很少有人知道为了保持领先，它用每年80亿美元的巨额投入，专注于产品里每一
用户研究
2017年12月27日
知乎 Android 端的一次重设计练习
文章为作者基于自己做知乎 Android 端重设计的总结分享，一起来看。这次做知乎 Android 端重设计，是由于四个月前，Android 端去掉了顶部导航的蓝条。由于设计趋势种种缘由虽然可以理解，但是去掉蓝条后的界面字重层级关系变得混乱，显示十分粗糙。知乎的Android 端显得很老旧。再加上之前使用时候的一些感触。于是就愉快的作为练习对象动手啦。在 Android 端
产品
2017年12月27日
京东、银泰初尝甜头，付费会员制依然存三大矛盾
随着付费制会员为消费者带来的差异化服务与消费升级趋势逐渐融合，会员付费将成为零售业的一种常态，以此将为中国零售业从消费中心化向服务中心化转型奠定基础。巨头们试水的付费会员制正在迅速拉拢消费者。有关资料显示，电商巨头京东“PLUS会员”在2016年1月至2017年9月间，付费制会员数量月复合增长率高达29.2%。而零售商业巨头银泰更是在不到2个月的时间凭借“IINTIME36
用户研究
2017年12月27日
如何区分真正的用户需求和伪需求？
如何从排着队的来自四面八方的需求反馈中区分真正的用户需求和伪需求呢？接到了来自业务部的需求反馈，要求马上实现才能签单客户，实现后发现并没有其他用户感兴趣。。。接到了来自某KOL用户的需求反馈，优化后发现并没有多少用户认可。。。是不是。。。好尴尬啊。。。是的。这就是我们经常在产品上线后，优化产品的过程中，获取需求反馈的判断中，遇到不少的伪需求现象。导致迭代无休止、技术团队对产
需求分析
2017年12月27日
流程设计：业务流程梳理和操作流程定义
流程设计有哪些需要注意点，文章作者为你梳理了一些，一起来看看~在功能列表中的每一点，都是相对完整的一个业务实例或功能实例。我们需要先梳理出原有的业务流程，然后找出可以优化的环节，从而设计出新的业务流程。每个环节都或多或少的会涉及到用户的操作，也需要把操作流程给定义出来。这就是流程设计所需要完成的事情，它是在功能设计之后，原型设计之前的一个环节，可以用于梳理业务场景和使用场景
产品
2017年12月27日
原型制作技巧：4招让你的线框图更好看
网络上很多Axure或原型相关的文章，更多是原型设计技巧、软件操作、案例之类的内容；而对于原型本身及认知层面的内容，极少进行探讨。这篇文章，从原型的技巧出发，从认知层面，解释如何让你的线框图更好看。线框图原型需不需要好看？我觉得在保证效率的前提下，需要好看。先给好看定义标准：简洁清晰，能一眼了解页面布局和元素；规整统一，能高效分辨不同类型模块；准确到位，原型表达准确，不仅仅
Axure教程
2017年12月27日
唇语识别，真会是语言交互的终极战场？
自出现唇语识别技术出现起，就有声音说唇语识别是语言交互的高阶战，甚至可能带来一场革命。不过，从本文来看，唇语识别还不能快速地普及。在今年的乌镇世界互联网大会上，搜狗展出了一项黑科技——唇语识别，12月14号搜狗在北京又公开演示了这项技术。作为行业领先的唇语识别系统，搜狗在非特定开放口语测试中，通用识别的准确率在60%以上，而在车载、智能家居等垂直场景下，已达到90%的准确率
产品
2017年12月27日
拆解 | 搜索体验的设计套路
在不同业务类型、不同场景下，搜索的定位和形式可能大不相同，有没有一种通用的思路，可以cover住各类搜索的体验设计呢？无论网站或是App，搜索功能几乎成了标配，在其间占据着或轻或重的位置。一方面，搜索可以帮助用户节约时间、直达目的；另一方面，它也是用户主动表达意愿的一个窗口，可以帮助搜集用户需求、引导用户行为。在不同业务类型、不同场景下，搜索的定位和形式可能大不相同，有没有
产品
2017年12月27日
设计基础：视觉设计师如何系统的优化APP
如何把自己所负责的产品打磨的更加精致是每个UI设计师的目标，但作为设计师我们如何从视觉层面系统的去优化APP，让产品更有趣，很多刚刚入行的设计师总觉的无从下手，那我们可以一起来探讨下。为什么要视觉优化？大多数人看来从视觉层面的改版无足轻重，是因为它并不能给产品带来实际利益。但作为产品的表现层来讲，视觉语言能为用户传达出不同的心理感受。 战略层面：通过视觉手段进行品牌升级，让
用户研究
2017年12月27日
浅析如何利用场景来解析需求
当我们尝试用场景来解析一个需求时，总会有各种人提出不同的场景来驳斥你的分析，那么你需要学会如何判别这些场景是否是该需求的典型使用场景。笔者因为昨天与一个朋友讨论一个案例的使用场景时，发现其实虽然大家一直觉得用户场景很重要，但是又无法比较系统的去使用一个方法来解析一个需求，今天我们来探讨一下这个问题。案例这是一个为中小型企业服务的平台，在左侧的列表上有11个一级分类，每个类目
需求分析
2017年12月27日
产品经理应该拥有的创业技能（三）：小明的人工智能创业故事
这篇重点谈谈登陆市场的相关知识点。enjoy~书接上回（为保持一个知识体系的连贯性，建议您先阅读我前面的几篇），这篇重点谈谈登陆市场的相关知识点，目标是说明白以下三个问题：什么是登陆市场？为什么要专注一个登陆市场？如何合理选择登陆市场？追赶潮流的小明又出场了。最近，有句话让小明陷入了深深的思考：“站在风口上，猪都能飞起来”。小明看着镜子中胖乎乎的自己，然后右手握拳，抬起来狠
产品经理
2017年12月27日
剖析后台系统，教你成为一名优秀的后台产品经理
文章从整体上对后台系统的特点和设计标准展开剖析，希望对你成长为一名优秀的产品产品经理有所帮助。在互联网行业，产品经理的类型划分有很多种维度，若按照系统从前到后全链路的运作流程来看，可以笼统的分为前台产品和后台产品。前台则是用户与之进行交互的平台，比如我们用来购物的淘宝APP，或者浏览资讯的36氪网站；后台则是满足前台功能实现并进行逻辑控制的管理平台，一般是面对服务提供者使用
产品
2017年12月27日
6个月的B端产品新人掉坑日记
作者总结了入行6个月以来所遇的三大坑，点滴思考与记录，相信能够给你带来帮助。8月16号星期三下午轮岗结束至此已有4个月，期间参与了3个项目。一个原本今天要上线，无奈公司DBA部门搬家导致服务器不可用而延期；一个受制于各种原因，由原来8个模块砍到4个再到上星期为止只上线了一个页面-_-||；还有一个业务大方向未确定但原型图已完成了31.33%且无PRD。虽说都没看到结果，但无
产品经理
2017年12月27日
一张图读懂项目管理：项目管理中的角色
项目管理流程是一个繁杂的过程，每个阶段需要涉及到不同人员、资源的协调配合。每个角色都有自己的定位和任务，具体都是怎样的呢？项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求；项目管理过程受制于时间、人力、资源等
产品经理
2017年12月27日
回顾 2017 系列篇（一）：最佳的 11 篇 UI/UX 设计文章
2017已经接近尾声，在这一年中，设计领域发生了诸多变化。也是时候对2017年做一个总结，本文主要是从2017设计文章入手，列出了个人认为2017设计行业里最重要的UI/UX文章的前11名，供大家参考阅读。5篇最佳的UX设计文章1. The Biggest UX Design Trends of 2017 （Adobe）作者: Nick Babich发布日期：15/12,
交互体验
2017年12月26日
回顾 2017 系列篇（三）：UX 设计大会，都预示了哪些设计趋势
2017已接近尾声，在这一年中，无数的UX大会和设计大会在世界各地召开。每一场会议的召开，都是界内精英人士经验的交流和智慧的碰撞。虽然2017年的会议都已过去，但每场会议上的话题探讨，尤其是界内精英们分享他们的设计观念，设计方式，设计思维等等，这些极具价值的信息，在2018年也必将受用于设计行业。本文盘点了2017年8场重要的UX设计大会，以汲取业界大佬的经验，交流学习，回
交互体验
2017年12月25日
我不是一名 UX 设计师，你也不是
以下内容由Mockplus团队翻译整理，仅供学习交流，Mockplus是更快更简单的原型设计工具。最近几年，用户体验这个术语开始出现。而且随着它的发展，我们也见证了用户体验设计师的崛起。每隔几个月，就会有人在twitter上晒出一组图片。一张是标有“UI”字样的饼干，而另一张则是有人得意洋洋吃着标有“UX”字样饼干的画面。几周后，又会有一个真心帖出现在媒体上，反驳辩称到UI
交互体验
2017年12月24日
在什么阶段进行产品验收比较合适？
在提测开始产品经理就进行验收会验出来太多bug，影响验收效率。
在上线之前用一天或半天的时间进行验收，这时测试已经经过好几轮测试，验收时就不太会受到bug的影响，但验收的时间紧，如果需要跟研发联调的地方太多就要加班急赶上线。
那么产品经理在什么阶段开始进行验收比较合适呢？
产品小白虚心请教，愿大神多多指教~
关键字：产品经理, 验收
产品经理
2017年12月21日
